Როგორ მიიღეთ ყველაზე მეტი თქვენი შესრულების მიმოხილვა

საქმეები უნდა გააკეთონ და მის შემდეგ თანამშრომლის შეფასება

გახსოვთ ის განცდა, რომ შენს კუჭის ორმოში მივიღე, როცა დრო მოვიდა თქვენი მასწავლებლისთვის ანგარიშის ბარათების გაცემაზე? არ აქვს მნიშვნელობა, იყო თუ არა კარგი ან ცუდი მოლოდინი? თქვენ უბრალოდ ვერ ვიქნებით სრულიად დარწმუნებული იმაზე, თუ რას ფიქრობდა მასზე, სანამ არ იხილავდით მას. იგივე შეიძლება ითქვას თქვენი დამსაქმებლისგან თქვენი წლიური შესრულების მიმოხილვაზე. მაშინაც კი, თუ დარწმუნებული ხართ, რომ კარგ საქმეს აკეთებ , ის მაინც გაღიზიანებთ.

ყოველივე ამის შემდეგ, მას შეუძლია განსაზღვროს თქვენი სამუშაო მომავალი.

დამსაქმებლები ხშირად აყალიბებენ თავიანთი გადაწყვეტილებების მიღებას რეცენზირებაზე და პრომოუშენებზე, რომლებიც ასევე უწოდებენ თანამშრომლის შეფასებებს და შესრულების შეფასებას. ზოგჯერ ისინიც კი იყენებენ მათ, გადაწყვიტონ თუ არა ვინმეს ცეცხლი . მოგცემთ პატარა საიდუმლოებას, ბევრ მენეჯერს არ აინტერესებს შესრულების მიმოხილვა, რამდენადაც მათი ქვეშევრდომები აკეთებენ. ისინი ბევრად უფრო ურჩევნიათ უფრო რეგულარულად გამოეხმაურონ მოსაზრებები, მაგრამ მათი დამსაქმებლები მოითხოვენ მათ.

როდესაც საქმე განიხილავს მიმოხილვას, თქვენ შეიძლება გრძნობენ უმწეო. ის პირი, რომელიც წერს, ბევრ ძალას იძენს. მისი აზრი, თუ რას აკეთებდი გასული წლის განმავლობაში - არა აუცილებლად მიუკერძოებელი ანგარიში - ანგარიშში შედის და, შესაბამისად, თქვენს მუდმივ ფაილში. მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ არ გაქვთ ბევრი კონტროლი ამ სიტუაციაში, თქვენ გაქვთ გარკვეული. თქვენ გჭირდებათ სტრატეგია, რომელიც განიხილავს თქვენს განხილვას, რაც ხელს შეუწყობს თქვენი სტრესის შემსუბუქებას და შედეგების გაუმჯობესებას.

აქ არის რამდენიმე რამ, რაც უნდა გააკეთოთ:

პირველი, გახდით ცნობილი პროცესი

ზოგჯერ შიშის უცნობი არის ყველაზე ცუდი ნაწილი მთელი განხილვის პროცესი. თუ გაეცანით, თუ როგორ მუშაობს ეს ყველაფერი, თქვენ შეიძლება მეტი კონტროლი. თუ არ მიმდინარეობს შეფასებული თქვენი მიმდინარე სამუშაო, სთხოვეთ თქვენს თანამშრომლებს რა ელის.

ასევე აუცილებელია იმის გაგება, თუ რატომ ბევრი დამსაქმებელი გამოიყენებს შესრულების შეფასებებს როგორც მათი მუშაკების შეფასების გზაზე. თეორიულად, მათი მიზანი არის გამოხმაურება, ნათლად დაუკავშირდეს მოლოდინს და გააუმჯობესოს დიალოგი თანამშრომლებთან. იდეალურ სამყაროში, ეს მოხდება უფრო ხშირად, ვიდრე წელიწადში ერთხელ. სამწუხაროდ, ძალიან ხშირად, ეს ასე არ მოხდება.

შემდეგი, მომზადება თვითმმართველობის მიმოხილვა

სანამ თქვენი მენეჯერი განიხილავს თქვენს შეფასებას, გასული წლის განმავლობაში თქვენი მიღწევებისა და მიღწევების ჩამონათვალი. თუ მათ რეგულარულად ჩაიტარეთ სიმღერა, ეს უნდა იყოს შედარებით მარტივი. თუ არ გაქვთ, ეს ამოცანა ბევრად უფრო რთული იქნება. თქვენ უნდა გაატაროთ გარკვეული დრო, თუ რა ხორციელდება წელიწადში. შემდეგ გაითვალისწინეთ, რომ თქვენი დამსაქმებელი სარგებლობდა თქვენი ძალისხმევით, მაგალითად, გაზრდილი მოგება, უფრო დიდი კლიენტი, ან ძველი კლიენტების შენახვა.

იყავი ძალიან კონკრეტული. მაგალითად, რამდენად გაიზარდა მოგება? რამდენი კლიენტი მოგიწევთ ბორტზე, ან დარჩე? რამდენი ხარ დახარჯა? მონიშნეთ ყველაფერი, რაც განიხილავს განხილვის დროს. შევიკრიბოთ ნებისმიერი დოკუმენტი, რომელიც დააბრუნებს თქვენს მოთხოვნებს. შეხედეთ თქვენს თავზე რეაგირების ღამეს, სანამ შეხვდებით თქვენი ბოსი, ასე რომ თქვენ მზად იქნება განიხილოს იგი მეორე დღეს.

გადაწყვიტეთ, როგორ უპასუხებთ ცუდი მიმოხილვას

ფიქრი იმაზე, თუ რა უნდა გააკეთოთ, თუ რამე კარგად არ წავა თქვენი შეფასებით, არ აპირებს ნაკლებად ნერვიულობას, მაგრამ ის საშუალებას მოგცემთ გამოეხმაუროთ ცუდი რეაგირების ეფექტიანად თუ გექნებათ. გეგმის შემუშავების გზით, საჭიროების შემთხვევაში, თქვენ შეძლებთ ყველა უფლებას გააკეთონ და არც ერთი არასწორია.

შეაჩერე ცდუნება რეაგირების შემდეგ დაუყოვნებლივ რეაგირება. ნაცვლად გთხოვ, შეხვდეთ თქვენს ბოზს რამდენიმე დღეში, მას შემდეგ, რაც გაქვს შესაძლებლობა ობიექტურად შევხედოთ და დამშვიდობო. ერთი ორი რამ მოხდება: შეიძლება გაითვალისწინოთ უარყოფითი კავშირი არ იყო ნამდვილად როგორც ნიშნის, როგორც თქვენ ჯერ ფიქრობდა ან შეიძლება დავასკვნათ, რომ მიმოხილვა იყო მართლაც უსამართლო.

იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ ეთანხმებით თქვენს ბოზს ზოგიერთი პუნქტზე, ის გააკეთა, შეინარჩუნე დანიშვნა და გამოიყენე იგი იმისათვის, რომ გააუმჯობესოს თქვენი შესრულება.

თქვენ ასევე უნდა შეხვდეთ თქვენს ბოზს, რათა წარმოადგინოთ თქვენი საქმის განხილვა გულწრფელად გრძნობთ უსამართლოდ. გამოიყენეთ მკაფიო მაგალითები, რომლებიც მან გააკეთა კრიტიკაზე. თუ იყო ძალიან overwhelmed დროს პირველადი შესრულების განხილვის განიხილოს თქვენი მიღწევები და მიღწევები, ამის გაკეთება დროს ამ შემდგომი შეხვედრა.

თქვენი შესრულების მიმოხილვის შემდეგ: მიიღეთ- Aways

თქვენი შესრულების მიმოხილვის შედეგების მიუხედავად, ვფიქრობ, რომ ეს სწავლის საშუალებაა. თქვენ უნდა შეძლოთ წართმევას ღირებული ინფორმაცია, თუ არა თქვენი ან თქვენი რეცენზენტი. თუ მიიღებთ მოქმედ კრიტიკას, გაირკვეს, თუ როგორ უნდა გაუმჯობესდეს მომავალი წლის განმავლობაში. საჭიროა განაახლოს თქვენი უნარი , მართოთ თქვენი დრო უკეთესი, ან მიიღოთ უფრო რეგულარულად მუშაობა?

ხომ არ გააცნობიერებ შენს ბოსს უბრალოდ არ იცოდა თქვენი მიღწევების შესახებ? შეხვედრის ორგანიზების წერტილამდე მთელი წლის განმავლობაში მხოლოდ განხილვის დროს, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ მისი ინფორმირება.

მაშინაც კი, შთამბეჭდავი კავშირი წარმოგიდგენთ საშუალებას. ეს მოგაწვდით ინფორმაციას იმის შესახებ, თუ რა უნდა გააკეთოთ და რა დამატებითი რამ უნდა გააკეთოთ იმისათვის, რომ მომდევნო წლის მიმოხილვა უფრო უკეთესი იყოს.