Რატომ ვერ იტოვებთ ოფისის პოლიტიკის იგნორირებას?

ადამიანები არიან პოლიტიკური ცხოველები და ყველგან ჯგუფები იკრიბებიან, პოლიტიკური გარემო იქმნება, რომელიც განსაზღვრავს ვინ არის პასუხისმგებელი, ვინ იღებს ხმას ძირითად გადაწყვეტილებებზე და რა სამუშაოს შესრულდება. ვინმეს ან ზოგიერთ ჯგუფს აქვს კრიტიკული გადაწყვეტილებების მიღება ძალაუფლებაზე და თქვენი პროგრესიით. ამ რეალობის იგნორირება გულუბრყვილოა. განვიხილოთ ბენის ნამდვილი შემთხვევა (სახელი შეიცვალა ანონიმურობის შესანარჩუნებლად).

საქმის შესწავლა-ბენ და მისი ბოსი დაზარალდა ტახტების შიდა თამაში

ბენ იყო პროდუქტის დეველოპერი შუა რიცხვებში ზომის მწარმოებელი სამრეწველო პროდუქციის დიდი სიმღერა ჩანაწერი განმსაზღვრელი და დიზაინი ჰიტ პროდუქცია.

იგი დალოცა ტალანტებთან დაკვირვება კლიენტებში მათი გარემოსა და დიზაინის იმ პროდუქტებს, რომლებიც პრობლემებს გადაწყდა ან შემცირდა ტვირთი.

ბენ იყო ამბიციური, ასევე, და მტკიცედ სჯეროდა, რომ მას შეეძლო მეტი მისი ფირმა, თუ ის იყო მენეჯერული როლი ხელმძღვანელობს გუნდი პროდუქტის დეველოპერები. მან ხელი შეუწყო მისი ბოსი აგრესიულად ამ ხელშეწყობა, და მისი ბოსი აქტიურად მხარი დაუჭირა ბენ უფროსი მენეჯმენტის შეხვედრებს. სამწუხაროდ, უკანასკნელი ორი სარეკლამო ციკალი მოვიდა და წავიდა და ბენ ჯერ არ მიუღია ამ პრომოუშენი. ორივე ბენ და მისი უფროსი იყო იმედგაცრუებული.

რამოდენიმე უკან ამბავი ბენზე არის იმისათვის, რომ აქ. მიუხედავად იმისა, რომ ყველამ აღიარა მისი დიდი შესაძლებლობები, როგორც პროდუქტის დეველოპერი, იგი ფართოდ განიხილებოდა, როგორც სოციალურად უხერხულ. ის იყო უხერხული კომუნიკატორი და მისი გარეგნობა, ვარაუდობდა, რომ ის მიუწვდომელი იყო.

სამწუხაროდ, აღქმა რეალობაა და ბენ წარმატებებისა და მისი უფროსის ადვოკატირების მიუხედავად, კიდევ ერთი აღმასრულებელი აქტიურად ლობირებდა პროდუქტის განვითარების მცდელობებს.

ეს აღმასრულებელი იყო ბენ-ის ბოლის მოწინააღმდეგე და როდესაც ბენის იდეის პროპაგანდის იდეა შესთავაზეს, ეს მოწინააღმდეგე შესთავაზებდა: "მე ვიცი, ბენ ძალიან დიდია მისი მუშაობით, მაგრამ ჩვენ ყველანი ვნახეთ ჯგუფთან ერთად. ვინმეს ნამდვილად სჯერა, რომ მზად არის ლიდერობის როლი? " ეს პასიურობა-აგრესიული თავდასხმა დისკუსია და ბენ პერსპექტივები ყოველ ჯერზე ჩამოვარდა.

ამ სიტუაციაში ორივე ბენ და მისი უფროსი იყო ამ ფირმაში უფროსი მენეჯმენტის პოლიტიკური დინამიკის მსხვერპლი. ბენის ქურდი ბენზე დადებითი მხარდაჭერის მიუხედავად ორ შემთხვევაში ითვლებოდა. პირველ რიგში, მან ვერ შეძლო ბონუს მწვრთნელი, რათა დაეხმაროს მას კომუნიკაციისა და სოციალური გამოწვევების დასაძლევად. მეორე, მან ვერ შეძლო სტრატეგიის შემუშავება მისი მოწინააღმდეგის გათავისუფლების ან ნეიტრალიზაციისათვის.

სტრატეგია სვლა ბენ და მისი ბოზის დღე იგებს:

საბოლოოდ, ბენის ბოსი აღიარა საკითხებში პიესა და გადადგა ზომები მათ დაფიქსირება. მან მწვრთნელი ჩაატარა ბენზე, რომელიც ექვსი თვის განმავლობაში მუშაობდა, რათა დაეხმაროს მას კომუნიკაციისა და ინტერპერსონალური უნარ-ჩვევების განსამტკიცებლად. მან ისარგებლა მისი როლი უფროსი მენეჯმენტის გუნდისთვის, რათა ბენ უზრუნველყოს მეტი "სახე დრო" გასაღები პროდუქტის განვითარების საკითხებზე.

კომბინაცია მწვრთნელები და გაზრდილი ექსპოზიციის ეფექტურად განეიტრალება მოწინააღმდეგის ტაქტიკა. ბენმა მოიპოვა, რომ იმდენად დამსახურებული და ცდილობდა მას შემდეგ, რაც პოპულარიზაციას და დღეს, ბენ გუნდი ცნობილია როგორც "მოხვდა მანქანა", რომელიც გრძელი სიმებიანი პროდუქტის წარმატებები. მისი უფროსი ხელმძღვანელობდა უფროსი ვიცე-პრეზიდენტს.

სამუშაო გამოცდილებაზე ფასეულობებზე:

1. თქვენ არ უნდა ითამაშოს ბინძური, მაგრამ თქვენ უნდა ითამაშოს: საუკეთესო გზა ამუშავებენ ძალა არის, რათა დაეხმაროს სხვები მიზნების მისაღწევად. ურთიერთდამოკიდებულება - რწმენა, რომ ისინი მოგცემთ თავიანთ მხარდაჭერას - ეს არის ძლიერი ძალა.

1. ვინმეს ყოველთვის სურს ის, რაც თქვენ გაქვთ ან არ ეთანხმებით იმას, რასაც აკეთებ: მიუხედავად იმისა, რომ თქვენი კეთილშობილური განზრახვა მართლაც კეთილშობილია, თუ პოლიტიკურ დინამიკას იგნორირებას უკეთებს, თქვენ გულუბრყვილოდ ხართ.
2. ვცდილობთ გავიგოთ პოლიტიკური ლანდშაფტი. ის იხდის იმის გაგებას, ვისაც აქვს ძალა, რომელიც დაგეხმარებათ წარმატების მიღწევაში. ის ასევე იხდის დადებითი ურთიერთობის დამუშავებას იმ პირებთან.
3. თქვენ უნდა მივცეთ: მიიღონ ძალაუფლება ან სხვებისთვის დახმარების გაწევა ეხმარება ძალაუფლებას - ძლიერი ძალაა საკუთარი ძალაუფლების გაზრდა.
4. დღევანდელი გუნდის წევრები არიან ხვალინდელი მოკავშირეები: მიუხედავად იმისა, რომ ის ყოველთვის სამწუხაროა, რომ დასაფასებელი თანამშრომელი კიდევ ერთი ფუნქციის დასაკარგია, თავდაყირა ის არის, რომ ახლა ორგანიზაციის სხვა ნაწილში ღირებული მოკავშირე ჰყავს. დიდი ძალაუფლების ბროკერებს თავიანთი მოკავშირეები აყალიბებენ ორგანიზაციას.
5. Sun Tzu მართალი იყო, შეინარჩუნე მეგობრებთან ახლოს და მტერი უფრო ახლოს: მირჩევნია, ჩემს მოწინააღმდეგეებთან მივმართო, რომ გაეგო თავიანთი პოზიციები და ამოცანები და საერთო ბაზრის მოძიება. მიუხედავად იმისა, რომ საერთო მიწების მოძიება არ შეიძლება იყოს შესაძლებელი, მინიმუმ მე განავითაროს გაგება, თუ რა ხდის მათ tick.

ქვედა ხაზი

ძალიან ბევრი ადამიანი შუაგულს პოლიტიკისა და ძალაუფლების საკითხებზე სამუშაო ადგილზე. "მე არ მინდა, რომ ითამაშოს თამაშები," არის საერთო თავშეკავება მესმის. მე არ გეკითხებით, რომ ითამაშოთ ბინძური; თუმცა მე წახალისებით, რომ გაითვალისწინოთ ადამიანთა ურთიერთქმედების რეალობა ჯგუფებში და თამაშებში. თქვენი ორგანიზაციის პოლიტიკური ნიშნები არ შეესაბამება და მე გარანტიას იტყვი, რომ დაკარგა.