- ორგანიზაცია (მაგ., სამმართველო, ბიზნეს ერთეული ან დეპარტამენტი)
- გეოგრაფიული რეგიონი
- პროდუქტი
- კლიენტის სეგმენტი
- კონკრეტული კლიენტები (ორივე საცალო და ინსტიტუციონალური )
- ფინანსური მრჩეველი
იმავდროულად, ფინანსურმა მეტრებმა, როგორიცაა შემოსავლები, ხარჯები და მოგება, საეჭვოა მართვის ანგარიშგების სისტემების შეშფოთება. საუკეთესო კომპანიებში, ისინი ასევე გამოიყენება სხვადასხვა არაფინანსური ცვლადების დასაფიქსირებლად, რომლებიც დაკავშირებულია მენეჯმენტთან, როგორიცაა:
- თანამშრომელი
- კლიენტები, ოჯახები და / ან ანგარიშები
- კლიენტის აქტივები პატიმრობაში
- კლიენტის მიერ შევსებული ან ამოღებული წმინდა ფული
- კლიენტთა აქტივების მართვა მენეჯმენტის ქვეშ
ამ სისტემების დიზაინერები და მომხმარებლები
კონტროლერები და მთავარი ფინანსური ოფიცრები (CFOs) უდიდეს დროდადრო მიუძღვნენ თავიანთ დროის მნიშვნელოვან რაოდენობას მენეჯმენტის ანგარიშგების სისტემების შექმნის, განხორციელების, შენარჩუნებისა და რეგულირებისათვის, ასევე მათი გამოკვლევის მონიტორინგისა და ანალიზისთვის .
ინფორმაციული ტექნოლოგიები და მენეჯმენტის მეცნიერების თანამშრომლები ხშირად არიან მენეჯერებისა და ფინანსური ანალიტიკოსების ძირითადი პარტნიორები მენეჯმენტის ანგარიშგების სისტემების განვითარებასა და შენარჩუნებაში.
Desktop Versus Mainframe
თუმცა ხშირ შემთხვევაში მენეჯმენტის საანგარიშო სისტემები აგებულია და ინახება მკაცრად გამოყენებით კომპიუტერის კომპიუტერით, რომელიც აგებულია Excel- ის ცხრილებში და პერსონალური კომპიუტერების გაშვებით, ვიდრე პროგრამირდება mainframe- ის გარემოში.
მსხვილი და პატარა კომპანიების მსგავსად, კომპიუტერის დესკტოპის გამოყენების მიზეზები (ხშირ შემთხვევაში მოითხოვს სახელმძღვანელოს მონაცემების დიდი რაოდენობით) ზოგადად ორჯერ.
პირველ რიგში, განვითარებისა და შენარჩუნების ხარჯები უფრო მეტად დაბალია, ვიდრე მეწარმე პროგრამებთან.
მეორე, დესკტოპის გამოთვლითი გარემო საშუალებას იძლევა გაცილებით უფრო მეტი მოქნილობა გამოვიყენოთ კომპიუტერულ ალგორითმებსა და ანგარიშგების ფორმატებში, ვიდრე ტიპიური მენიუს დაფუძნებული პროგრამა. ეს არის მნიშვნელოვანი დინამიური ბიზნეს გარემოში, სადაც კორპორატიული სტრუქტურა, პროდუქტის შეთავაზება, ბიზნეს პროცესები, ანალიტიკური მეთოდები და / ან საანგარიშო მოთხოვნები მუდმივი ნაკადია, ან მენეჯმენტი მწირია, რომ მისი ფინანსური ანალიტიკოსების ხშირი არასტანდარტული ან მორგებული კითხვები მოითხოვოს.
ავტომატიზაციის სახელმძღვანელო პროცესები
რა მოუწოდა მენეჯმენტის საანგარიშო სისტემებს, ბევრ ფირმებს, ხშირად მჭიდროდ დამოკიდებულნი არიან სახელმძღვანელო პროცესებზე და შორს არიან (ან თუნდაც პირველ რიგში) ავტომატიზირებული? მაგალითად, ბევრი მოხსენება, რომელიც აღმასრულებელთა მწვერვალზე მწკრივებს მართლაც შეიძლება იყოს ცხრილები, ხელით არის დასახლებული მონაცემებით და დაკომპლექტებული პერსონალი. ამ თვალსაზრისით, მენეჯმენტის საანგარიშო სისტემები ხშირად უფრო მკაცრი გაგებით ხდებიან, ვიდრე საინფორმაციო სისტემებზე უფრო მეტ პროცესს, ვიდრე ეს ფრაზა ზოგადად მიხვდა.
მენეჯმენტის ანგარიშგების პროგრამები
მენეჯმენტის საანგარიშო სისტემები ხშირად კრიტიკული საშუალებებია ორგანიზაციებისა და მენეჯერების მუშაობის შეფასების კრიტერიუმები, ზოგჯერ ასევე ქვედა დონის თანამშრომლებისთვის. შედეგები შეიძლება იყოს კომპენსაციის ძირითადი განმსაზღვრელები, როგორიცაა ბონუსების აუზი. მაგალითად, ბიზნეს ერთეულის ხელმძღვანელი და თანამშრომლები შესაძლოა ჰქონდეთ მათი ბონუსები იმ მოგების ამოღებაზე, რომელსაც მენეჯმენტის საანგარიშო სისტემა ანიჭებს ამ ერთეულს. ანალოგიურად პროდუქტის მენეჯერისთვის , თუ ფირმას აქვს კარგად განვითარებული პროდუქტის მომგებიანობის გაზომვის სისტემა. ასევე, მარკეტინგის მენეჯერისთვის, მოცემული სეგმენტის შესრულების და მომგებიანობისათვის, თუ ამ სეგმენტის შესრულება იზომება.
დაბრკოლებები მართვის ანგარიშგების სისტემების განვითარებაზე
მენეჯმენტის საანგარიშო სქემების შემუშავების ერთობლივი პრობლემა ის არის, რომ ფირმის ყოველწლიური მოხსენების, ფორმა 10-K, ფორმა 10-Q, კორპორატიული საგადასახადო დავალიანების და მარეგულირებელი ორგანოების (სხვა გარეთ არსებული უბნებთა შორის) ანგარიშების დადგენა ან სათანადო ფორმატში, რომლებიც ატარებენ ანალიზს (ზემოთ მოყვანილი ზოგიერთი), რომ მენეჯმენტს შეიძლება ჰქონდეს ბიზნესის ფირმა და მისი შემადგენელი ხაზების შეფასება და მისი სტრატეგიული მიმართულების შეცვლა.
მენეჯმენტის ანგარიშგება წარმოადგენს ამ ტიპის ანალიზისთვის საბაზისო ტერმინს, რომლებიც იდენტიფიცირებულია მენეჯმენტის მიერ და არა გარე პირების შესახებ (მაგალითად, საინვესტიციო საზოგადოება, საგადასახადო ორგანოები და მარეგულირებელი ორგანოები).
ძირითადი ანალიტიკური საკითხები
მენეჯმენტის საანგარიშო სისტემების განვითარება ხშირად აკავშირებს მნიშვნელოვან ანალიტიკურ საკითხებთან დაკავშირებულ დაბრკოლებებს, როგორიცაა:
- შიდა გადაცემის ფასების მეთოდოლოგია
- ინდივიდუალური პროდუქტებისა თუ კლიენტებისთვის კორპორატიული ზედნადები
- კლიენტების აქტივებში ცვლილებების უარყოფა ბაზრის ფასებში ცვლილებების ცალკეული ზემოქმედებების (ანუ საინვესტიციო შესრულების) და წმინდა დეპოზიტებისა და გატანაზე
უმეტეს შემთხვევაში, ეს ანალიტიკური გამოწვევები მრავალმხრივი მეთოდია, რომელთაგან თითოეული თავისი უარყოფითი მხარეებია და ყველა სიტუაციაში არაა დემონსტრირებული.