Გაყიდვების ოთხი სვეტი

ყველა გაყიდვების გუნდი მხარს უჭერს იმავე ოთხი ფუნქციას, მიუხედავად იმისა, რომ იგი შედგება მეწარმე საკუთარი პროდუქტის გაყიდვით ან ათასობით პროფესიონალი გამყიდველისთვის, რომელიც უზარმაზარი კორპორაციისთვის მუშაობს. თუ რომელიმე ამ მხარდამჭერი ფუნქცია არ არის თანაბარი, მაშინ გუნდი ვერ შეძლებს მუშაობას თავისი სრული პოტენციალით. გაყიდვების ოთხი სვეტია:

გაყიდვების ოპერაციები

ოპერაციები უზრუნველყოფს გაყიდვების ყოველდღიური სტრუქტურას .

ყოველკვირეული შეხვედრები, ზარების ჟურნალები, გრაფიკები, ფორმები და კონტრაქტები, გაყიდვების მიზნები და კვოტები - ეს არის კომპანიის გაყიდვების ყველა ნაწილი. ეს სვეტი უზრუნველყოფს ჩარჩოს, რომლის ფარგლებშიც გაყიდვების გუნდს შეუძლია ფუნქციონირება. კარგად შემუშავებული გაყიდვების ოპერაცია ხელს უწყობს გუნდის მუშაობას მაქსიმალურად ეფექტურობაში, გაქირავების გამყიდველები მაქსიმალურად ატარებენ რეალურ გაყიდვას. ამავდროულად, მან უნდა უზრუნველყოს საჭირო მონაცემების მოძიება თითოეული გამყიდველის საქმიანობაზე . ცუდად გათვლილი გაყიდვების ოპერაცია გაყიდვების გუნდს უშლის ხელს და უპასუხისმგებლო შეხვედრების უსასრულო reams, ხოლო ვერ უზრუნველყოფს თვალსაზრისით მათი შესრულება.

გაყიდვების პროცესი

გაყიდვების პროცესი კონკრეტული A-to-Z მიდგომაა, რომ გაყიდვების გუნდი გაყიდვის დახურვას სჭირდება. ის იწყება იმ მომენტიდან, რომლითაც ისინი იხსნიან ტყვიას და წარმატებით ახორციელებენ გაყიდვას ან უარს იტყვიან ამ კონკრეტულ პიროვნებაზე ან ბიზნესზე გაყიდვის მცდელობაზე.

ზოგიერთ კომპანიას აქვს გაყიდვების პროცესი, რომელიც განაგრძობს გაყიდვის დასრულების შემდეგც კი, თუ როგორ მოახდენს გამყიდველებს არსებული კლიენტების მართვა. კარგი გაყიდვების პროცესი უზრუნველყოფს მკაფიოდ, განსაზღვრულ გზას თითოეული გამყიდველი, რომ ჯერ კიდევ აქვს გარკვეული მოქნილობა, რომელიც საშუალებას მისცემს გარკვეულ იმპროვიზაციას. ეს საგზაო რუკა, რომელიც საშუალებას აძლევს გაყიდვების გუნდს, უზრუნველყოს როგორც ბევრი პერსპექტივა.

ცუდი გაყიდვების პროცესი გუნდისთვის დაბრკოლებაა, რაც მათ მოითხოვს ზედმეტი ნაბიჯების გადადგმაზე, ან უბრალოდ დატოვონ თითოეული გამყიდველი, რათა საკუთარი პროცესი შეადგინოს.

გაყიდვების მომზადება

გაყიდვების მენეჯერი , როგორც წესი, პასუხისმგებელია მისი გაყიდვების გუნდისთვის. მწვრთნელები არის თითოეული გამყიდველიზე მჭიდრო თვალი, რათა დაინახონ, თუ როგორ აკეთებენ ისინი ყოველდღე და კვირას კვირაში. გამყიდველი, რომელიც იბრძვის შეუძლია გახდეს მწვრთნელის დახმარებისა და ხელმძღვანელობით. ვინც კარგად აკეთებს, შეიძლება ველოდოთ გაყიდვების მწვრთნელისგან დიდება და ჯილდოები. კარგი გაყიდვების მწვრთნელი გაყიდვების ოპერაციის შედეგად შეგროვებული მონაცემების თავზე და იყენებს პრობლემების შესამცირებლად. იგი რეგულარულად მოლაპარაკებებს აწარმოებს თავის მოვაჭრეებთან, აქვს თუ არა მათ პრობლემები. მან იცის, რა დახმარებას სთავაზობს და როდესაც კონკრეტული გამყიდველი უბრალოდ არ ჭრის მას და უნდა მოიხსნას გუნდიდან. ის არის გამამხნევებელი და საზოგადოებაში მისი დიპლომი იმ მოვაჭრეების მიერ, რომელთა შესრულებაც ზემოთ და მის მიღმაა. ცუდი გაყიდვების მწვრთნელი ან ტოვებს თავის გუნდს, ან ცდილობს საპირისპირო მიდგომა მათ მიკროსკოპით გადატანას და ყოველ მეორე მათგანს მონიტორინგს და მათ შთაბეჭდილებას აძლევს, რომ მას არ ენდობა.

გაყიდვების ტრეინინგი

ყველა გამყიდველი, რომელიც გურულ ბიზნესმენებს ათწლეულების მანძილზე ახორციელებს, ბოლო კვირას დაქირავებული ახალი რეპეტიტი უნდა შეინარჩუნოს სწავლა და ეფექტიანი იყოს.

გაყიდვების მენეჯერის მიერ განხორციელებული გაყიდვების ტრეინინგის გეგმა არის მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი, რომელიც ინარჩუნებს გუნდს და სთავაზობს ახალ და განსხვავებულ გზებს გაყიდვას. ბაზარი მუდმივად იცვლება და გამყიდველებმა უნდა შეინარჩუნონ ეს ცვლილებები. ხშირად კომპანიის პროდუქტის შეთავაზება გადაადგილება დროთა განმავლობაში, რაც იმას ნიშნავს, გამყიდველები უნდა ინფორმირებული იმ ცვლილებებს და გაიგოს, რას ნიშნავს მომხმარებლისთვის. და გამყიდველები არიან მიდრეკილება დაცემას შევიდა ruts როდესაც ისინი იყენებენ იგივე სცენარი ან პრეზენტაცია ყოველ ჯერზე. ასეთი გამყიდველები უნდა მიჰყვნენ თავიანთ მიდგომას და შეეცდებიან რაღაც ახალი, სანამ ისინი სრულიად შემორჩენილია. კარგი გაყიდვების სასწავლო გეგმა საშუალებას იძლევა ყველა ამ ფაქტორს და მარტივად გამყიდველებს შეიძინონ ცოდნა, რომელიც საჭიროა იმ ფორმით, რომელიც მათთვის მუშაობს. ცუდი გაყიდვების სასწავლო გეგმა არც ჭამს გაყიდვების გუნდის დროს, იძლევა ცოდნას, რომ მათ არ სჭირდებათ, ან გაყიდონ გამყიდველები საკუთარი სასწავლო სისტემის შექმნისთვის.