ზოგიერთი თანამშრომელი ყოველთვის პენსიაზე გადადის, გადაადგილება, სკოლაში დაბრუნება, ან დატოვონ სამუშაო ძალის. ბრუნვის ეს დონე არ არის მხოლოდ გარდაუვალი, ეს შეიძლება იყოს სასარგებლო. ახალ ორგანიზაციებს ახალი იდეები და ახალი პერსპექტივა მოაქვს.
ბრუნვის ტიპები
ბრუნვის ორი ძირითადი ტიპი ნებაყოფლობითია და არ არის აუცილებელი.
ნებაყოფლობითი ბრუნვა მაშინ, როდესაც თანამშრომელი ირჩევს რაიმე მიზეზით. თვითნებური ბრუნვა გამოწვეულია დასაქმებებით და მსგავსი ქმედებებით, სადაც დასაქმებულის გადაწყვეტილების მიღება ხდება კომპანიის მიერ და არა თანამშრომლის მიერ.
ზოგადი წესის თანახმად, ნებაყოფლობითი ბრუნვა არის იმ ღონისძიება, რომელიც გამოყენებული იქნება დამსაქმებელთა განხილვისა და შედარების მიზნით. ეს არის ტიპის ყველაზე პირდაპირ დაზარალებული ფრონტის ხაზი ხელმძღვანელები. დასაქმების შედეგად გამოწვეული უკანონო ბრუნვა შეიძლება ნებაყოფლობითი ბრუნვის მაღალი დონის გრძელვადიანი შედეგი იყოს.
ბრუნვა შეფასება
ბრუნვა განაკვეთი არის გაანგარიშება იმ თანამშრომლების რაოდენობა, რომლებმაც დატოვეს კომპანია და გამოხატულია თანამშრომლების საერთო რაოდენობის პროცენტი. მიუხედავად იმისა, რომ ბრუნვის მაჩვენებელი, როგორც წესი, გამოითვლება და იტყობინება, როგორც პროცენტული წელიწადში სხვადასხვა პერიოდისთვის.
როგორ გამოვთვალოთ ბრუნვა Rate3
თქვენ გაანგარიშებით ბრუნვის სიხშირე თანამშრომლების რაოდენობის გამიჯვნით, რომლებიც გათავისუფლდნენ თანამშრომლების საერთო რაოდენობის მიხედვით.
ეს რიცხვი გამოხატულია როგორც პროცენტული. თქვენ შეგიძლიათ გამოთვალოთ ნებაყოფლობითი ბრუნვა, უნებართვო ბრუნვა და მთლიანი ბრუნვა .
მაგალითად, კომპანიას წელიწადში 100 თანამშრომელი ჰყავს. წლის განმავლობაში ექვსი თანამშრომელი დატოვა და ცხრა კიდევ გაუშვებენ ფლოტის გვიან წელს. ნებაყოფლობითი ბრუნვის მაჩვენებელი წელიწადში იქნება 6/100 ან 6 პროცენტი.
უნებართვო ბრუნვის მაჩვენებელი იყო 9/100 ან 9 პროცენტი. მთლიანი ბრუნვა გაიზრდება 15/100 ან 15 პროცენტით, რადგან ექვსი თანამშრომელი, ვინც ნებაყოფლობით დატოვა და ცხრა, რომლებიც ჩამოყალიბებულები არიან, დაემატა ერთად.
რა შეგიძლიათ გააკეთოთ ბრუნვის შესახებ?
უნებართვო ბრუნვისთვის, საუკეთესო რამ, რაც შეგიძლიათ გააკეთოთ, მართავს კომპანიას ისე, რომ არ უნდა გააკეთოთ დასაქმება. რა თქმა უნდა, არსებობს რამ, რაც მოხდება მოულოდნელად, რაც თქვენს კომპანიას ფინანსურ სირთულეს მიაწვდის და ეს შესაძლებელია, რომ დასაქმებულთა დასაქმებაა.
პირველ რიგში, თქვენ უნდა ვიმუშაოთ უფრო რთული, ვიდრე ამ "მოულოდნელ" პრობლემებზე ნაკლებია. მეორე, layoffs მოკლევადიანი სარემონტო, საზიანო კომპანიის, და უნდა იყოს ბოლო კურორტი. ნებაყოფლობითი ბრუნვის შესამცირებლად ტკივილის დატოვება უფრო მაღალია, ვიდრე ტკივილის გრძნობა. უშუალო ზედამხედველობს თანამშრომლის კმაყოფილების ყველაზე დიდი ზეგავლენა . ასე რომ, თუ ზედა მენეჯმენტში ხართ, დარწმუნდით, რომ თქვენი ზედამხედველები კარგად ივარჯიშებენ.
ქვედა ხაზი
თუ თქვენ ხართ ზედამხედველი, ხართ თუ არა ზედამხედველი ფრონტის ხაზზე თანამშრომლები და მენეჯერები, ეს არის თქვენი საუკეთესო ინტერესი შენარჩუნება ბრუნვა დაბალია. ეს თქვენი სამუშაო ადვილია, რადგან თქვენ არ გაქვთ დრო და სასწავლო ხარჯები ახალი hires შეცვლის თანამშრომლებს, რომლებიც დატოვა.
ეს კომპანიას ფულს ახმარს, რადგან პირდაპირი ხარჯებია ახალი თანამშრომლების პოვნა და დაქირავება. და თქვენი საკუთარი ხელმძღვანელი შეაფასებს, როგორც უკეთესი მენეჯერი, თუ თქვენი ნებაყოფლობითი ბრუნვა დაბალია.