როგორ შეაფასე შენი ბიზნესი
ყველაზე მნიშვნელოვანი წესი, როდესაც თქვენი ბიზნესის შეფასებაა, ბიზნესი მთლიანად გამოყოფს საკუთარ თავს.
ბიზნესის შეფასება უნდა გამოიყურებოდეს თქვენი ბიზნესის სიძლიერესა და სისუსტეებზე - არა თქვენი პარტნიორები და თანამშრომლები (ეს შეფასებები უნდა განხორციელდეს დამოუკიდებლად ბიზნესის შეფასება).
უფრო მეტი პირადი შეფასება იმის შესახებ, თუ როგორ იმოქმედებს თქვენი ბიზნეს გადაწყვეტილებები და თქვენი ოჯახი (ე.ი. თუ არა ბიზნესის ყოფნა თუ პირადი ფულადი სახსრები იმისათვის, რომ შეინარჩუნოთ თქვენი ბიზნესი მყარ დროს) არის შეფასება, რომელიც უნდა გაკეთდეს მხოლოდ შემდეგ განისაზღვრა თქვენი ბიზნესის სიცოცხლისუნარიანობა. თქვენი ბიზნესის შეფასების დასაწყებად, შეადგინეთ სია, რომელიც მოიცავს სამ სვეტს:
- სვეტი 1 - დადებითი: სია წარმატებები და ყველაფერი, რაც კარგად მუშაობს. ეს სვეტი არის თქვენი "ბალანსი" სვეტი. შეფასება ან სიაში, რომელიც მხოლოდ ნეგატივს შეიცავს, დიდი სურათი არ არის ფოკუსირებული.
- სვეტი 2 - რეალობა შემოწმება: სია ბიზნესის მიზნები, რომლებიც არ დაკმაყოფილდა, კონკრეტული გამოწვევები და setbacks. ეს არის თქვენი "რეალობის შემოწმება" სვეტი და არ უნდა შეიცავდეს პირად განცხადებებს, რომლებიც იწყება "ი.ნ" თქვენ არ ეძებთ საკუთარ თავს გამოსწორებას, არამედ ბიზნესის გაუმჯობესების გზებს.
- სვეტი 3 - შეფასება: ამ სვეტში, შეეცდებით გამოწვევის ძირითადი მიზეზების იდენტიფიცირება და თითოეულ საკითხს გავუწიოთ სვეტო 2 დან 2 ძირითად მიმართულებებად: რამ შეიძლება შეიცვალოს; და რამ ვერ შეცვლით. მაგალითად, თუ თქვენ ცდილობთ გაყიდოს რაღაც მომხმარებელი უბრალოდ არ ყიდულობს, თქვენ ვერ შეძლებთ შეცვალოთ სამომხმარებლო ტენდენციები, მაგრამ შეგიძლიათ შეცვალოთ თქვენი პროდუქტის ხაზი.
ქვემოთ მოყვანილი სქემა არის მაგალითი იმისა, თუ როგორ შეაფასა ერთი ბიზნესმენი თავისი ბიზნესის საერთო მდგომარეობა, რომელიც ზარალს იღებს (თქვენი შეფასება უფრო დეტალურად უნდა იყოს). ყურადღება მიაქციეთ ნაცვალგების სრული არარსებობას, რომელიც ამ შეფასებას პირადი საბრალდებო დასკვნის გაკეთების საშუალებას აძლევს, მაგრამ იყენებს სიტყვებს, რომლებიც ბიზნეს გამოწვევების იდენტიფიცირებას და არა პირად გამოწვევებს.
ინდივიდუალური ბრალის გარეშე გამოწვევების განსაზღვრა საშუალებას მოგცემთ იხილოთ გადაწყვეტილებები და შეაფასოს თქვენი ბიზნეს იდეა საკუთარი ღირსებებით. მაგალითად, ქვემოთ მოცემულ ცხრილში ჩვენ ვხედავთ, რომ იჯარა, რომელიც ერთ დროს ხელმისაწვდომი იყო, არის ფულადი სახსრები. პრობლემა არ არის, რომ ბიზნეს იდეა და მოდელი ცუდია, მაგრამ გვიჩვენებს, რომ ერთი გადაწყვეტილება (იჯარა) ბიუჯეტში დაძაბულობის გამო.
ბიზნესის შეფასების ჩამონათვალი
| ჩემი ბიზნესის შეფასება | ||
| დადებითი: ბალანსი | ჩემი ბიზნესის რეალობა შემოწმების სია | შეფასება |
| ბიზნესმენმა პირველი სამი წლის განმავლობაში მოახერხა ერთი ადამიანი, რომელიც იზრდება 15 თანამშრომელი. | გასულ წელს ბიზნესი დაკარგა; გაყიდვები შემცირდა და ხარჯები გადააჭარბა შემოსავლებს. | საქმეები, რამაც გამოიწვია ბიზნეს დანაკარგები: პროდუქტის გაყიდვები ქვემოთ, პირდაპირი და არაპირდაპირი ხარჯების დასაქმების ახალი თანამშრომლები, მოძრავი უფრო დიდი საოფისე ფართი - ქირავდება ძალიან მაღალია. ეკონომიკა საშინელებაა! ვერ შეცვლის: ეკონომიკა ან სამომხმარებლო ხარჯების ჩვევები. შეიძლება შეიცვალოს: ხარჯების რაოდენობა. შეხედეთ, როგორც გრძელვადიანი სიცოცხლისუნარიანობის სტრატეგია; შეეცადეთ იჯარით გაარემონტოთ ან დაუმთავრებელი სანამ უფრო შესაფერისი ადგილი შეიძლება მოიძებნოს; შეისწავლეთ პროდუქტის ხაზები და მჭიდროდ შეისწავლიან რა პროდუქტების გაყიდვა და რატომ. |
ბიზნესის შეფასების რჩევები
ბიზნეს შეფასების დაბალანსებული და გთავაზობთ ორივე დადებითი და ნეგატივები. უნდა შეიქმნას ისეთი პრობლემების იდენტიფიცირება, რომლებიც შეიძლება შეიცვალოს, რაც შეიძლება შეიცვალოს და შეაფასოს ის, რაც თქვენ ვერ შეცვლით.