ინოვაციის შეჩერება
ყველამ ვიცით, რამდენად მნიშვნელოვანია ინოვაცია ბიზნესის წარმატებისთვის. თუ Apple Corp. არ იყო ინოვაციური, ჩვენ არ გვყავს iPhones. იმ შემთხვევაში, თუ Microsoft- მა ინოვაცია შეწყვიტა, როდესაც ისინი DOS- ის გამოშვებას შეეძლოთ, ჩვენ ვერასოდეს ვხვდებოდი Windows ოპერაციულ სისტემებს. იმ შემთხვევაში, თუ მწარმოებლები შეჩერდა ინოვაცირებას, ჩვენ ყველანი ვიქნებდით მოდელის T- ს მართვისას და ერთმანეთს მოუწოდებდნენ ერთმანეთს სასანთლე ტელეფონებზე, რომლებიც საჭიროებენ ოპერატორს; არ იქნებოდა ტელევიზორი უყურებდა და არ წაიკითხავდი, რადგან ინტერნეტი არასდროს შეიქმნა.
ინოვაცია აუცილებელია
ასე რომ, თუ ინოვაცია იმდენად მნიშვნელოვანია, რატომ ატარებენ ამდენი კომპანიები ყველა დროის გატარებას მცირე პროცესების გაუმჯობესების თვალსაზრისით და მათი კონკურენტები თვალს ადევნებენ ინოვაციურ ახალ პროდუქტებსა და მომსახურებას? ცხადია, პრობლემა არ არის, რომ ბიზნესის მფლობელები და მენეჯერები ვერ ხედავენ საჭიროებას ინოვაციაზე. ბევრი უბრალოდ არ იცის, როგორ წახალისდეს ინოვაცია. თუმცა, ყველაზე აქტიურად დაუკარგავს ინოვაცია - არა მიზანმიმართულად, ალბათ, მაგრამ ძალიან ეფექტურად. მოდით შევხედოთ ორ პატარა კომპანიას. ერთი მაგალითია, თუ როგორ დაუკარგავს ინოვაცია. მეორე არის მაგალითი იმისა, თუ როგორ წახალისდეს ინოვაცია.
ინოვაციის შეჩერება - კომპანიას კლავენ
Carol გადის პატარა ოჯახის ბიზნესში. ის ძალიან კარგია. მან იცის, რას აკეთებს და შეუძლია ყველას გითხრათ კონკრეტულად რა უნდა გააკეთოს. სამწუხაროდ, Carol- ს ბიზნესი მიმდინარეობს downhill. მან უნდა შეამციროს მისი ფასები, რაც ამცირებს მის მოგებას.
იგი ინარჩუნებს ბიზნესის დაკარგვას კონკურენტებს, რომლებიც უკეთეს პროდუქტებსა და იაფი გზებით ასრულებენ. რამდენიმე გრძელვადიანი თანამშრომელი დატოვა და ის დიდ დროს და ძალისხმევას მოითხოვს, რათა ახალი ხალხის მომზადება სწორად გაეკეთებინათ.
როგორ შეიძლება ეს მოხდეს? Carol არის ჭკვიანი და მუშაობს რთულია. ის თავის ხალხს კარგად იხდის.
იგი ცდილობს სხვადასხვა ნივთები. ხალხი ბედნიერია ოფისში, მაგრამ ისინი არ საუბრობენ საკუთარ თავს ბევრად; ისინი მხოლოდ ყველა ჯოხი საკუთარი სამუშაო ადგილები და ცდილობენ გააკეთონ მათ უფლება.
Carol მიიჩნევს, რომ MBWA (მენეჯმენტი Walking Around). თქვენ ხედავთ, რომ მისი კაბინეტი მთელს ოფისს უყურებს იმას, რასაც ხალხი აკეთებს და როცა რაღაც "არასწორია", ის ნაბიჯებს გადაჰყავს და აჩვენებს, თუ როგორ გააკეთოს ეს უფლება. ხშირად ხალხს მოუწოდებენ ქეროლს თავიანთი სამუშაო სადგური, რომ ჰკითხოთ, როგორ გააკეთონ ახალი რამეები. ყველა მათგანი ახსოვს, როგორ იმოქმედა კარფი ჯეფზე, როდესაც ის რაღაცას სცდიდა. მან ჯერ კიდევ არ იცოდა, რატომ მოესმინათ მისი ახსნა.
ქეროლის მიდგომა კარგად მუშაობს მაშინ, როცა ტრენინგის მონაწილეები ხართ ან სწავლა მათემატიკის კლასში სწავლობენ. იგი ასევე იმუშავებს ბრძოლის ველზე. მაგრამ ეს არ აწარმოებს ინოვაციას Carol- ს კომპანიას, რომ საჭიროა გადარჩენა და წარმატება.
ქეროლს გადაჰყურებს თავისი კომპანიის, მისი თანამშრომლების უდიდესი აქტივი. თითოეულ მათგანს აქვს უნიკალური გამოცდილება, განათლება და გამოცდილება. მათ აქვთ განსხვავებული პერსპექტივები, სხვადასხვა პრობლემის გადაჭრის უნარები და ტექნიკა. არ შეიძლება იყოს ერთი მათგანი, რომელიც ისეთივე ჭკვიანია, როგორიც ქეროლია, რომელმაც იცის ბიზნესი, ისევე როგორც ის აკეთებს, ან ვინ არის ისეთი კარგი, როგორიც არის Carol. მაგრამ, როგორც ქეროლი, როგორც ჭკვიანი, ის არ არის სასურველი, ვიდრე ყველას.
ინოვაციის წახალისება - კომპანიის ზრდა
ვალერიმ ხელები სრულად იწვა. მისი პატარა კომპანია იზრდება ისე სწრაფად, რომ ძნელია შეინარჩუნოს. არსებობს ბევრი ახალი თანამშრომელი, რომლებიც უნდა მომზადდეს, თუ როგორ კომპანია აკეთებს რამ. ამ ტრენდის გარეშე, მისი კომპანია კარგავს თავის პროდუქტის ხარისხს. საბედნიეროდ, ანა აჩვენა რეალური საჩუქარი ახსნა რამ და იგი ამუშავებს ყველაზე მეტად სასწავლო ამ დღეებში.
ვალერი ახსოვს "ძველ დღეებში", როდესაც ეს იყო მხოლოდ ერთი მუჭა, ისინი იჯდა ძველი პიკნიკის მაგიდასთან მაღაზიაში და სადილზე იყვნენ და ბავშვები, ფილმები და ბიზნესი ისაუბრებენ. იდეები გამოდიოდა იმ სადილებისგან, თითქოს ყველა ის სარგებლობდა, გარდა დეშონისა, ახალი ბიჭი, ის ყოველთვის იყო უკანასკნელი, რომ გამოჩნდებოდა და დატოვოს პირველი, მაგრამ ის ხშირად ილაპარაკებდა, მაგრამ არა ხშირად.
ვალერი ღიმილია, როცა ფიქრობს, თუ როგორ განვითარდა იგი. Devon არ იყო ბევრი "დიდი მოაზროვნე", ისევე როგორც დანარჩენი მათგანი, მაგრამ როდესაც ისინი გამოვიდა იდეა, Devon იყო ის, ვინც შეიძლება მას უხეში sketch to მზა პროდუქტი.
ვალერიის დღე ხშირად გათიშულია მისი გუნდის სატელეფონო ზარებით. დილით ევა მოუწოდებდა მისცეს, რომ ახალი შეფუთვის ტექნიკა ვერ შეძლო - მეოთხე დრო. ვალერიმ ალიჩიასთან ისაუბრა, რომელმაც მსგავსი პრობლემა გუშინ იხილა გუშინ მისი ძალისხმევით IT ოპერაციების გამარტივებაში. ასევე იყო ზარის ხელმძღვანელი გაყიდვების ვისაც სურდა Valerie მივმართო შეხვედრაზე, რომ მათ ჰქონდათ მომდევნო თვეში რამდენიმე კლიენტებს განიხილონ ინდუსტრიაში და რა მისი მომავალი სჭირდება. და მისი ოპერაციების მენეჯერი სურს ისაუბროს SWOT ანალიზის ისინი აკეთებენ თავის განყოფილებაში მომავალ კვირას.
R & D ჯგუფმა გამოაქვეყნა შენიშვნა კომპანია ინტრანეტზე, ითხოვდნენ მოხალისეებს ახალი პროდუქტის პროტოტიპის შესამოწმებლად. კომპანია "სოპელბოლში" ამ სეზონის გრაფიკას ინტრანეტზე უთმობდა. HR ახორციელებს მოხალისეებს მიმღებ მოსწავლეებს, რომლებიც ახლომდებარე დაწყებით სკოლაში კითხულობენ.
რატომ არ ხდება ერთი კომპანია
ადვილად ვნახავ, თუ რატომ არის Carol- ს კომპანია უბედურებაში. არ არსებობს ინოვაცია იმის გამო, რომ კერო არ არის განზრახული. ის იმდენად აქცევს აკეთებს საქმეს, რომ მას არ მისცემს ხალხს თავისუფლების შეცდომები, რათა ახალი მცდელობებით შეცვალოს. მიუხედავად იმისა, რომ იგი ცდილობს ახალი აზრის თავად ცდილობს, მას აქვს შეზღუდული უნარი ამ ტერიტორიაზე და იგი არ მისცეს ვინმეს ცდილობენ. ის მიკროსაფინანსო პერსონალს ახორციელებს და ბავშვებს ეპყრობა. საკმაოდ მალე, ისინი შეაჩერებენ ცდილობს გააუმჯობესოს ყველაფერი, ან უბრალოდ დატოვონ.
რატომ არის ერთი კომპანია
ვალერი კომპანიის საქმიანობა დიდია. რატომ? მან შექმნა კომპანია კულტურა, რომელიც ხელს უწყობს ინოვაციას.
- წახალისება კომუნიკაცია - ყველას შეუძლია ერთად, ლანჩზე, თეთრბაზში და ა.შ. ეს ჯვარედინი ფუნქციურად საუბრობს თითოეული ადამიანის წარმოდგენა და საშუალებას აძლევს მათ ისწავლონ სხვების უნარ-ჩვევებიდან.
- მარცხის დაშვება - ევა არის მეხუთე მცდელობა შეფუთვის პრობლემის მოსაგვარებლად, რადგან პირველი ოთხი ჩაიშალა. რამდენჯერ იყო Edison ჩამორჩება ადრე მან აღმოაჩინა უფლება filament ელექტრო ნათურა?
- მოძებნა ნიმუშები - Alicia გამოსავალი IT პრობლემა შეიძლება იყოს ის, რაც ევა უნდა გადაწყვიტოს შეფუთვა პრობლემა. გამოიყურებოდეს მსგავსება, რომელსაც შეუძლია აღმოჩენა.
- იცოდე შენი ბაზარი - არ არსებობს წერტილი, რათა განვითარდეს ინოვაციური გზა, რათა უკეთესად შეცვალოს შტრიხი. გაიგე, რა თქვენი კლიენტები და თქვენი ინდუსტრია სჭირდება და ამ პრობლემების ინოვაციური გადაწყვეტილებების მიღება. გამოიყენეთ თქვენი კონკურენტების SWOT ანალიზი, საკუთარი კომპანია და თქვენი ინდუსტრია, რათა გამოავლინოს შესაძლებლობები ინოვაციისთვის.
- გამოიყენეთ ყველასთვის საუკეთესო უნარ-ჩვევები - დევონი არ იყო საუკეთესო ნოვატორი, მაგრამ მასზე ორიენტირებული საინჟინრო დაინტერესება სხვა ადამიანებმა სხვა დროს გაატარონ, რათა უფრო კრეატიული იყვნენ. R & D ახორციელებს მათ ტესტერებს მთელი კომპანიისგან სხვადასხვა პერსპექტივების მისაღებად.
გამოიყენეთ ინოვაცია წარმატების შესაქმნელად
შენი კომპანია (ან დეპარტამენტი, ჯგუფი, ან გუნდი) ბევრი ჭკვიანი ადამიანია. წაახალისეთ ისინი წარმოსახვითი, მივცეთ მათ შეცდომების დაშვება და დრო დაუთმოს და იფიქროთ. აშენებული კულტურა, რომელიც "ბინა" და მუშაობს ორგანიზაციული ხაზების გასწვრივ მარტივად. აშენებული ადამიანები გუნდში, რომელიც სარგებლობს ერთად მუშაობა. გააკეთე ეს ყველაფერი და მიიღებთ ინოვაციებს, რომლებიც წარმატებას მიაღწევთ.