დასვით კითხვები, რომ გაირკვეს, რატომ თანამშრომლები დარჩებიან თქვენს ორგანიზაციასთან
ყველაზე მნიშვნელოვანი კითხვაა, რომ ყველა ინტერვიუს ინტერვიუში უნდა იკითხოთ: რა იმოქმედებთ ახალ საქმესთან დაკავშირებით.
(ეს იგივეა, რაც გასათვალისწინებელია ინტერვიუს ინტერვიუში : რა გამოიწვია ახალ სამუშაოზე პირველ ადგილზე?
ზოგადი ინტერვიუ კითხვები
ეს შეკითხვები ითხოვს დასაქმებულის საერთო ორგანიზაციის გამოცდილებას, როგორც დამსაქმებელს.
- რა მოგწონთ ყველაზე მეტად თქვენს საქმიანობასა და საქმიანობაში?
- რა მოგწონს მინიმუმ თქვენს სამსახურში და ჩვენს ორგანიზაციაში?
- რამდენად ბედნიერი ხარ აქედან 1-10-ზე მეტად 10-ზე მეტად ბედნიერი?
- რა უნდა მოხდეს ამ ნომრისთვის, რომ გახდეს 10?
- როდესაც ფიქრობთ დამსაქმებელთა შესახებ, როგორ ხდება ამ ორგანიზაციის მაჩვენებელი სულ 1-10-ზე მეტი მასშტაბით 10-ის საუკეთესო დამსაქმებელი?
- რა დასჭირდება კომპანიას მიიღოთ 10 გონებაში?
- რამდენად კარგად ახორციელებს ორგანიზაცია მომხმარებელთა ხარისხის პროდუქტის წარმოებას?
- საერთო ჯამში, რამდენად კარგად ვლაპარაკობთ, როდესაც ჩვენ ვამბობთ, რომ ჩვენი კლიენტების ჩართვა და დაკმაყოფილება არის ჩვენი ყველაზე მაღალი პრიორიტეტი?
- ოდესმე მიფიქრია კომპანიის დატოვებაზე? თუ ასეა, რა გაგვყავს გაითვალისწინეთ? რატომ გადაწყვიტეთ დარჩენა?
- გასულ წელს აქტიურად ეძებდით სამუშაოს? რატომ მიდიხარ?
სპეციფიკური ყოფნა ინტერვიუ კითხვები დაკავშირებული თანამშრომელი საჭიროებებს
ეს კითხვები მოიცავს იმ ფაქტორებს, რომლებიც უნდა გააკეთონ თანამშრომლებმა თავიანთი კონკრეტული სამუშაოს მუშაობის შესახებ.
მათ ასევე ფარავს ფაქტორები, რომლებიც თანამშრომელს სთხოვს მისი მენეჯერისა და ორგანიზაციის უფროსი მენეჯერებისგან. ისინი ასევე ფარავს ხუთ ფაქტორს, რომ ყველა თანამშრომელს სჭირდება მუშაობა .
- ფიქრობთ, რომ თქვენ ხართ დიდი ხედვისა და მისიის ნაწილი? რატომ ან რატომ არ?
- გწამთ, რომ თქვენი სამუშაო აქვს მნიშვნელობა? როგორ შეგვიძლია ერთად ვიმუშაოთ იმისათვის, რომ თქვენი სამუშაო უფრო მნიშვნელოვანი გახდეს?
- არის ორგანიზაცია, რომელიც საშუალებას მოგცემთ გაზარდოთ და განვითარდეს როგორც პროფესიონალი და პროფესიონალი? რა გააუმჯობესებს თქვენს შესაძლებლობებს?
- ფიქრობთ, რომ თქვენ გაქვთ საჭირო კონტროლი თქვენს სამსახურზე ყველაზე წარმატებულად და ნაყოფიერად?
- ფიქრობთ, თითქოს თქვენ ხართ წევრი გულშემატკივარი, თანამშრომლები, რომლებიც მიიღებენ ინფორმაციას სწრაფად, როგორც რაღაც ცვლილებებს?
- თანატოლებთან პატივისცემით ხარ?
- რა ტიპის კავშირი გსურთ მიიღოთ თქვენი შესრულების შესახებ, რომ ახლა არ მიიღებთ? ჩემგან? თანამშრომლებისგან?
- იცით, რა კარიერული შესაძლებლობები გსურთ ჩვენი ორგანიზაციის გატარებას? ხედავთ საკუთარ თავს აქ შესრულებას?
- თქვენ პატივს მიაგებთ ხელმძღვანელობის ოდენობას და სახის ხელმძღვანელობას?
- ენდობა უფროსი ლიდერები?
კითხვები, რომლებიც ითხოვენ თანამშრომელთა შეყვანის კომპენსაციისა და აღმავლობის საკითხებს
სთხოვეთ ამ კითხვებს, განიხილონ თქვენი საერთო კომპენსაცია , სარგებელი , დასაქმებულთა წილი და მოითხოვონ დასაქმებულის შეყვანა, თუ რამდენად კარგად იცავენ მათ მოთხოვნებს.
- რამდენად კარგად ხარ შენი კომპენსაცია ადგილობრივ ბაზარზე კონკურენციას?
- რა გსურთ იხილოთ დასაქმებულთა შეღავათების პაკეტში, რომელიც ამჟამად არ არის შემოთავაზებული?
- როდესაც თქვენ მიიჩნევენ დასაქმებულთა საქმიანობას, მოვლენებს, კომპანიებს, კომპანიის სპონსორობით სპორტული გუნდებს, კომპანიას ჯავშანტრანსპორტიორებს უთმობდნენ, კომპანიამ უზრუნველყო კვება და საჭმელები და საოჯახო საქმიანობა, რაც გინდათ რომ ნახოთ? საჭიროების შემთხვევაში, რომელიც იოლი იქნებოდა, რომ უარი ეთქვა?
დასკვნითი ინტერვიუ კითხვები
- სხვა არაფერია, რაც თქვენთვის მნიშვნელოვანია, რომ ამ შეხვედრაზე არ დავფარავთ?
- გაქვთ წინადადებები იმის შესახებ, თუ როგორ შეგვიძლია გაუმჯობესდეს ორგანიზაცია?
თუ გაიგებთ, თუ რა თანამშრომლებს სჭირდებათ და სურთ თქვენს ორგანიზაციაში, შეგიძლიათ გაატაროთ დრო, ენერგია და ფული სწორი საკითხებზე. ამ ინფორმაციის გარეშე, ბრმად ვდებთ და იმედოვნებ, რომ მათი გონების წაკითხვა შეგიძლია.
თქვენ მიიღებთ ინფორმაციას, ვისთანაც მიიღეთ თანამშრომელი ინტერვიუში, შეგიძლიათ მიიღოთ თქვენი ორგანიზაციის პულსი და განისაზღვროს საჭირო ადგილები გაუმჯობესებისთვის. ბედნიერად გეკითხებით, როცა შენს თანამშრომლებს შეინარჩუნებთ.