სამუშაოს წოდებები მოგახსენოთ ორგანიზაციის პოზიციის შესახებ ორგანიზაციის იერარქიაში
სამუშაოს სათაურები განსაზღვრავს საორგანიზაციო იერარქიის პერსონალის პოზიციებს ან სამსახურებრივ პასუხისმგებლობას, მათ შორის აღმასრულებელი მენეჯმენტის, მენეჯმენტის, ზედამხედველობის, პროფესიული და დასაქმებულის პოზიციებს ან ორგანიზაციებს სამუშაოს სტრუქტურის ფარგლებში.
ვაკანსიების სათაურები ილუსტრაცია თანამშრომელთა საანგარიშო ურთიერთობებისა და ორგანიზაციის ფარგლებში სხვადასხვა თანამშრომლების სტატუსის შესახებ. სამუშაოს სათაურები, ზოგიერთ შემთხვევაში, შეიძლება დანიშნოს ინდივიდი, როგორც კომპანიის ოფიცერი, განსაკუთრებული პასუხისმგებლობით, რისთვისაც ისინი იურიდიულად ანგარიშვალდებულნი არიან ამ თანამდებობაზე. ეს ვალდებულებები გაწეული იქნება ვიცე-პრეზიდენტის, პრეზიდენტისა და აღმასრულებელი დირექტორის პერსონალის მიერ.
თქვენ ხშირად მოიძიებთ სამუშაოს სათაურებს და ორგანიზაციულ დიაგრამებზე ნაჩვენები ორგანიზაციის იერარქიას. სამუშაოს სათაურები ხშირია თქვენი ორგანიზაციის კულტურის შესახებ კომუნიკაციისა და გამოხატულება. ისინი აჩვენებენ თქვენს თავდაპირველ, იერარქიულ ორგანიზაციას, შედარებით ბინის ანგარიშგების სტრუქტურას.
საფეხურები სამუშაოს სათაურის იერარქიაში
ორგანიზაციები წარმოადგენენ ყველა სახის სათაურებს, რომლებსაც სჯერათ თავიანთი კორპორატიული ღირებულებები, განსაზღვრავენ თანამდებობის ვალდებულებებს და განსაზღვრავენ მის ადგილს ორგანიზაციის იერარქიაში.
იგივე სამუშაო შეიძლება ჰქონდეს სხვადასხვა სათაურები დამოკიდებულია კომპანიის, ინდუსტრიის, ადგილმდებარეობის, მომხმარებელთა წინაშე მყოფი ვალდებულებების, კომპანიის მოცულობისა და სხვა.
აქ არის მაგალითი სამუშაო ადგილების, რომლებიც ხშირად გამოიყენება ადამიანური რესურსების სფეროში ამ საკითხის ილუსტრირებაში.
ორგანიზაციული იერარქია ზოგადად მრავალმხრივი მენეჯმენტის სტრუქტურაა, რომელშიც მომუშავე პერსონალის მომდევნო დონის მოხსენება მენეჯერებს ან აღმასრულებლებს, რომლებიც მათზე მაღლა დგას.
ეს არის ტიტული, რომელიც, როგორც წესი, გვხვდება ორგანიზაციაში, რომელთა რიცხვიც რიცხობრივად არის წარმოდგენილი. თქვენ ვერ იპოვით ყველა მათგანს ნებისმიერ ორგანიზაციაში და ნახავთ ბევრ ვარიაციას, რომელიც შეესაბამება მათ ორგანიზაციას და იერარქიულ სტრუქტურას.
სამუშაოს სათაურები არის ოფიციალური სახელწოდებები ან დასახელებები სახელწოდების ან რას მოიწვევა თანამშრომელი , რომელიც ასრულებს კონკრეტულ სამუშაოს. სამუშაოს სათაურები განსაზღვრავს კონკრეტულ როლს, კონკრეტულ სამუშაოს, რომელსაც აქვს კონკრეტული სტატუსი, რომელიც ფუნქციონირებს კონკრეტულ დონეზე ორგანიზაციის იერარქიაში, ორგანიზაციული სქემაზე.
სამუშაოს სათაურები განსაზღვრავს საორგანიზაციო იერარქიის პერსონალის პოზიციებს ან სამსახურებრივ პასუხისმგებლობას, მათ შორის აღმასრულებელი მენეჯმენტის, მენეჯმენტის, ზედამხედველობის, პროფესიული და დასაქმებულის პოზიციებს ან ორგანიზაციებს სამუშაოს სტრუქტურის ფარგლებში.
ვაკანსიების სათაურები ილუსტრაცია თანამშრომელთა საანგარიშო ურთიერთობებისა და ორგანიზაციის ფარგლებში სხვადასხვა თანამშრომლების სტატუსის შესახებ. სამუშაოს სათაურები, ზოგიერთ შემთხვევაში, შეიძლება დანიშნოს ინდივიდი, როგორც კომპანიის ოფიცერი, განსაკუთრებული პასუხისმგებლობით, რისთვისაც ისინი იურიდიულად ანგარიშვალდებულნი არიან ამ თანამდებობაზე. ეს ვალდებულებები გაწეული იქნება ვიცე-პრეზიდენტის, პრეზიდენტისა და აღმასრულებელი დირექტორის პერსონალის მიერ.
თქვენ ხშირად მოიძიებთ სამუშაოს სათაურებს და ორგანიზაციულ დიაგრამებზე ნაჩვენები ორგანიზაციის იერარქიას. სამუშაოს სათაურები ხშირია თქვენი ორგანიზაციის კულტურის შესახებ კომუნიკაციისა და გამოხატულება. ისინი აჩვენებენ თქვენს თავდაპირველ, იერარქიულ ორგანიზაციას, შედარებით ბინის ანგარიშგების სტრუქტურას.
საფეხურები სამუშაოს სათაურის იერარქიაში
ორგანიზაციები წარმოადგენენ ყველა სახის სათაურებს, რომლებსაც სჯერათ თავიანთი კორპორატიული ღირებულებები, განსაზღვრავენ თანამდებობის ვალდებულებებს და განსაზღვრავენ მის ადგილს ორგანიზაციის იერარქიაში. იგივე სამუშაო შეიძლება ჰქონდეს სხვადასხვა სათაურები დამოკიდებულია კომპანიის, ინდუსტრიის, ადგილმდებარეობის, მომხმარებელთა წინაშე მყოფი ვალდებულებების, კომპანიის მოცულობისა და სხვა.
აქ არის მაგალითი სამუშაო ადგილების, რომლებიც ხშირად გამოიყენება ადამიანური რესურსების სფეროში ამ საკითხის ილუსტრირებაში.
ორგანიზაციული იერარქია ზოგადად მრავალმხრივი მენეჯმენტის სტრუქტურაა, რომელშიც მომუშავე პერსონალის მომდევნო დონის მოხსენება მენეჯერებს ან აღმასრულებლებს, რომლებიც მათზე მაღლა დგას.
ეს არის ტიტული, რომელიც, როგორც წესი, გვხვდება ორგანიზაციაში, რომელთა რიცხვიც რიცხობრივად არის წარმოდგენილი. თქვენ ვერ იპოვით ყველა მათგანს ნებისმიერ ორგანიზაციაში და ნახავთ ბევრ ვარიაციას, რომელიც შეესაბამება მათ ორგანიზაციას და იერარქიულ სტრუქტურას.
1. დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე
2. საბჭოს ვიცე-თავმჯდომარე
3. დირექტორთა საბჭო (წევრები)
ეს ადამიანები ორგანიზაციის საქმიანობას უკავშირდებიან, თუმცა აღმასრულებელმა დირექტორმა და პრეზიდენტიც კი ხშირად იჯდა საბჭოში.
შემდეგ არის შიდა იერარქია.
1. აღმასრულებელი დირექტორი
2. მთავარი ოპერატიული ოფიცერი (CCO), მთავარი კომერციული ოფიცერი (CFO), მთავარი ფინანსური Officer (CFO), მთავარი ტექნიკური ოფიცერი (CTO), მთავარი საინფორმაციო ოფიცერი (CIO), მთავარი ცოდნის ოფიცერი (CKO), მთავარი ინოვაცია ოფიცერი (CIO) , მთავარი სამმართველოს უფროსი (მთავარი სამმართველოს უფროსი), მთავარი სამეთვალყურეო ოფიცერი (CMO), მთავარი უსაფრთხოების ოფიცერი (CMO), მთავარი მარკეტინგის ოფიცერი (CMO), მთავარი ნიჭიერი ოფიცერი, მთავარი ადამიანური რესურსების ოფიცერი (CHR) ოფიცერი (CAO), მთავარი მომხმარებლის გამოცდილების ოფიცერი (CUEO), მთავარი ავტომატური ოფიცერი (CAO), ინტელექტუალური საკუთრების ოფიცერი (CIPO)
3. პრეზიდენტი
4. აღმასრულებელი ვიცე-პრეზიდენტი
5. უფროსი ვიცე-პრეზიდენტი
6. ვიცე-პრეზიდენტი
7. თანაშემწე ვიცე-პრეზიდენტი
8. ასოცირებული ვიცე-პრეზიდენტი
9. უფროსი დირექტორი
10. დირექტორი
11. თანაშემწე დირექტორი
12. მენეჯერი
13. ადამიანების საშუალო მენეჯერი ან ფუნქცია
14. თანამშრომლები, შტატგარეშეები, ხელშეკრულების თანამშრომლები, დროებითი თანამშრომლები, კონტინგენტის თანამშრომლები. ნახევარ განაკვეთზე თანამშრომლები
ორგანიზაციული სქემა არის ვიზუალური კომუნიკაციის ინსტრუმენტი. ორგანიზაციული სქემა საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს და სხვა დაინტერესებულ პირებს, დაათვალიერონ დასაქმებულის სამუშაო სათაურები და ორგანიზაციის საანგარიშო ურთიერთობები. ეს არის თქვენი ორგანიზაციის კულტურის ასახვა.
ორგანიზაციული სქემა ჩვეულებრივ ასახავს ორგანიზაციის სტრუქტურა ყუთებისა და ვერტიკალური და ჰორიზონტალური ხაზების გამოყენებით ყუთების დაკავშირებას. ვერტიკალური ხაზები წარმოადგენენ ზედამხედველების საანგარიშო ურთიერთობებს და მათი ანგარიშგების პერსონალს.
გვერდითი ან ჰორიზონტალური ხაზები მიუთითებს სამუშაო ურთიერთობებში. წერტილოვანი ან გატეხილი ხაზი მიუთითებს თანამშრომელთან მჭიდრო სამუშაო ურთიერთობას, რომელიც შეიძლება ზედამხედველობა გაუწიოს თქვენს სამუშაოს ან პროექტებს. მაგრამ, თანამშრომელი არ არის თქვენი ბოსი.
ორგანიზაციული დიაგრამების გამოყენება
ორგანიზაციული სქემები გამოიყენება:
- ორგანიზაციული და ზედამხედველობის კომუნიკაცია,
- სამუშაო ძალის დაგეგმვა,
- უწყებრივი ან გუნდური დაგეგმვა,
- რესურსების დაგეგმვა,
- ცვლილების მართვა ,
- ორგანიზაციული რესტრუქტურიზაცია ან რედიზაინი, და
- სამუშაოს ანალიზი .
ორგანიზაციული დიაგრამების სახეები
თუ გადავხედავთ ორგანიზაციულ დიაგრამას და ვერტიკალურ ყუთებს იპოვით ყუთებიდან გაფართოებულ რამდენიმე ურთიერთობებს, ორგანიზაცია, ალბათ, იერარქიულია.
ყუთების ორგანიზაციული სქემა ბინა ორგანიზაცია უფრო ჰორიზონტალური ურთიერთობისათვის. გუნდში დაფუძნებულ, გაძლიერებულ ორგანიზაციაში, თითოეულ ხელმძღვანელს ჰყავს ბევრი საანგარიშო პერსონალი.
გუნდის დაფუძნებულ ორგანიზაციულ ჩარტში ყურადღება გამახვილებულია გუნდებს შორის ურთიერთობაზე, რათა ხალხსა და გუნდთა ურთიერთდამოკიდებულება წარმოადგინონ.
Matrix ორგანიზაციული სქემა ძნელია, რათა გამოწვეული თანამშრომლებისა და გუნდების რიცხვი. მატრიქსის ორგანიზაციული დიაგრამა ყველაზე ხშირად გვხვდება მარცხენა სვეტში ჩამოთვლილი პროდუქტები, ჰორიზონტალურად ჩამოთვლილი გუნდები (ან ფუნქციები) და ხაზები და წერტილოვანი ხაზები დემონსტრირებას ახდენენ ურთიერთობებს.
პროგნოზები სამუშაოს სათაურის იერარქიის მომავლისთვის
ზოგიერთი ანალიტიკოსი და კონსულტანტი პროგნოზირებენ იმაზე, რომ აღმასრულებელ სამუშაოებში განაგრძობთ გაფართოებას C- დონეზე ან C- სუიტაში, როგორც COO, CEO და CIO- ს სათაურებით.
როგორც ნიჭიერი ომი იზრდება, ამ როლებისთვის კვალიფიცირებული აღმასრულებლები მოითხოვენ C- ტიტულის ტიტულს, რათა მათ თანაბარუფლებიანობა და პასუხისმგებლობა ჰქონდეთ თანათავმჯდომარეებთან. (მომწოდებელი არის სამუშაოების ტიპის ნიმუში ზემოთ, რომელიც საბოლოოდ C- ს სათაურებს გამართავს).
ანალიტიკოსები ასევე იწინასწარმეტყველებენ იერარქიის გაღრმავებას ბევრი საშუალო მართვის როლის აღმოფხვრის გზით აღმასრულებელი დონის მენეჯერების სასარგებლოდ, რომლებიც C- დონეზე დონის აღმასრულებლებს აცნობებენ. ეს ხელს შეუწყობს კომუნიკაციისა და მიზნის განსაზღვრის დონის აღმოფხვრის ეფექტს, რაც ორგანიზაციებში ეფექტური ორგანიზაციული კომუნიკაციისა და ნდობის მშენებლობის დროს ხშირად ქმნის პრობლემებს.
Jared Lindzon- ის მონაცემებით, რომელიც მუშაობდა მომავალში მუშაობისთვის, "ორმოცდაათი-სამი მილიონი ამერიკელი ან აშშ-ის მუშახელის 34% განიხილება კონტინგენტის, დროებითი, დივერსიფიცირებული, ან თავისუფალ თანამშრომლად, ამ ნომრით 40 მიერ წელიწადში 2020. "