კომპენსაციის მენეჯერი შეიძლება სპეციალიზირებული იყოს უფრო დიდ ორგანიზაციებში, კონკრეტულ სფეროებში, როგორიცაა სამუშაოს კლასიფიკაცია ან საბაზრო ანაზღაურება.
სახელმწიფო ან სამოქალაქო სამსახურის დამქირავებელს , მენეჯერი ადგენს საშემოსავლო კლასებს, რომლებიც ახორციელებენ თანამშრომლების დონეს და ხელფასის ოდენობას. კომპენსაციის მენეჯერი, უფრო დიდ ორგანიზაციაში, ხშირად თანამშრომლების სპეციალისტებს ეხმარებიან.
მათ შეუძლიათ ჩაატარონ ხელფასების კვლევა, თუ როგორ იხდის სხვა საფასურის გადახდა. მათ ასევე შეუძლიათ იმუშაონ და შექმნილ ონლაინ საიტებზე, რომლებიც სპეციალიზდებიან კომპენსაციისთვის რეგიონის ანაზღაურების ბაზრის შედარებაზე, თანამშრომელთა რაოდენობასა და სამუშაოს მოვალეობებზე.
ეს არის კომპენსაციის მენეჯერის სამუშაო, რომ კომპანიის გადახდა შეესაბამება მუდმივად ცვალებად სახელმწიფოსა და ფედერალურ კანონებსა და წესებს. გარდა ამისა, ორგანიზაციის საჭიროებების გათვალისწინებით, კომპენსაციის მენეჯერები შესაძლოა გააკონტროლონ თავიანთი კომპანიის შეფასების სისტემა. მათ შეუძლიათ ასევე მოახდინონ თანამშრომლის სარგებელი. თანამშრომელთა დაჯილდოების სისტემები, როგორიცაა ბონუსები, დამსახურების ზრდა და საპასუხო გეგმები, ასევე შეიძლება დაეკისრონ პასუხისმგებლობას.
კომპენსაციის მენეჯერის როლი
კარგი კომპენსაციის სტრატეგიის შემუშავების კარგი ნაწილი მოიცავს კომპიუტერის უკან იჯდეს და მონაცემებს უყურებს, კარგი კომპენსაციის მენეჯერი ასევე ატარებს ბიზნეს პარტნიორ ქულას . კომპენსაციის მენეჯერები შეხვდებიან ხაზის მენეჯერებს, რათა შექმნან თანამშრომლების ხელშეწყობა და შენარჩუნების სტრატეგია.
ისინი შეიძლება იყოს პასუხისმგებელი წლიური ზრდის პროგრამები, რადგან კომპანიები ხშირად აწარმოებენ წლიური ხელფასის ზრდას.
ამრიგად, კომპენსაციის მენეჯერმა თავად შეძლოს ინდივიდუალურ მენეჯერებთან, ასევე HR ბიზნეს პარტნიორებთან, HRIS- ის ექსპერტებისა და საშემოსავლო სამსახურის თანამშრომლებთან მუშაობა, რათა უზრუნველყოს, რომ სწორად და სამართლიანად ჩატარდეს. მნიშვნელოვანია, რომ კომპენსაციის სტრატეგია აღიარებს ადამიანის განსხვავებებს.
მაგალითად, კომპენსაციის მენეჯერმა შეიძლება უშუალოდ იმუშაოს მენეჯერთან, რათა დაეხმაროს ახალ სამუშაოს აღწერას, რომელიც საშუალებას იძლევა, რომ გადაიხადოს სხვადასხვა ანაზღაურებადი ბენდი, რათა შეინარჩუნოს დასაქმებულმა თანამშრომელმა, რომელმაც მისი მიმდინარე ანაზღაურების ჯგუფში მაღალ დონეზე მიაღწია.
უკანასკნელი ისაა, რაც დასაქმებულს დაკარგავს, რომელიც საკომპენსაციო პოლიტიკის გამო კომპანიას მნიშვნელოვან მნიშვნელობას ანიჭებს. მაგრამ, საათში დასაქმებული ადამიანები საათში 0.25 აშშ დოლარს ითხოვენ. ნაფიც მსაჯულთა დასაქმება იქნება ხომალდი, როგორც პატარა, $ 5,000 მაშინაც კი, თუ მათ მოსწონთ მათი ამჟამინდელი დამსაქმებელი.
კომპენსაციის მენეჯერები არიან მრავალმხრივი თანამშრომლები
მაშინაც კი, მსხვილი კომპანიების კომპენსაციის მენეჯერები შეიძლება ჩაერთონ ამდენი სხვადასხვა პროექტში და პროცესებში, რომ თითქოს ისინი ძალიან ბევრ ქულას ატარებენ. მაგრამ, მცირე და საშუალო ზომის კომპანიებში, უჩვეულოა, რომ იპოვოთ თანამშრომელი, რომლის ერთადერთი პასუხისმგებლობა კომპენსაციაა.
ხშირად ადამიანური რესურსების გენერალური, ადამიანური რესურსების ბიზნეს პარტნიორი, ან თუნდაც დამრიგებელი კი კომპენსაციის ფუნქციებს ევალება. კომპენსაცია გართულებულია და მოითხოვს მათემატიკასა და სტატისტიკურ უნარებს, რაც ყველა ადამიანს არ გააჩნია. ამ მიზეზით, მცირე კომპანიებში, კომპენსაცია ხშირად ეკისრება ადამიანს ადამიანის საუკეთესო ტექნიკურ უნარებთან.
რატომ კომპენსაციის მენეჯერი იმდენად მნიშვნელოვანია, რომ კომპანია
რა არის პირველი, რაც ხალხს აინტერესებს, როდესაც მათ მიიღებენ სამუშაოს შეთავაზებას ? ანაზღაურება. რა არის პირველი რამ ვინმეს აპირებს თქვას, რომ გაირკვეს, რომ მათი ანაზღაურება გაცილებით დაბალია მათთან მდებარე თანამშრომლებთან? დისკრიმინაცია! ეს შეიძლება ითქვას ძვირადღირებულ სარჩელზე .
რა მოხდება მაშინ, როდესაც კომპანია მეზობლად იხდის? ხალხი წასვლას დაიწყებს. გადახდა აბსოლუტურად აუცილებელია დიდი კომპანიის მშენებლობასა და შენარჩუნებაში.
თუ თქვენი ანაზღაურება არ არის კონკურენტუნარიანი და თქვენი ხალხი არ არის კარგად დაჯილდოებული, ისინი არ აინტერესებს ვიდეო თამაშებს პარკებში ან უფასო სასადილოებში პარასკევს.
არსებითად, დიდი კომპენსაციის მენეჯერი არის ერთ-ერთი თქვენი საუკეთესო შეკავების ინსტრუმენტი, რომელიც ეფექტურად გამოიყენება. დარწმუნდით, რომ ის კომპენსირდება სათანადოდ. მცირე და საშუალო ზომის ორგანიზაციებში, სადაც თანამშრომლებს უნდა ჰქონდეთ ბევრი ქუდები, კომპენსაციის მენეჯერის პასუხისმგებლობები ხორციელდება ადამიანური რესურსების მენეჯერის ან ადამიანური რესურსების მენეჯერის მიერ .