Ვაკანსიების წარმატებით შეცვლა იძულებით

გადამწყვეტი მინიშნებები თავიდან აცილება nasty სიურპრიზები

სამუშაო ადგილების შეცვლისას ბევრი ადამიანი ვერ ახერხებს მათი გარდამავალი პერიოდის ადეკვატურად მომზადებას. კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი მოსაზრება სრულად აცნობიერებს თქვენი ახალი ბოზის მართვის სტილს და თქვენს ახალი ორგანიზაციის კულტურას, რომელიც შეიძლება განსხვავდებოდეს იმაზე, რაც თქვენ მინახავს სხვა ფირმაში. ადამიანები, რომლებიც არ ასრულებენ თავიანთი საშინაო დავალებებს, ამ საკითხებზე ხშირად უსიამოვნო სიურპრიზებით დასრულდება.

ამასთანავე, ბევრი იმავე მოსაზრებებით არის დაცული თანამშრომლებისთვის, რომლებიც იმყოფებიან ადგილზე, მაგრამ რომელთა სამუშაო მოვალეობებს იცვლიან, ან ახალი ხელმძღვანელი ახლა მათი სამუშაო ჯგუფის პასუხისმგებელია.

იცვლება სამსახური იძულებით: ტრანზიციის მართვა

ორ შიდა სამუშაო ადგილს შორის გარდამავალი პერიოდის განმავლობაში, შესაძლებელია, რომ საბოლოო ჯამში დაასრულოთ ორი სამუშაო ადგილი. თუ თქვენ ორმაგი მოვალეობის შესრულებას აპირებთ დროულად, სასურველია მიიღოთ როგორც ძველი, ისე ახალი ზედამხედველები იმავე ოთახში შეხვედრისთვის, სადაც ამ ცვლილების ზუსტ დეტალებს და მათი მოლოდინები სრულად და ნათლად გამოხატულია . სასურველია, ყველა ეს დეტალი უნდა წარმოადგინოს წერილობით, ერთობლივ მემორანდუმში, რომელიც შეთანხმებულია თითოეული.

მომავალი პირობების მომზადება

დაკავშირებული განხილვის შესაძლებლობაა იმისა, რომ თქვენი ძველი დეპარტამენტი შესაძლოა მომავალი კრიზისის წინაშე აღმოჩნდეს, რომელშიც თქვენი ექსპერტიზა შეიძლება იყოს სასიცოცხლო. გორში წესები უნდა შეიქმნას თქვენს ძველ და ახალ მენეჯერს შორის, თუ რამდენი დროა ძველი დეპარტამენტი მოულოდნელად მოელოდა ამ სიტუაციაში და რამდენად შემიძლია განათავსოთ თქვენი ახალი მოვალეობები.

ახალი დეპარტამენტისა და მენეჯერის გაგება

ფირმებში, განსაკუთრებით დიდი ფირმები, სხვადასხვა დეპარტამენტებს შეიძლება ჰქონდეთ განსხვავებული წესები და შიდა კულტურა. ანალოგიურად, სხვადასხვა მენეჯერები განსხვავებული მართვის სტილისაა. ბევრი ადამიანი, რომელსაც შიდა ნაბიჯები აკეთებს, ვერ აფასებს ამ ადეკვატურად, ნაცვლად შეცდომით ვარაუდობენ, რომ მათ კარგად იცნობენ თავიანთ ფირმებს.

ნებისმიერი შიდა ნაბიჯის განხორციელებამდე, შეისწავლეთ ახალი ჯგუფის კულტურა და გაეცანით ახალ მენეჯერს, ისევე როგორც თქვენ შეგიძლიათ გადაწყვიტოთ, თუ ეს ნაბიჯი კარგია თქვენთვის. გარდა ამისა, გააცნობიერეთ, რომ რეორგანიზაცია ან მენეჯერის შეცვლა შეიძლება შეიცვალოს მკვეთრად შეცვალოს წესები და პირობები, რომლითაც თქვენ იმუშავებთ.

ქსელში

დარწმუნებული იყავით, რომ თქვენ იყოთ კონტაქტები და შეინარჩუნეთ კარგი ურთიერთობა თქვენს ძველ კოლეგებთან და მენეჯერთან. ეს არის სასიცოცხლო ქსელი . შეიძლება, რომ მათი დახმარების მიღება სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი იყოს თქვენი ახალი მოვალეობის შესრულებისას ან თქვენი მომავალი კარიერის გადატანაში. გარდა ამისა, სრულიად შესაძლებელია, რომ სამომავლო რეორგანიზაცია შეიძლება გამოიწვიოს იმავე ჯგუფთან მუშაობისას.

_{წყარო: "ახალი სამსახური, იგივე ფირმა: სწავლის თოკები", The Wall Street Journal , 12/1/2009.}