Პარკის და დასვენების დირექტორი

ქალაქებში მნიშვნელოვანი თანხები ატარებენ პროექტებსა და პროგრამებს, რაც გააუმჯობესებს მოქალაქეების ცხოვრების ხარისხს. პარკები და რეკრეაციული სამსახურები ადვილად ხელმისაწვდომი პარკებითა და დასასვენებელი დასვენების ცენტრებით ხელს უწყობენ ქალაქის ადგილს, სადაც ადამიანები ცხოვრობენ.

პარკები მოქალაქეებს გარე სივრცეებს ​​ატარებენ და ითამაშებენ. რეკრეაციული ცენტრები ახალგაზრდებს ალტერნატიულ ღონისძიებებს აწვდიან დანაშაულს და სხვა ზიანს.

უფროსი ცენტრები აწვდიან მოხუცებს თავშეყრის ადგილას, სადაც მათ შეუძლიათ აქტიური რჩება გონება და სხეული. აკვატიკის ცენტრები ყველა ასაკის მოქალაქეებს თამაშობენ და ახორციელებენ. ქალაქის მენეჯერის ან თანაშემწე ქალაქის მენეჯერის , პარკებისა და დასვენების დირექტორების ზედამხედველობით ზედამხედველობს ამ საჯარო სივრცის ოპერაციები და ფინანსები.

შერჩევის პროცესი

პარკები და დასვენების დირექტორები შერჩეულია ნორმალური მთავრობის აყვანის პროცესით . ქალაქის მენეჯერი, თანაშემწე ქალაქის მენეჯერი, ამჟამინდელი ქალაქის დეპარტამენტის ხელმძღვანელები, ქალაქის საბჭოს წევრები და ქალაქის პარკების გამგეობის წევრები შეიძლება ემსახურებოდეს პანელის ინტერვიუში .

განათლება და გამოცდილება თქვენ გჭირდებათ

ქალაქები ითხოვენ ბაკალავრიატისა და ქალაქის პარკის დეპარტამენტში მომუშავე მნიშვნელოვან გამოცდილებას. საჭიროა მენეჯმენტის გამოცდილებაც. საკმარისი არ არის იმის ცოდნა, თუ როგორ მუშაობს დეპარტამენტი; დირექტორებს მართვის გამოცდილება სჭირდებათ. დეპარტამენტის დირექტორის თანამდებობის დაკავება არ არის მართვის ერთი კბილების მართვა.

რას აკეთებთ

პარკები და დასვენების დირექტორები აკონტროლებენ პარკების და დასვენების დეპარტამენტის ბიუჯეტებსა და ოპერაციებს. ეს მოიცავს ბევრ პასუხისმგებლობას.

პარკისა და დასვენების დირექტორის ფინანსურ მენეჯმენტის პასუხისმგებლობების ნაწილის თანახმად, იგი გეგმავს კაპიტალური ხარჯების დაფარვას. დიდი ბილეთის ელემენტი უნდა დაგეგმოს ხარჯები.

ბევრჯერ ისინი გადახდილი up-front ერთად ობლიგაციების ფული და გადაიხადა მეტი ცხოვრება. ეს დაგეგმვა, როგორც წესი, გაკეთდება გრძელვადიანი დაგეგმარების სხდომებზე, რომლებიც მოიცავს ყველა ქალაქის განყოფილებას.

პარკები და დასვენების დირექტორი ამზადებს დეპარტამენტის წლიურ ბიუჯეტს საკრებულოსთვის. მას შემდეგ, რაც ბიუჯეტი განიხილავს რამდენიმე რაუნდის განხილვას, სანამ ის საკრებულოსთვისაც წარუდგენს, თავდაპირველი ბიუჯეტი ხშირად განსხვავდება, ვიდრე საბჭო დამტკიცებს. პარკები და დასვენების დირექტორი ბიუჯეტის მოთხოვნისთვის მხარს უჭერს, მაგრამ ასევე უნდა იცოდეს, როდის უნდა შეეთავაზებინათ ხაზი საგნები ან სხვა ხარჯები კიდევ ერთი წლის განმავლობაში. ეს არის მაშინ, როდესაც გონივრული დირექტორი ფრთხილად იღებს ბოტს.

ბიუჯეტებისა და სხვა უწყების საკითხებზე პარკებსა და დასვენების დირექტორებს მოუწოდებენ, წარმოადგინონ ინფორმაცია ქალაქის პარკებში ან ქალაქის საკრებულოსთვის. როგორც წესი პარკების გამგეობის წევრები ირჩევენ ქალაქის ან საკრებულოს. ისინი საკრებულოს რეკომენდაციებს აკეთებენ. გამგეობასთან დაკავშირებული წინადადებების დეტალები ხშირად განიხილება საკრებულოს წინადადებაზე.

შესასვლელი მოსაკრებლისა და დაწესებულების გაქირავება, პარკები და დასასვენებელი სამსახურების შემოსავლები ქალაქის შემოსავლის მიხედვით. შემოსავალი მთლიანად არ განეკუთვნება განყოფილების გაშვების ღირებულებას.

საფასური, გარკვეულწილად, გარკვეულ ხარჯებს იცვლის, მაგრამ ისინი, როგორც წესი, იჯარით სარგებლობენ.

ქირაობა შეიძლება იყოს როგორც პატარა ადამიანი, რომელიც ერთი პავილიონის ბავშვის დაბადების დღეზე, ან როგორც დიდი ფეხბურთის ლიგის დაჯავშნაა, ყველა ქალაქის შუამავალი ყოველ სამ შაბათს. დირექტორი მჭიდროდ თანამშრომლობს ქალაქის საფინანსო განყოფილებებთან და ქალაქის აუდიტორთან, რათა უზრუნველყოს, რომ შემოსავლები სათანადოდ არის აღრიცხული და უსაფრთხო.

დეპარტამენტის ოპერაციების გაშვებისას, ყველა დეპარტამენტის თანამშრომელს საბოლოოდ შეატყობინებს დირექტორს. დირექტორისა და დეპარტამენტის მენეჯერები და ხელმძღვანელები უზრუნველყოფენ სათანადო პერსონალის დონეს ობიექტების მოსალოდნელი გამოყენებისათვის. ისინი ასევე აკვირდებიან პერსონალის პოლიტიკის შესაბამისობას, განსაკუთრებით უსაფრთხოების პოლიტიკას. უსაფრთხო პერსონალი და მომხმარებლები შეამცირებენ ქალაქის წინააღმდეგ სარჩელების ალბათობას.

რა ხელფასი თქვენ მიიღებთ

პარკების და დასვენების დირექტორის ხელფასი დიდწილად დამოკიდებულია ქალაქის მასშტაბით და დეპარტამენტის თანამშრომლების რაოდენობაზე. უფრო მეტ თანამშრომელს, რომელიც დეპარტამენტშია, საჭიროა უფრო მეტი მართვის მენეჯმენტი. ნებისმიერ ორგანიზაციაში, კონკრეტული პირის ხელმძღვანელობის უფრო მეტ ფენებს, უფრო მეტ ადამიანს, რომლითაც ისარგებლებს.

უნდა არსებობდეს მნიშვნელოვანი ხარვეზები იმ ადამიანებს შორის, რომლებსაც გადაეცათ აქციები. არავის სურს უფრო მეტი პასუხისმგებლობა გადაიხადოს მხოლოდ მარგინალური ზრდა. ზოგიერთი ადამიანი ასვლა ასვლა, ამიტომ ისინი ვრცელდება მაშინაც კი, თუ რეიზი პატარაა. უფრო მეტი ადამიანი გამოყენებული იქნება, თუ ხელფასის გაზრდა მნიშვნელოვანია.