Გაიგე, რა ბიზნეს ანალიტიკოსი აკეთებს

როგორც ხელისუფლების ლიდერები უფრო დინამიური და ინოვაციური გახდნენ, თუ როგორ ხდება სამუშაოს შესრულება, პროექტების მენეჯერების როლი და ბიზნეს ანალიტიკოსი გახდა უფრო მნიშვნელოვანი სახელმწიფო სტრუქტურებში. ეს ადამიანები ცვლილებების კატალიზატორები არიან, მაგრამ უფრო მეტს აკეთებენ, ვიდრე სხვებს გააკეთონ. ისინი ცვლიან ორგანიზაციული ლიდერების ცვლილებას და დაინტერესებულ მხარეებს .

ბიზნეს ანალიზის საერთაშორისო ინსტიტუტის მიერ მომზადებული BABOK ® გზამკვლევის თანახმად, "ბიზნესის ანალიზი გულისხმობს იმას, თუ როგორ იმოქმედებს ორგანიზაციები, რომლებიც მიზნად ისახავენ თავიანთ მიზნებს და შესაძლებლობების განსაზღვრას ორგანიზაციამ უნდა უზრუნველყოს გარე დაინტერესებულ პირებზე პროდუქციისა და მომსახურების მიწოდება."

ბიზნეს ანალიტიკოსები პირველად ცდილობენ გაიგონ ორგანიზაცია, როგორც ეს და შემდეგ წარმოიდგინეთ, როგორ შეიძლება მომავალში. ისინი ქმნიან სასურველ მომავალ სახელმწიფოს გააზრებას ლიდერთა, დაინტერესებული მხარეების, საველე ექსპერტებისა და პროექტის გუნდის წევრების მოსმენის გზით. ბიზნეს ანალიტიკოსები შემდეგ გზავნიან გზებს, რომ მიიღონ ორგანიზაცია, საიდანაც სად არის ის, თუ სად სურს ან უნდა იყოს.

ისინი თვალების ახალი ნაკრები არიან ბევრი პრობლემა. ისინი ვითარდება სიტუაციის გარეშე, რომლებიც წარმოიშვა იმ ადამიანების მიერ, რომლებიც რეგულარულად განიხილავენ პროექტს. ბიზნეს ანალიტიკოსები სვამენ კითხვას სულელური კითხვების გარეშე. ისინი კითხვის ნიშნის ქვეშ აყენებენ ფუნდამენტურ მოსაზრებებს ყველას, ვისაც სჭირდება. მათთვის, ვისაც პრობლემების მოგვარება სურს, ბიზნესის ანალიზი დიდი სფეროა.

რა ბიზნეს ანალიტიკოსი აკეთებს

ბიზნეს ანალიტიკოსები პირველ რიგში მუშაობენ პროექტის გუნდებზე. ისინი შეიძლება ორგანიზაციულად დაერთოთ ინფორმაციული ტექნოლოგიების განყოფილებას ან პროექტების მართვის ოფისს, მაგრამ ყოველდღიურად, ისინი მუშაობენ მათი პროექტების მენეჯმენტთან თანამშრომლობით.

ისინი ხშირად მუშაობენ ერთზე მეტ პროექტზე, ამიტომ ისინი მუდმივად აფასებენ თავიანთ პრიორიტეტებსა და ვადას.

ბიზნეს ანალიტიკოსები ენიჭება პროექტის გუნდს სხვადასხვა ამოცანების შესასრულებლად. პროექტის დასაწყისში ისინი იღებენ ორგანიზაციის ბიზნეს პროცესების გააზრებას პროექტის მიზნების შესაბამისად.

ისინი აწვდიან იმ პროცესებს, რომლებიც პრობლემის დახვეწას შეუწყობს ხელს. დოკუმენტაცია თითქმის ყოველთვის მოიცავს დიაგრამების მოდელირებას, თუ როგორ მუშაობს სამუშაო. ამ ნაწარმოების კრიტიკული ნაწილის მკაფიოდ ჩამოყალიბებაა იმისა, თუ რამდენად რეალურია განსხვავებული სამუშაოები დადგენილი წესები, პროცედურები და ოქმები.

მას შემდეგ, რაც ყველას ერთი და იგივე გვერდი აქვს, თუ როგორ მუშაობს პროცესები და რა პრობლემებია, პროექტის გუნდი დედამიწის მოთხოვნებს საჭიროებს გამოსავალი. ბიზნეს ანალიტიკოსი მონაწილეობს მოთხოვნების შეგროვებაში, რათა უზრუნველყოს მისი ცოდნა იმდენი სიღრმისეული და კონტექსტი, რაც შეიძლება.

მას შემდეგ, რაც გუნდი შეთანხმდება საუკეთესო ვარიანტი გადაწყვეტა, ბიზნეს ანალიტიკოსი ცდილობს ჩაქუჩი out დეტალები. როდესაც ეს სამუშაო იწყება, მნიშვნელოვანია ბიზნეს ანალიტიკოსისთვის, რომ კარგად გაიგოთ, თუ როგორ ხორციელდება ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებები. ბიზნეს ანალიტიკოსი არ უნდა იყოს კომპიუტერული პროგრამისტი , მაგრამ მას სჭირდება rudimentary გაგება, თუ როგორ ტექნიკური სისტემების მუშაობა და როგორ მუშაობის შეცვლის მათ კეთდება. ბიზნეს ანალიტიკოსის გადაწყვეტილებები უნდა იყოს მიღწეული პროგრამისტებისთვის.

ბიზნეს ანალიტიკოსი კრიტიკულია პროექტის წარმატებისთვის, რადგან მას აქვს როგორც ბიზნესის, ასევე ტექნიკური მხარეების გაგება.

პროექტის მენეჯერს ხშირად ეს ცოდნა აქვს, მაგრამ არა ბიზნესის ანალიტიკოსი. ბიზნეს ანალიტიკოსს შეუძლია ტექნიკური ჟარგონის თარგმნა რაღაც პროექტში გუნდის წევრებს გააცნობიეროს და მათ შეუძლიათ ორგანიზაციის სპეციფიური ლინგოს თარგმნა კომპიუტერის პროგრამულ უზრუნველყოფას, რომელთა ფსიქოლოგიურ ჩარჩოში შეიძლება ჩაითვალოს.

როგორც გადაწყვეტილებები ხორციელდება, ბიზნეს ანალიტიკოსი უზრუნველყოფს ტექნიკური სამუშაოების დაკმაყოფილებას ბიზნეს საჭიროებებს. ბიზნეს ანალიტიკოსი შეიძლება ჩაერთოს სისტემურ ტესტირებაში და მომხმარებლის სახელმძღვანელოების შექმნა.

ბიზნეს ანალიტიკოსების მახასიათებლები

ბიზნეს ანალიტიკოსები, როგორიცაა პრობლემების გადაჭრა. ისინი უფრო მეტად დაიცვან სტეფან კოის მეხუთე ჩვევების უაღრესად წარმატებული ხალხის: "ეძებეთ პირველი გასაგები, შემდეგ უნდა გაგებული". ისინი გვესმის ორგანიზაცია, როგორც ეს არსებობს; შემდეგ ისინი ცდილობენ შეცვალონ.

ისინი ხედვები არიან. ისინი არ არიან შეზღუდულნი გზაზე. ბიზნეს ანალიტიკოსებისათვის, გზა არის მხოლოდ უკეთესი მომავლის საწყისი წერტილი. ისინი ეჭვქვეშ დააყენებენ და ვცდილობთ, რომ განსხვავებულად გამოიყურებოდეს, ვიდრე ვინმეს აკეთებს.

მათ ალტერნატივებს სთავაზობენ და არ ეშინიათ მათი იდეების ჩამოგდება; თუმცა, ისინი ამბობენ, რომ ისინი ამბობენ, რომ რაღაცას არ შეუძლია მუშაობა. ბიზნეს ანალიტიკოსების ინოვაციამ შეიძლება ადამიანებს დააშინოს დრო, რადგან ადამიანები ზოგადად არიან დამოკიდებულნი სტატუს ქვოსთვის, თუ ორი მიზეზის გამო: შიში უცნობი და შიში, რომ ცვლილება იცვლება მათი ინსტიტუციური ცოდნა.

ბიზნეს ანალიტიკოსები დეტალურად ორიენტირებული არიან. მათ უნდა იცოდნენ თითოეული ფაქტი პროცესის შესახებ. ისინი აიღებენ ყველა პატარა საქმეს, თუ როგორ მუშაობს მუშაობა. ისინი, როგორც გულმოდგინე მათი დოკუმენტაცია. მათ სურთ მათი დოკუმენტაცია ნათელი და ყოვლისმომცველი. თუ ბიზნეს ანალიტიკოსი თავისი კომუნიკაციის უნარ-ჩვევები აქვს, როგორც წესი, აუდიტორიისთვის ძალიან დეტალურია, მაგრამ ზოგადად კარგად იცნობს ზეპირად და წერილობით.

სერთიფიკატები ბიზნეს ანალიტიკოსებისათვის

IIBA გთავაზობთ ბიზნეს ანალიტიკოსის ორ სერტიფიკატს: ბიზნესის ანალიზის კომპეტენციის სერტიფიცირებას, ან CCBA ® და სერტიფიცირებულ ბიზნეს ანალიზს, ან CBAP® . ანალოგიურად, CAPM ® და PMP ® დაამთავრა პროექტის მენეჯერების სერტიფიცირება, CCBA® და CBAP ® არის ორი დონის სერტიფიცირება ბიზნეს ანალიტიკოსებისათვის.

ხელფასები ბიზნეს ანალიტიკოსები იშოვე

როგორც ნებისმიერ სფეროში, ყველაზე მეტ შემოსავლებს იყენებენ ისეთებიც, რომლებიც დიდი ხნის მანძილზე იმყოფებოდნენ ამ სფეროში და ისინი საუკეთესო შემსრულებლები არიან. აშშ-ს შრომითი სტატისტიკის ბიურო კონკრეტულად არ აფასებს ბიზნეს ანალიზს, მაგრამ ქვემოთ მოცემულია 2012 წლიდან მონაცემების მიხედვით სამუშაო ადგილების საშუალო ხელფასი.

თანამდებობა	საშუალო ხელფასი
ოპერაციების კვლევის ანალიტიკოსი	$ 72,100
მენეჯმენტის ანალიტიკოსი	$ 78,600
ინდუსტრიული ინჟინერი	$ 78,860
კომპიუტერული სისტემების ანალიტიკოსი	$ 79,680
ინფორმაციული უსაფრთხოების ანალიტიკოსი	$ 86,170