ეს რჩევები დაგეხმარებათ ამ ყველაზე მნიშვნელოვან ურთიერთობას წარმატების მიღწევაში
ყველაზე მიკრომენეჯირებული ავტორიტეტები არ არიან ცუდი ხალხი, მხოლოდ არასწორი მენეჯერები. თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს ხუთი რჩევა, რათა გააუმჯობესოთ ურთიერთობა თქვენი ბოსით.
შეაფასეთ, თუ მუდმივი შესწორებები აუცილებელია.
მიუხედავად იმისა, რომ მუდმივად შესწორებული და painstakingly დაავალა შეუძლია სასაცილოა, ზოგჯერ გჭირდებათ. ამჯამად თქვენი ბოსი მუდმივად გკითხოთ, რას აკეთებს, რადგან თქვენ ხშირად surfing თქვენი სოციალური მედიის ანგარიშები ? ის გეკითხებით, რომ დაგეგმოს თქვენი გეგმები დღის განმავლობაში, იმიტომ, რომ თქვენს თანამშრომლებთან უფრო მეტად საუბრობთ?
პატიოსანი სიმართლე არის გარკვეული თანამშრომლები უნდა მჭიდროდ მოახერხა, რადგან ისინი არ დარჩება ამოცანა, არ აკეთებენ ხარისხის მუშაობა და არ ასრულებს მდე დონეზე მათი paychecks რომ ვარაუდობენ. თუ თქვენი ბოსი მუდმივად თქვენს შემთხვევაში, შეაფასეთ საკუთარი სამუშაო ჩვევები და დაინახავთ, თუ საჭიროა გარკვეული კორექტივები. თუ თქვენ დაკარგული ვადები ან დავიწყება უპასუხოს წერილებს, თქვენი ბოსი არის justifiably micromanaging თქვენ.
გაერკვეს, რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი თქვენი ბოსი.
ხშირად, micromanager აქცენტს რამ, რომ თქვენ არ ვფიქრობ მნიშვნელოვანია - და, სინამდვილეში, არ შეიძლება იყოს მნიშვნელოვანი.
ბოსი შეიძლება გააუქმოს თქვენი ცხრილის სიგანე სიგანე ან გინდა, რომ თქვენს საოფისე მარაგი თქვენს მაგიდასთან გარკვეულ წესრიგში დააყენოთ.
ეს ყველაფერი თქვენთვის უმნიშვნელოა, მაგრამ ისინი ძალიან მნიშვნელოვანია თქვენი ბოსით. თქვენ შეგიძლიათ ებრძოლოთ ამ საკითხებს და უმძიმესი დარჩეს, ან შეგიძლია თქვა: "იცით, რა?
არ აქვს მნიშვნელობა, თუ როგორ არის ეს ფორმატი ფორმატირებული, ასე რომ მე უბრალოდ გავაკეთებ ისე, როგორც წესი, ბოსი სურს. "
ეს შეიძლება იყოს მახინჯი, მაგრამ რამ, რაც ნამდვილად არ აქვს მნიშვნელობა, თქვენ გადადოს ბოსი. ზოგიერთი ავტორიტეტს აქვს უცნაური ქირქები, და მალე თქვენ შეგიძლიათ გაერკვნენ, უფრო ადვილია თქვენი ცხოვრება. შეიძლება ამის გაკეთება შეგიწყოთ, შემდეგ კი - ინდივიდუალობას, მაგრამ სინამდვილეში თქვენ დაქირავებული სამუშაოს დაქირავებით, არ იყავით.
ახლა, სუპერ მნიშვნელოვანი რამ, ზრდის უკან აზრი, მაგრამ პატარა რამ, უბრალოდ მისცეს.
ნუ უბრალოდ ვკითხო "რა", მაგრამ "როგორ."
Micromanagers ხშირად აინტერესებს, თუ როგორ რამ გაკეთდა, არა მხოლოდ, რომ ისინი გაკეთდეს. გადაარჩინე ტკივილის გადატვირთვა და იწყებ "როგორ" პროექტის დასაწყისში. ეს შეიძლება იყოს ძალიან მკაფიო, რომ სათანადო ნაბიჯები არის A, B, C და D, მაგრამ თუ თქვენი micromanager ითხოვს, მან შეიძლება უპასუხოთ, "A, C, D, B."
ახლა, რა თქმა უნდა, თქვენ უნდა დააყენოს უკან (ნაზად) თუ ეს სასაცილოა, მაგრამ თუ ეს მხოლოდ განსხვავებული, ვიდრე რას ჩვეულებრივ გავაკეთოთ, წავიდეთ წინ და ამის გაკეთება მისი გზა. თქვენი წარმატების დამტკიცების შემდეგ, შეგიძლიათ სცადოთ ერთ-ერთი შემდეგი ნაბიჯი, რომ სთხოვოთ, თუ შეძლებთ მართოთ. მოითხოვეთ ცოტა მეტი თავისუფლება.
ზოგჯერ micromanagers ზედამხედველობა მუშაობს მჭიდროდ იმიტომ, რომ ისინი აბსოლუტურად დარწმუნებულია, რომ თუ ისინი შეწყვიტოს სარეჟისორო ყველაფერი რაც თქვენ, თქვენ შეწყვიტოს მუშაობა.
ისინი ხშირად ამტკიცებენ, რომ თანამშრომლები იმდენად გაბრაზებული არიან, რომ ისინი მუშაობენ, რომ ისინი უბრალოდ უარს იტყვიან და იქ იჯდეს, როდესაც არავინ არ იძლევა ეტაპობრივად მითითებებს.
მენეჯერები ხშირად დარწმუნდებიან, თუ თქვენ შეგიძლიათ დემონსტრირება კომპეტენციის, ამიტომ ვთხოვთ.
იწყება მსგავსი რამე: "ჯეინი, მე ნამდვილად ვაფასებ მენტორულს, რომელიც მომცა, რადგან მე დავიწყე, მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ მე მზად ვარ უფრო მეტი პასუხისმგებლობა. ყოველდღე რომ შეხვედრის ნაცვლად, ჩემი პროექტის განხილვა, შეიძლება ჰქონდეს ყოველკვირეული შეხვედრა? თუ პრობლემებში გადავდივარ, მოვედი პირდაპირ მოშორებით, მაგრამ მე ვფიქრობ, მზად ვარ ფრენაზე დაფრინა. "
გაითვალისწინეთ, რომ თქვენ უბრალოდ არ ამბობ, "გამორთე ჩემი უკან, გიჟური კონტროლი უხერხულია!" მადლობას გიხდით ქმარს თქვენი მასწავლებლისთვის, რაც თქვენი ბოსი მიიჩნევს, რომ მისი კარგი მენეჯმენტის უნარია, რაც ამ ეტაპზე მიგიყვანეთ.
დიახ, ეს არის sucking up. დიახ, მუშაობს.
თუ თქვენი ბოსი თანახმაა, თქვენ უნდა იმუშაოს უფრო რთული, ვიდრე ოდესმე მუშაობდა თქვენს ცხოვრებაში. არ გაუსწორდნენ; თქვენ მხოლოდ ერთი შანსი. განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ შემაშფოთებელ პატარა კურორტებს, რომ თქვენი ბოსი ძალიან მნიშვნელოვანია.
იყავი გულწრფელი.
ზოგჯერ თქვენი micromanaging ბოსი არ იცის, რომ ის ძალიან overbearing. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია მენეჯერების როლში ახალი მენეჯერების შემთხვევაში. ერთი რამ, რაც ახალ მენეჯერს იცნობს, ის უნდა გააკეთოს, რომ თანამშრომლებს ეუბნება, რა უნდა გააკეთოს და შემდეგ მათთან ერთად. ასეთმა ბოზმა შეიძლება არაპროგნოზირებად შეძლოს. ასე რომ საუბარი!
"ჯეინი, მე საკმაოდ დამოუკიდებელი თანამშრომელი ვარ. მაგალითად, მე [წარმატებული პროექტი] და [წარმატებულ პროექტს B] დიდწილად მე პირადად. ეს არის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი, რომელიც ამ როლს შევიმუშავე.
"მე ვიწყებ შეგრძნებას იმის გამო, რომ ჩემი ელ-ფოსტის გადასაწერად მოგახსენოთ და მოგაწვდით ხშირ განახლებას, ვმუშაობ ბევრად უკეთესი, როცა ცოტა თავისუფლება მაქვს."
შენი ბოსი შეიძლება ითქვას, "ოჰ, კარგი. მადლობა იმისთვის, რომ გაიგოთ ჩემთვის ". არასოდეს გააკეთო თქვენი სურვილი, რომ არ ყოფილიყო ნაკლები ზედამხედველობა, როგორც ცუდი , არამედ ის, რომ" ეს არის უნიკალური საჭიროება, რომელსაც მე მაქვს ". უფროსებს ხშირად აინტერესებთ, თუ რა მოუტანს საუკეთესო შედეგები და ეს არ არის გამონაკლისი.
საერთო ჯამში, ნუ უბრალოდ დავთმობთ, როდესაც თქვენ აკმაყოფილებთ micromanager. სცადეთ რამდენიმე რჩევა, ვიმუშაოთ და დაინახავ, თუ პრობლემას ვერ გადაჭრით საკუთარ თავზე.