კომპანიის პასუხისმგებლობა და როლი ვიცე-პრეზიდენტი
ვიცე-პრეზიდენტს აქვს კონკრეტული პასუხისმგებლობა მისი ორგანიზაციის საჭიროებების გათვალისწინებით.
შესაბამისად, VP- ის სამუშაო ვალდებულებები შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს ორგანიზაციისგან.
როგორც ორგანიზაციის ნებისმიერ დონეზე მართვა, ვიცე-პრეზიდენტის როლი იწყება მენეჯერის ფუნდამენტურ სამუშაო მოვალეობებთან . ეს არის ძირითადი მენეჯმენტი, რომელიც პასუხისმგებელია იმ ორგანიზაციაში, რომელიც მენეჯერად ფუნქციონირებს და ჰყავს თანამშრომლები.
ვიცე-პრეზიდენტის როლზე მეტი ადამიანია
გენერალური დირექტორისა და პრეზიდენტის როლებისაგან განსხვავებით, ორგანიზაციებს, როგორც წესი, აქვთ ერთზე მეტი ადამიანი, რომელიც მოქმედებს ვიცე-პრეზიდენტად. უფრო დიდი ორგანიზაცია, მეტი VPs შეგიძლიათ ველით, რომ ნახოთ. უფროსი ლიდერების კარიერის გზები და ორგანიზაციული ფუნქციების მართვა, VP სათაური არის ლიდერები, რადგან მათი პოზიცია ორგანიზაციის ჩარტში მოძრაობს .
მაგალითად, ბევრ მსხვილ ორგანიზაციაში თქვენ იხილავთ VP- ის ფინანსებს, მარკეტინგის VP- ს, ოპერაციების VP- ს, გაყიდვების VP- ს, VP- ის ადამიანური რესურსების მართვის და VP- ს ტექნოლოგიების მოძიებას.
ასეთ სიტუაციაში, ყველაზე უფროსი VP ხშირად მიეკუთვნება უფროსი VP ან აღმასრულებელი VP და სხვა VPs შეიძლება მოახსენოს მისთვის ან პრეზიდენტს ან აღმასრულებელ დირექტორს. ნებისმიერ შემთხვევაში, პრეზიდენტი VP- ის მიერ დანიშნული პრეზიდენტის მეორე ბრძანებაა პრეზიდენტისთვის.
ზოგიერთ შემთხვევაში, VP პასუხისმგებელია ორგანიზაციაში რამდენიმე დეპარტამენტისთვის.
მაგალითად, თქვენ შეიძლება ჰქონდეთ VP გაყიდვების და მარკეტინგის, რომელსაც აქვს როგორც გაყიდვების დირექტორი და მარკეტინგის ანგარიშის დირექტორი.
VP- ის მთავარი დიფერენციალი
VP- ის როლის ერთ-ერთი მთავარი დიფერენციალია ის, რომ ის პირი, რომელსაც თანამდებობა ეკავა, ასევე აღიარებულია კომპანიის ოფიცრად. ეს აღნიშვნა ხელს უწყობს დამატებითი უფლებამოსილების, პასუხისმგებლობისა და ანგარიშვალდებულების როლს.
ვიცე-პრეზიდენტის პასუხისმგებლობა
- მონაწილეობას მიიღებს პრეზიდენტი ან აღმასრულებელი დირექტორი, რომელიც ქმნის ორგანიზაციის საერთო ხედვას, მისიას, ღირებულებებს , რწმენასა და სტრატეგიულ მიზნებს .
- ორგანიზაციის ხედვა, მისია და საერთო მიმართულებების შექმნა, კომუნიკაცია და განხორციელება მისი პასუხისმგებლობის სფეროებში, როგორიცაა ფინანსთა ან ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი.
- სხვა აღმასრულებელი ლიდერების, მათ შორის თანაშემწე ვიცე-პრეზიდენტების, უფროსი რეჟისორებისა და მენეჯერების მუშაობის წამყვანი, ხელმძღვანელობა, ხელმძღვანელობა და შეფასება.
- სტრატეგიული გეგმის ჩამოყალიბება და დანერგვა, რომელიც ხელმძღვანელობს მათი საქმიანობის მიმართულებას ან ფუნქციურ პასუხისმგებლობას, როგორიცაა სტრატეგიული მარკეტინგის გეგმის შემუშავება, გარდა სტრატეგიული მიმართულებების დანერგვისა.
- ორგანიზაციის საერთო სტრატეგიული მიზნების მიღწევა და სტრატეგიული გეგმებით განსაზღვრული ბიზნესის გაყიდვებისა და მომგებიანობის მოთხოვნების წვლილის შეტანა.
- ვიცე პრეზიდენტის პასუხისმგებლობისა და სამუშაოს მოთხოვნების შესასრულებლად საკმარისი შესაძლებლობებისა და ზომის ორგანიზაციის ჩამოყალიბება, ხელმძღვანელობა, ხელმძღვანელობა, ხელმძღვანელობა და მართვა.
- ორგანიზაციის სრულ ოპერაციებზე ზედამხედველობა სტრატეგიულ გეგმებში ჩამოყალიბებული მიმართულებით.
- ორგანიზაციის წარმატების შეფასება. ორგანიზაცია მიაღწევს საერთო წარმატებას, რომელიც ბიუჯეტი იყო დაგეგმილი და მიზნად ისახავდა მიზნად? თუ არა, რატომ არ? და თუ არა, VP მიმართავს, თუ როგორ უნდა მიიღოს ორგანიზაცია უკან სიმღერა.
- გარე და შიდა კონკურენტუნარიან ლანდშაფტის, გაფართოების შესაძლებლობების, მომხმარებლების, ბაზრების, ახალი ინდუსტრიის განვითარებისა და სტანდარტებისა და სხვ. ზოგადად რომ ვთქვათ, იცნობს რაიმე შესაძლებლობებს, რომელსაც ორგანიზაცია შეუძლია.
- სხვა პასუხისმგებლობების შესრულება, როგორც პრეზიდენტის ან გენერალური დირექტორის მიერ .
აღსანიშნავია, რომ უკანასკნელი პასუხისმგებლობა საკმაოდ გავრცელებულია, რაც ყველაზე მეტად სამუშაო აღწერილობებში გამოჩნდა. განსხვავება VP- ის როლისთვის არის ის, რომ ყველაზე ავტორიტეტს შეუძლია რაიმე სხვა ახალი, გაუთვალისწინებელი პასუხისმგებლობების მინიჭება, რაც საბოლოო ჯამში ხელს შეუწყობს ორგანიზაციის წარმატებას.
როგორც ხედავთ, VP ფართოდ არის პასუხისმგებელი ორგანიზაციის ფარგლებში მაღალი დონის ლიდერობის მოვალეობების შესრულებაზე. არსებითად, VP აკონტროლებს რა არსებითად მინი კომპანიას უფრო მეტია VP- ის როლის შესახებ , რაც უფრო დიდი ორგანიზაციის ნაწილია.