Მინიშნებები სარეკომენდაციო თხოვნის გადასაწყვეტად

რა უნდა გააკეთო, თუ გთხოვ, რომ დაწეროთ რეკომენდაცია წერილი ან მიუთითოთ ვინმესთვის მითითება, რომ არ გინდათ რეკომენდაცია? ალბათ, თქვენ არ გამოირჩევა პიროვნების სამუშაო უნარებით, გუნდური მუშაობით ან მუშაობის ეთიკით. ალბათ თქვენ უბრალოდ არ იციან, რომ მათ კარგად იციან მათი მუშაობის ეფექტურად შესრულება. ნებისმიერ შემთხვევაში, უმჯობესია, თხოვნა დავუტოვოთ თხოვნა, ვიდრე ის, რომ ვინმემ გააფრთხილოს, რომ თქვენ არ ხართ კომფორტული რეკომენდაციით.

არავითარი ვალდებულება არ არის არავითარი მინიშნება. თუ თქვენ არ გულახდილად აფასებენ პირის კვალიფიკაციასა და უნარებს დადებითი და ენთუზიაზმით, უმჯობესია აირჩიონ მათთვის მინიშნება.

არსებობს გზები თავაზიანად და დიპლომატიურად უგულებელყოფს იმ პირს, რომელიც შენს შეურაცხყოფის გარეშე შეურაცხყოფს. ხრიკი არის ამის გაკეთება გარეშე თქვენი უარი თქვას ჟღერს პირადი კრიტიკა ან პროფესიული უარის.

როგორ შეასრულეთ Reference მოთხოვნა

თუ თქვენ გთხოვ, რომ დაწეროთ ან მოგვაწოდოთ რეკომენდაციები და არ იგრძნონ კომფორტულად ამის გაკეთება, აქ არის რამდენიმე გზა თავაზიანად, მაგრამ უშუალოდ თქვას არა.

რა უნდა ითქვას, როცა არ იცნობთ პიროვნებას?

თუ ვინმეს სთხოვს მითითებას და არ იცნობთ პიროვნებას ძალიან კარგად, ან ვერ იგრძნობთ მათ რეკომენდაციებს, შეგიძლიათ უბრალოდ თქვა: "მე ვწუხვარ, მაგრამ ვერ ვგრძნობ, რომ კარგად ვიცი, რომ კარგად ვიცი არ გჭირდებოდათ ხანგრძლივი დროით), მოგაწოდოთ ზუსტი და საფუძვლიანი რეკომენდაცია. "

თუ პირი ატარებს ამ საკითხს, უბრალოდ ახსენით, რომ თქვენი მთლიანობა და პროფესიონალური ბრენდი შეესაბამება თითოეულ რეკომენდაციას, რომელსაც აკეთებთ და უბრალოდ არ იგრძნობთ რეკომენდაციას წერილობით.

რა უნდა ითქვას, როდესაც არ გსურთ მითითება

თუ კარგად იცნობთ პიროვნებას, მაგრამ არ იგრძნობთ, მათ შეუძლიათ დადებითი რეკომენდაცია მიანიჭოთ, უბრალოდ შეგიძლიათ თქვათ, "მე არ ვგრძნობ, რომ საუკეთესო პიროვნება იქნებოდა რეკომენდაციის დაწერისთვის" მათ შეეძლოთ კითხვა.

არ ვგრძნობ ცუდი ამბობდა არა. ხანდახან ძნელია იპოვოს თხოვნა თავაზიანად, მაგრამ თქვენ გექნებათ მადლი, თუ ვინმეს სთხოვდით რეკომენდაციას, რომ შემცირდეს. უმჯობესია, რეკომენდაცია არ მიაწოდოს ყველას, ვიდრე სურვილისამებრ, ანუ უარყოფითი მინიშნება , რომელსაც ზოგიერთი ადამიანი აკეთებს იმის გათვალისწინებით, თუ როგორ აისახება ეს ინდივიდუალური, პროფესიონალურად ან ფსიქოლოგიურად, ვინც სთხოვა მათ.

რა უნდა გააკეთოს, როდესაც ადამიანური რესურსების პოლიტიკა აკრძალულია სარეკომენდაციო წერილები

სამწუხარო ფაქტია, რომ ჩვენი მზარდი ტენდენცია არსებობს ჩვენს კომპანიაში, რათა შეიქმნას ისეთი პოლიტიკის ჩამოყალიბება, რომელიც კრძალავს რეკომენდაციებსა და რეკომენდაციებს პერსონალისთვის. ეს არაპროფესიონალური პოლიტიკის შემუშავება მოხდა იმის გამო, რომ ბევრ შემთხვევაში, როდესაც თანამშრომლები უჩივიან დამქირავებელს, უარყოფითი მითითებით.

შეამოწმეთ თქვენი ორგანიზაციის ადამიანური რესურსების განყოფილება, რათა დაინახონ თუ არა ასეთი პოლიტიკა რეალურად განხორციელებული. თუ ასეა, შეგიძლიათ განმარტოთ იმ ადამიანს, რომელიც ითხოვს რეკომენდაციას, რომ ერთადერთი ინფორმაცია, რომელიც მათ საშუალებას მოგცემთ მიეცათ საშუალება, დაეყრდნო მათ სამუშაო სახელს, დასაქმების თარიღებს და ხელფასის ისტორიას. ამდენად, ეს იქნებოდა მათი საუკეთესო ინტერესი თუ ისინი იპოვონ ვინმეს უზრუნველყოს მინიშნება მათთვის.

წერილობითი ნიმუშები რეკომენდაციაზე უარის თქმის შესახებ

აქ არის ნიმუში წერილები და ელფოსტის გზავნილები, რომლებიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ მოდელები, რათა შეამცირონ მოთხოვნა.

როგორც ყოველთვის, ამ ნიმუშის წერილების მაგალითების გამოყენებისას, დარწმუნდით, რომ შეადგინეთ წერილი, რათა აისახოს თქვენი საკუთარი გარემოებები და გამოხატვის ტონი. გახსოვდეთ, ასევე, გონივრულად და გაზომეთ ენაზე, რომელსაც იყენებთ მინიშნებაზე უარის თქმისას - ეს არ უნდა გააკეთოს მოთხოვნის მიღებისას კრიტიკულად განწყობილ კრიტიკას.

ყოველთვის გამოიყენე "მე" განცხადებები, ვიდრე "თქვენ განცხადებები": "მე ვგრძნობ, რომ მე არ ვიცი კარგად", ვიდრე "მე არ მაქვს დიდი შთაბეჭდილება მოახდინა". პატივისცემით და მოწიფულ დიალოგს გრძელი გზაა, რომ ნაკლებად მტკივნეული იყოს მინიშნებაზე უარის თქმა.