საჩივრის თავიდან აცილება
როდესაც RIFs არ კეთდება კარგად და როდესაც თანამშრომლებთან არასათანადო კომუნიკაცია არსებობს, საჩივრები ბევრად უფრო სავარაუდოა, ვისაც ზიანი მიადგა. ორგანიზაციებმა უნდა გაითვალისწინონ წინასწარ განსაზღვრული კრიტერიუმები, როდესაც დახარისხებიან თითოეული თანამშრომელი.
მათ უნდა ითანამშრომლონ თანამშრომლებთან, როგორ და რატომ ხდება გადაწყვეტილებები. ამ ინფორმაციის გაცნობა ეხმარება თანამშრომლებს ცუდი ამბების დამუშავებაში.
RIF- ის ფედერალური მთავრობა
პერსონალის მართვის ამერიკული ოფისი პასუხისმგებელია ფედერალური სააგენტოების მიერ RIF- ების ზედამხედველობაზე. ეს სააგენტოები შეიძლება აირჩიონ, როდესაც მათ სურთ, რომ განახორციელონ RIF, მაგრამ მათ უნდა დაიცვან OPM- ის მიერ დადგენილი წესები.
გადაწყვეტილების მიღებისას, ვინ დარჩება და ვინ მიდის, ფედერალურმა უწყებებმა უნდა მიიღონ ოთხი ფაქტორი:
- ვადა
- ვეტერანის სტატუსი
- სულ ფედერალური სამოქალაქო და სამხედრო სამსახური
- შესრულება
სააგენტოები ვერ გამოიყენებენ RIF პროცედურებს ცუდი თანამშრომლებისთვის. მავნე პერსონალის ქმედებები ინდივიდუალურად უნდა იქნეს მიღებული. მიუხედავად იმისა, რომ შესრულება არის RIF ფაქტორში, ეს არის მხოლოდ ერთი ფაქტორი. სააგენტოებს უბრალოდ არ შეუძლიათ თავიანთი ყველაზე დაბალი შემსრულებლების მოშორება.
როდესაც 30-ზე მეტ კალენდარულ დღეზე ანუ 22 სამუშაო დღის განმავლობაში სააგენტოები გადიან თანამშრომლებს, მათ უნდა გამოიყენონ RIF პროცედურები.
დასაქმებული შეიძლება შეწყდეს ან გადაადგილდეს ხელმისაწვდომი პოზიცია.
ახალი პოზიცია არ უნდა იყოს იმავე ანაზღაურებად კლასში, მაგრამ ეს უნდა იყოს სამივე კლასში ან დასაქმებულის ამჟამინდელი პოზიციის საშუალო ინტერვალით. შეიძლება არსებობდეს სერია "bumping", რომელიც შეიძლება გაგრძელდეს როგორც თანამშრომლები განთავსებული ქვედა პოზიციებზე გადაადგილების თანამშრომლების შევსებული პოზიციები.
სააგენტოებმა უნდა შეწყვიტონ თანამშრომლები 60 დღით ადრე შეწყვეტა.
ექსტრემალურ პირობებში, OPM- ს შეუძლია სააგენტოებს მისცეს 30-დღიანი გაფრთხილება.
თუ თანამშრომლები მიიჩნევენ, რომ ისინი უსამართლოდ განიცდიან, მათ შეუძლიათ შეიტანონ მიმართვა დამსახურების სისტემის დაცვის საბჭოსთან. საჩივარი უნდა შეიტანოს RIF- ის 30 დღის ვადაში.
მიღება ხელახლა
ზოგჯერ პირად სექტორში მცხოვრები ადამიანები კვლავ დააბრუნებენ თავიანთ კომპანიებს, როდესაც ისინი ჩაუვარდება. მთავრობის ბიუჯეტის სტრუქტურების გამო, სამთავრობო ორგანიზაციის უკან დაბრუნება იშვიათია. ხალხი, როგორც წესი, დაბრუნდება ვაკანტური თანამდებობების დასაკავებლად, რომელიც RIF პროცესში იყო დაცული. იმის გამო, რომ ამ თანამშრომლებს აქვთ გამოცდილება, მათ აქვთ გაქირავების პროცესში ფეხი.
აგრეთვე ცნობილი, როგორც
- გაჩერება
- შემცირება
მაგალითები
- სახელმწიფო საკანონმდებლო ორგანო ამცირებს სააგენტოს სრულ განაკვეთზე ექვივალენტურ პოზიციებს 10% -ით. ვაკანტურ თანამდებობებზე მუშაობის შემდეგ, სააგენტოს ადამიანური რესურსების განყოფილება განსაზღვრავს, რომ სააგენტოს თანამშრომელთა 6% დაკარგავს. სააგენტო მიიჩნევს, რომ თანამშრომლების შემცირება მოწევის გზით, მაგრამ სააგენტოს ბრუნვის მაჩვენებლის მიხედვით, ადამიანური რესურსების თანამშრომლები განსაზღვრავენ, რომ ეს არ იმუშავებს. სააგენტო გადაწყვეტს, რომ მათ უნდა განახორციელონ RIF, რათა მიიღონ FTE მრიცხველი მისაღებ დონეზე.
- ქალაქის მთავრობა გადაწყვეტს, რომ ფულის დაზოგვა შეძლებს ნაგვის შეგროვების პრივატიზებით. ქალაქი გადაწყვეტს განახორციელოს ნაგვის სატვირთო მძღოლების და სანიტარიული ზედამხედველების RIF. კომპანია, რომელიც გადაეცემა ნაგვის კოლექციას, დაიქირავებს ყველაზე მეტად დევნილ თანამშრომლებს, მაგრამ ქალაქში კვლავ საჭიროა RIF, რათა დადგინდეს ბრძანება, რომელშიც დასაქმებული ვაკანტური თანამდებობების დასაკავებლად.