იცით თუ არა მიზეზები, რატომ თქვენი თანამშრომლები უკმაყოფილონი არიან?
თუ თანამშრომლები უსაფრთხოდ გრძნობენ, ისინი გითხრავენ, რა არის მათი გონება. თქვენი სამუშაო კულტურა უნდა ითვალისწინებდეს ორმხრივი კომუნიკაციის წარმატებას.
HR Solutions, Inc., ჩიკაგოში დაფუძნებული მენეჯმენტის საკონსულტაციო ფირმა, რომელიც სპეციალიზდება თანამშრომლის ჩართულობის კვლევებში, განისაზღვრა თანამშრომელთა კვლევების განმეორებითი თემები და შეადგინა შემდეგი ათეულ სიაში.
ესენი არიან ისეთებიც, რომ თანამშრომლები მუდმივად უჩივიან კვლევებზე და ინტერვიუებზე. რამდენად ბევრია თქვენი სამუშაო ადგილი?
უმაღლესი ხელფასები
გადახდა არის ნომერ პირველი ადგილი, რომელშიც თანამშრომლები ეძებენ ცვლილებას. შეგიძლიათ გააგრძელოთ სამუშაო გარემო , რომელშიც თანამშრომლები სარგებლობენ კომფორტული ითხოვენ ანაზღაურების გაზრდას . იგი ეხმარება თანამშრომლებს, რომ მათ აქვთ დახმარება, როდესაც ისინი განიცდიან underpaid.
საშემოსავლო გადასახადის კაპიტალი
თანამშრომლები განსაკუთრებით განიხილავენ სახელფასო კომპენსაციას, დიფერენციალური გადასახადები ახალ და გრძელვადიან თანამშრომლებს შორის. ორგანიზაციებში, საშუალო წლიური ანაზღაურების ზრდა თანამშრომლების დაახლოებით 2-4%, თანამშრომლები აღიქვამენ, რომ ახალბედა უკეთესი ფასიანი - და, ხშირად, ისინი. გახსოვდეთ, რომ მიუხედავად იმისა, რომ დამსაქმებლებს სურთ თანამშრომლები არ ისაუბრონ ანაზღაურებაზე, მათ აქვთ ამის უფლება.
სარგებელი პროგრამები, განსაკუთრებით ჯანმრთელობისა და სტომატოლოგიური დაზღვევა, საპენსიო და გადახდილი დრო Off / დასვენების დღე
კერძოდ, ბევრი თანამშრომელი მიიჩნევს, რომ მათი ჯანმრთელობის დაზღვევის ხარჯები ძალიან ბევრია, განსაკუთრებით რეკომენდებული ნარკოტიკების პროგრამები, როდესაც დამსაქმებლები გადიან თავიანთი ხარჯების ნაწილი თანამშრომლებისთვის. თანამშრომლებისთვის საჭიროა დამატებითი სარგებელი დამატებითი სარგებლის გარეშე.
მეტი მენეჯმენტი
თანამშრომლები ხშირად ინტერვიუებს უწოდებენ: "ძალიან ბევრი ხელმძღვანელი, არ არის საკმარისი ინდიელები". სამუშაო ადგილები, რომლებიც ხელს უწყობენ თანამშრომელთა გაძლიერების , დასაქმებულის გააქტიურებას და მენეჯერების მიერ კონტროლის უფრო ფართო სპექტრს, იხილავენ საჩივრებს. პოპულარული სიტყვა, მიკრომანია , გამოხატავს ამ გრძნობას.
გადაიხადეთ სახელმძღვანელოს დამსახურების გაზრდა
თანამშრომლები მიიჩნევენ, რომ კომპენსაციის სისტემაში განსაკუთრებული ყურადღება უნდა დაეთმოს დამსახურებასა და წვლილს . თანამშრომლები იღებენ საგადამხდელო სისტემებს, სადაც ყველა თანამშრომელი ყოველწლიურად იზრდება ყოველთვიურად, დემორალიზაციით.
ასეთი ანაზღაურებადი სისტემები მოხვდა თქვენი საუკეთესო თანამშრომლების მოტივაციაზე და ვალდებულებაში, რადგან მათ შეუძლიათ დაიწყონ კითხვა, რაშია ეს? გამჭვირვალე სისტემა, სადაც თანამშრომლები იციან, რა დამსახურება იზრდება ეფუძნება ასევე მნიშვნელოვანია.
როგორც შვილად აყვანის სისტემის მიღებისას, ერთი კომპონენტია განათლება ისე, რომ თანამშრომლებმა იციან კონკრეტულად რა ქცევები და წვლილი შეიტანენ დამატებით კომპენსაციას. თანამშრომლები, რომლებიც არ უნდა ინფორმირებული იყვნენ მათი მენეჯერის მიერ, იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა შეცვალონ მათი შესრულება უფრო დიდი ანაზღაურების გაზრდის მიზნით.
ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი თანამშრომლების მიმართ რეაგირება
ადამიანური რესურსების განყოფილება უფრო მეტად უნდა პასუხობდეს თანამშრომლის შეკითხვებსა და პრობლემებს. ბევრ კომპანიაში ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი განიხილება, როგორც პოლიტიკის შემუშავება, მენეჯმენტის ხელმძღვანელობა.
სინამდვილეში, ადამიანური რესურსების მართვის დეპარტამენტებში, დასაქმების საჭიროებების რეაგირება ერთ-ერთი ქვაკუთხედია.
ფავორიტიზმი
თანამშრომლები გვინდა აღქმა, რომ თითოეული თანამშრომელი ექვემდებარება სხვა თანამშრომლებს. თუ არსებობს პოლიტიკა, ქცევის წესები, ვადების მოთხოვნის მეთოდები, შეფასებული დავალებები, განვითარებისთვის შესაძლებლობები, ხშირი კომუნიკაცია და მხოლოდ სხვა სამუშაოებთან დაკავშირებული გადაწყვეტილებების შესახებ, რაც შეიძლება იფიქროთ, დასაქმებულებს სამართლიანი მკურნალობა სურთ.
კომუნიკაცია და ხელმისაწვდომობა
მოდით წინაშე. თანამშრომლები კომუნიკაციის მსურველებს სურთ, როგორც ზედამხედველებს, ისე აღმასრულებელ მენეჯმენტებთან. ეს ურთიერთობა ეხმარება მათ აღიარონ და მნიშვნელოვანია.
და, დიახ, თქვენი დრო სავსეა, რადგან თქვენ გაქვთ სამუშაოც. თუმცა, მენეჯერის მთავარი ამოცანაა , ხელი შეუწყოს ყველა მისი საანგარიშო თანამშრომლის წარმატებას.
ასე რომ მენეჯერი ადიდებს საკუთარ წარმატებას.
სამუშაოები ძალიან მძიმეა: განყოფილებები გააზრებულია და თანამშრომლები გრძნობენ თითქოს მათი დატვირთვა ძალიან მძიმეა და მათი დრო ძალიან თხრილია. ეს საჩივარი უარესია, როგორც დასაქმება; ეკონომია; განათლებული, გამოცდილი, გამოცდილი პერსონალის პოვნა; და თქვენი ბიზნესის მოთხოვნები იზრდება. ამ ბრძოლის დასაძლევად, თითოეულმა კომპანიამ უნდა გააგრძელოს თანამშრომლები მონაწილეობის უწყვეტ გაუმჯობესებაში.
დაწესებულება სისუფთავე: თანამშრომლებს სურთ სუფთა, ორგანიზებული სამუშაო გარემო, სადაც მათ აქვთ საჭირო აღჭურვილობა. ისინი აფასებენ არ აქვთ გაზიარება ან სესხება ან შეიძინონ ტექნიკის სახლიდან, ვიდრე ოდესმე იცი.
სამუშაო დაკმაყოფილების კვლევა მოიცავს 2.2 მილიონზე მეტ რესპონდენტს 2,100 ორგანიზაციებთან, რომლებიც წარმოადგენენ სხვადასხვა ინდუსტრიებს, ყველა გამოკითხულთა მიერ HR Solutions, Inc.