პროექტი ან ამოცანა დამოკიდებულება კრიტიკულია:
- საპროექტო გეგმით სამუშაო პაკეტების (ამოცანების) განსაზღვრა.
- პროექტის გეგმის ამოცანების კრიტიკული გზების (გრძელი გზა / ხანგრძლივობა) გაანგარიშება.
- რესურსების განსაზღვრა და დაგეგმვის საკითხები და გადაწყვეტილებების მიღება.
- მონიტორინგისა და მართვის საერთო პროექტის გეგმის ნაწილი.
- განზოგადების შესაძლებლობების დაჩქარება გრაფიკის სწრაფი ან დამონების მეშვეობით.
პროექტის სამუშაო დაფინანსების მაგალითები:
მიუხედავად იმისა, რომ დიდი პროექტების ამოცანებზე დამოკიდებულებების ანალიზს წარმოადგენს რთული ამოცანა, ხშირად მოითხოვს კომპიუტერულ პროგრამებს, განიხილავს რამდენიმე უბრალო მაგალითს კონცეფციის ილუსტრირებაზე.
მაგალითი 1: ყავის დამზადება . წარმოიდგინეთ, რომ დილით საწოლის მიღება, სამზარეულო და გაახარეთ თქვენი გზა სამზარეულოში, რათა დაავიწყო, რომ თქვენს კოფეეიზერს ავტომატურად აეწყო. ეს არის ის, რომ თქვენ გაეკეთებინათ ძილის შეტევა და დაიწყე ყავის მარცვალი. თქვენ იცით, რომ თქვენ უნდა შეავსოთ შემდეგი ამოცანები:
- დაამატეთ წყალი
- ყავის ლობიო
- გაზომეთ ყავის ფილტრი
- ყავის ფილტრის დამატება
- მოათავსეთ carafe on გათბობის უჯრა
- პრეს brew
რასაკვირველია, ამ პროცესის სათანადო წესრიგი არსებობს. ყველა სხვა საფეხურის დასრულებამდე არ დააბრკოლებთ. დამოკიდებულების გათვალისწინებით მოვლენების სწორი თანმიმდევრობა შეიძლება იყოს შემდეგი:
- ყავის ლობიო
- ყავის ფილტრის დამატება
- გაზომეთ ყავის ფილტრი
- დაამატეთ წყალი
- მოათავსეთ carafe on გათბობის უჯრა
- პრეს brew.
ამოცანების ამ თანმიმდევრობით, ყავას ვერ გაატარებდით ყუთში. ყავის ლობიოს გაცივება წინამორბედი აქტივობა ყავის ფილტრის გაზომვისთვის. საზომი ნაბიჯი არის წარმატებული საქმიანობა. ყველა ამოცანა წინ უძღვის ნაბიჯს: Press Brew.
მაგალითი 2: ახალი სახლით გაზონის და გაზონის დამონტაჟების სისტემის დამონტაჟება. მნიშვნელოვანი ამოცანებია:
- დააინსტალირეთ სოდა (გაზონი)
- გათხრა ჭუჭყები და დააყენეთ გაწმენდის სისტემის შლანგები
- იქნებიან sprinkler ხელმძღვანელები
- აიღე ლოტი
- შეავსეთ სანგრები
ამოცანების შესაბამისი თანმიმდევრობა განისაზღვრება ამოცანა დამოკიდებულებები:
- აიღე ლოტი.
- იქნებიან sprinkler ხელმძღვანელები.
- გათხრა ჭუჭყები და დააყენეთ გაწმენდის სისტემის შლანგები.
- შეავსეთ სანგრები
- დააყენე გაზონი.
ამ მაგალითში დამოკიდებულებების გააზრება საშუალებას აძლევს ლანდშაფტის დაგეგმვასა და გათხრების ტექნიკის დაგეგმვა, უზრუნველყოს მარაგების ხელმისაწვდომობა და თითოეული ნაბიჯის შესაბამისი რესურსის დაგეგმვა.
პროექტის დაგეგმვის დამოკიდებულების ტიპები:
არსებობს პროექტის დაგეგმვის დამოკიდებულების ოთხი სახეობა. ისინი ქმნიან ურთიერთობებს ამოცანებს შორის.
ისინი ჩამოთვლილი ბრძანებით ყველაზე ხშირად იყენებენ.
- დასრულების დაწყება (FS). პირველი ამოცანა უნდა დასრულდეს მეორე დავალების დაწყებამდე. მაგალითად, ამოცანა "დაწერეთ კოდი მოდული 1" უნდა დასრულდეს ამოცანამდე "ტესტის კოდი მოდული 1" -ის დასაწყებად.
- დასრულების დასრულება (FF). მეორე ამოცანა არ დასრულდება, სანამ პირველი ამოცანა დასრულდა. ამოცანა "ყველა კოდი ტესტირება" ვერ დაასრულებს ამოცანას "ტესტი კოდი მოდული x" დასრულებამდე.
- დაიწყე დაწყება (SS). მეორე ამოცანა არ იწყება პირველი დავალების დაწყებამდე. ამოცანა "ჩაწერეთ სასწავლო სახელმძღვანელო" უნდა დაიწყოს დაწყებამდე "ჩაწერეთ სასწავლო სახელმძღვანელოს 1 თავი".
- დაიწყე დასრულება (SF). პირველი ამოცანა უნდა დაიწყოს, სანამ მეორე დავალება დასრულდება. ამოცანა "მოდული 3-ისთვის კოდირებისთვის" უნდა დაიწყოს მანამ, სანამ ამოცანა "ყველა სამუშაოსთვის" დასრულდება.
პროექტის დაგეგმვის დამოკიდებულებების კატეგორიები
ასევე არსებობს პროექტების სხვა დამოკიდებულება.
დაგეგმვის დამოკიდებულება სამ კატეგორიად: ლოგიკური, რესურსით დაფუძნებული ან უპირატესობა. არსებობს პროექტის დაგეგმვის დამოკიდებულების ოთხი სახეობა.
- ლოგიკური დაგეგმვის დამოკიდებულება: ეს არის დამოკიდებულებები, რომლებიც ლოგიკა ამოძრავებს. შენ ვერ ხატავს კედელს, სანამ აშენდება. თქვენ ვერ შეამოწმე კოდი მოდული მანამ, სანამ წერია.
- რესურსი დაფუძნებული დაგეგმვის დამოკიდებულება: ეს არის დამოკიდებულებები, სადაც ამოცანები შეიძლება სწრაფად და სწრაფად მოხდეს, თუ უფრო მეტი რესურსი გქონდათ. სახელმძღვანელო შეიძლება სწრაფად დაიწერა, თუ ერთზე მეტი მწერალი იყო. თქვენ შეგიძლიათ დაწეროთ დამატებითი კოდი, გარდა ყველა დანარჩენი დეველოპერები სხვა პროექტებს.
- უპირატესობა დაგეგმვის დამოკიდებულება: ეს არის ამოცანები, რომლებიც შეიძლება დაგეგმილი განსხვავებულად, მაგრამ პროექტის მენეჯერი ირჩევს დანიშნოს კონკრეტული შეკვეთა.
ქვედა ხაზი:
პროექტების მენეჯერები უნდა შეძლონ თავიანთი პროექტების განხორციელებაზე დამოკიდებულების დაგეგმვა და მართვა. დამოკიდებულება გავლენას ახდენს დისპეჩერიზაციისა და რესურსების მოქმედებაზე და კრიტიკული უნდა იყოს ამ ურთიერთობების გაგება, როდესაც გეგმავს შესაძლებლობების გაუმჯობესებას პროექტის გრაფიკის გასაუმჯობესებლად.
-
განახლებულია Art Petty- ის მიერ