თქვენი მისიაა გამოხატულება, თუ რას აკეთებთ ორგანიზაციაში
მისიაა აღწერა, თუ რატომ არის თქვენი ორგანიზაცია გაკეთებული. თუ წარმატებით შეასრულე და ინტეგრირებული თქვენი მისია თქვენი კომპანიის კულტურაში , ყველა თანამშრომელი უნდა შეეძლოს სიტყვიერად გაიზიაროს მისია.
თითოეული თანამშრომლის ქმედება უნდა აჩვენოს მისია მოქმედებაში. მისია ხედვასა და ფასეულობებთან ერთად ან სახელმძღვანელო პრინციპებთან ერთად მოიცავს ჩანაწერს, რომელთანაც თქვენი ორგანიზაციის თანამშრომლები გადაწყვეტილებებს იღებენ.
ჩვეულებრივ, მისია მერყეობს რამოდენიმე სიტყვის სიგრძეზე რამდენიმე პუნქტამდე. მოკლე მისია უფრო დასამახსოვრებელია. როდესაც მისია გადაჭიმულია გვერდებზე და პარაგრაფებზეც, ეს ჩვეულებრივ იმიტომ ხდება, რომ ორგანიზაცია ასევე გამოხატავს იმას, თუ როგორ აპირებს მისიის მიღწევას ან შექმნას, როგორც წესი, ოთხი ან ხუთი ძირითადი სტრატეგია. ეს პროცესი უკეთესად დარჩება სტრატეგიულ დაგეგმვაში, როდესაც ორგანიზაცია შეიმუშავებს სტრატეგიებს, მიზნებსა და სამოქმედო გეგმებს.
შენი მიზანი თქვენი მისიაა აღწერილი, დასამახსოვრებელი და მოკლე. მისია ითარგმნება სამოქმედო გეგმაში მისიის განვითარების მეშვეობით.