Პროექტის მენეჯერებისათვის საუკეთესო უნარები

უნარ-ჩვევები, რომლებიც წარმატებული უნდა იყოთ პროექტის მენეჯერად

ბევრი რამ შეიცვალა მუშაობის სამყაროში ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში. მე ვიყავი ვინმე რა თქმა უნდა ცოტა ხნის წინ, რომელმაც რამდენიმე წლის განმავლობაში, სანამ მისი ქალიშვილი დაიწყო სკოლა. მან მითხრა, რამდენად განსხვავებული იყო მუშაობა ნახევარი წლის შემდეგ.

ეს ჩემზე ფიქრობდა იმაზე, თუ რამდენად განსხვავებული იყო მსოფლიო სამუშაოები 1990-იან წლებში დამთავრების შემდეგ.

დღესდღეობით ძალიან ბევრი სამუშაო გამოწვეულია: დამანგრეველი ტექნოლოგიები, მოქნილი სამუშაო, მობილური ტექნოლოგია, სოციალური მედია, millennials- ის მოლოდინების მოლოდინი, ცვლილებების ჩამონათვალი.

ამიტომ ყველამ უნდა ვკითხოთ საკუთარ თავს: რა უნარები აქვს პროექტის მენეჯერს თანამედროვე მსოფლიოში, რომ დარჩეს შესაბამისი?

აქ არის ექვსი უნარების სიაში ვგრძნობ ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ თქვენი პროექტი წარმატებული იყოს ამ სწრაფი გადაადგილების ცვლილების ფონზე.

1. ლიდერობა

ეს ყოველთვის მნიშვნელოვანი იყო ფინიშთან დაკავშირებული ნებისმიერი პროექტისთვის. მაგრამ დღევანდელ დაკავებულ სამყაროში, რომელსაც აქვს ძალა ხასიათი, რათა დასრულდეს პროექტი, ყველა ადამიანი ეს მოიცავს - დაინტერესებულ მხარეებს, თქვენს გუნდს, გარე კონტრაქტორებს - შეიძლება იყოს თქვენი ძირითადი ხასიათი.

საჭიროა ღრმა კეთილდღეობის საჭიროება, რათა პროექტი წარმატებული დასკვნის მისაღებად დაგჭირდეთ და თქვენთან ერთად ბევრი ადამიანი მოგიყვანოთ. ეს ჯარიმა ბალანსია, რომელიც საკმარისად მტკიცედ იკავებს სამუშაოს დანახვაში ნაპოლეონთან შედარებით.

მაგალითისთვის არის დიდი გზა, რაც თქვენ აკეთებთ პროფესიულობას (თუმცა შეიძლება რთული ადამიანები იყოს) და დარწმუნებული ვიყოთ, რომ ყველა ჩართული გულისხმობს იმას, თუ რა მიზანს ემსახურება პროექტი, როგორი წარმატებაა და რა როლს ასრულებს ეს .

ეს იწვევს us ...

2. კომუნიკაცია

არსებობს ამდენი გზა კომუნიკაცია ამ დღეებში, FaceTime, ტექსტები, მყისიერი შეტყობინების, Facebook მესენჯერი, Snapchat და მუდმივად შევსების ელ inbox. არსებობს ასევე პირისპირ საუბრები და კიდევ მოძველებული წერილი ფოსტა.

კომუნიკაციის თვალსაზრისით ამდენი გზა არსებობს, კომუნიკაციის წარმატება უნდა იყოს ნაჭერი ტორტი, არა?

რეალურ სამყაროში, კომუნიკაციის წარმატება რეალურად იღებს ბევრ ალტერნატიულ არხად ჩვენთვის ყველასთვის ხელმისაწვდომი.

საკომუნიკაციო მეთოდის რომელი მეთოდი ჩვენ ვირჩევთ, ჩვენ რეალურად უნდა მივიღოთ გაგზავნა სწორი. რა არის ყველაზე შესაფერისი გზა გამოხატავს ჩვენს მნიშვნელობას, ნათელი გზით? როდესაც ჩვენ ზუსტად ვიცით, რა გვინდა ვილაპარაკოთ, რომელიც ცალსახაა და ამ არხებით გამოხატვა ადვილი უნდა იყოს.

3. ორგანიზაცია

თქვენი პროექტის სტრატეგიული დაგეგმარებადან ბოლომდე უნდა დასრულდეს, რათა თავიდან იქნას აცილებული ორკვირიანი დაშორება ტაილანდიდან, ორგანიზაცია არის წარმატების ნებისმიერი პროექტი წარმატებისთვის.

ცოტა ხნის წინ მე შევხვდი გუნდს, სადაც თითქმის ყველას ჰქონდა მოქნილი სამუშაო ნიმუში, რომელიც თავისთავად უნიკალურია, თითქმის დრო, როცა მთელი გუნდი მუშაობდა. პროექტის მენეჯერმა ეს ნაბიჯი გადადგა და უზრუნველყო ყველა მათგანმა თავისი სტრატეგია და უზრუნველყოს სტრატეგიები პროექტის ყველა ეტაპის მისაღწევად.

4. თანაგრძნობა

ხალხთან დაკავშირება ძალიან მნიშვნელოვანია. სამუშაო ძალის მრავალფეროვანია მრავალრიცხოვანი თაობათა ჯგუფები, ასევე ჩვენი სამუშაო ადგილით წარმოდგენილი კულტურების ფართო სპექტრი. უნარი გაიგოს, თუ რა ბევრი სხვადასხვა ადამიანი ხელს უწყობს გუნდი მნიშვნელოვანია ნებისმიერი პროექტის მენეჯერი.

გაგება თქვენი ხალხი კიდევ ერთი იმ მუდმივი უნარები, რომელიც პროექტის მენეჯერები ყოველთვის საჭიროა. ძირითადი განსხვავება აქ არის წარსულში გუნდის უმრავლესობა შუა ხანდაზმული მამაკაცებისგან შედგებოდა, ხანდაზმული მამაკაცის შუაგულში. ეს იქნებოდა თანაგრძნობა შედარებით ადვილი მისაღწევად.

თანამედროვე სამუშაო ადგილი იმდენად უფრო მრავალფეროვანია (და მისთვის უკეთესი) და ბევრად მეტი უნდა იცოდეთ ამდენი ტიპის ადამიანების ცხოვრების ეტაპები, რაც მთლიანად მიღწევადია. მე შემიძლია ვგრძნობ, რომ მოიპოვოს თანაგრძნობა ხალხის გაცნობა; ძველი მოძველებული უნარი თანამედროვე გამოწვევად.

5. ადაპტაციის უნარი

ყველაფერი იცვლება და ეს ცვლილებები უფრო სწრაფად და სწრაფად ვითარდება. ჩემი მშობლები თაობიდან არიან, რომლებიც მთვარეზე პირველ მამაკაცს უყურებდნენ. ახლა მე ვმუშაობ ტელეფონს მეტი დამუშავების ძალა, ვიდრე მთლიანი დარღვევის პროექტი, რომელიც, სავარაუდოდ, გამოიყენება.

ეს არის მასიური ტექნოლოგიური და სოციოლოგიური ცვლილებები.

მნიშვნელოვანია ცვლილებების მოგვარება სწრაფი მოძრაობის გარემოში. ნებისმიერი კარგი პროექტის მენეჯერი უნდა იცოდეს, რომ არსებობს რისკი, რომელიც არსებობს ჩვენი კონტროლის გარეშე, შეუძლია შეცვალოს გარემოებები, რადგან ის ხდება საკვანძო, მაგრამ უნარი იყოს ობიექტური და გასაგები, თუ რამდენად დიდი ან პატარა გავლენა აქვს ცვლილებას შენზე და პროექტში იქნება განსხვავება იმისთვის, რომ წარმატებით მოერგოს.

6. იგნორირება Clutter

იმდენად მიმდინარეობს ამ დღეებში, ძალიან ბევრი ცვლილება, ჩამოსვლა ასე სწრაფად. თუმცა, ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარი პროექტის მენეჯერი მოითხოვს ამ ფონზე - და ეს წყვეტს მთელი ხუთიდან მე ზემოთ ჩამოთვლილს - არის უნარი იგნორირება clutter.

იმდენად, რამდენადაც თქვენს ყურადღებას ვიმყოფებით, იმდენად ბევრი ცვლილებაა მსოფლიოში, რაც ძალიან მარტივია იმისათვის, რომ დაკარგოთ უახლესი სოციალური მედია ან ცარიელი ოფისი პარასკევს შუადღისას მოქნილი სამუშაო ნიმუშებით გამოწვეული.

ამ ყველაფრის ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარია ყურადღება მიაქციოთ იმას, რასაც ნამდვილად მნიშვნელობა აქვს. ეს არის თითქმის მთლიანად პროექტის მენეჯმენტის საფუძვლები, რომლებიც შეძლებდა მთვარეზე დამონტაჟებას ან ჭკვიანი ტელეფონის განვითარებას.

რა სხვა უნარები ფიქრობთ აუცილებელია პროექტების მართვისთვის?