ხელფასი
ბონუსით სარგებლობენ თანამდებობებზე, ჩვეულებრივ ხელფასს ხშირად უწოდებენ ბაზის ანაზღაურებას. ხელფასის სიხშირე ყოველთვიურად დგას, ვიდრე ვიწროდ, ვიდრე ჩვეულებრივ ვიცე-პრეზიდენტის მართვაში.
წლიური ხელფასი კორექტირება ტიპიურია.
ბონუსები
პოლიტიკის წლიური პრემიები განსხვავდება დამსაქმებლისგან, მაგრამ ზოგადი მიმოხილვა შეიძლება გაკეთდეს. უოლ სტრიტის ფირმებში, პრემიები უფრო მეტ თანამშრომელთათვის უფრო მეტ ხელფასს წარმოადგენს, ვიდრე ბანკებსა და სადაზღვევო კომპანიებში, რომლებიც სპექტრის მეორე დასასრულს წარმოადგენენ. როგორც მენეჯმენტში ასვლა სადმე ინდუსტრიაში, უფრო მეტი თქვენი თანხა ბონუსის სახით მოვა. თქვენი განყოფილების ან განყოფილების ბონუს აუზი ამოიწურება კომბინაციით მისი მოგებისა და კომპანიის მიერ. ბონუს აუზები იშვიათად არის წმინდა ფორმულა; ნაცვლად ამისა, აღმასრულებლები ახდენენ დიდი შეხედულებისამებრ მათ გამოყენებას. გაითვალისწინეთ, რომ იმ თანამშრომლების რიცხვი, რომლებიც მიიღებენ მონაწილეობას მოცემულ აუზში (როგორც გამგეობაში ან განყოფილებაში მერყეობს), როგორც წესი, გავლენას არ მოახდენს ამ აუზს. ეს არის პოტენციურად ცუდი ამბავი, თუ თქვენს რაიონში მზრუნველობა იზრდება.
და ბოლოს, აუდიტორიის აუდიტორიისთვის განაწილება, რაც მასში მონაწილე თანამშრომლებისთვის ძალიან დისკრეციული პროცესია.
დახაზეთ
კომისიისთვის გადახდილი თანამდებობების დასაკავებლად ჩვეულებრივ ხელფასი ან საბაზისო ხელფასი არ არის. თუმცა, ამ სამუშაოებში გამოუცდელი თანამშრომლები ხშირად იღებენ რაღაცს, რომელსაც ზედაპირულად ახასიათებს რეგულარული, ფიქსირებული საფასური.
განსხვავება ისაა, რომ საბოლოო ჯამში თანხა უნდა იყოს ოფსეტური მიერ მიღებული კომისიების მიერ; ანუ, გათამაშება ეფექტურად წინასწარ გადახდა კომისიებს.
კომისიები
ბონუსებისგან განსხვავებით კომისიები მართლაც ფორმალურია. თანამშრომლები, რომლებიც იღებენ კომისიებს (განსაკუთრებით ფინანსურ მრჩეველებს ), გაყიდვების პოზიციებზე მოდის. მათი კლიენტების შემოსავლები, ისევე როგორც სხვა საკვანძო მეტრიკები (როგორიც არის მათი კლიენტების ანგარიშების ღირებულება), კომპენსაციის ფორმულების მართვაში. გადახდა, როგორც წესი, ყოველთვიურად არის დასაქმებული სამუშაოსთვის.