Ხელშეწყობა ადგილი

ვინც იღებს პოპულარიზაციას, არის სცენარი, სადაც სამუშაოს განახლება იცვლება სამუშაო ადგილების შეცვლის გარეშე. პირი იღებს უფრო მეტად პრესტიჟულ თანამდებობას და ხშირად იღებს კომპენსაციის გაზრდას ახალ სახელთან ერთად, მაგრამ რჩება მის ამჟამინდელ პოზიციაში, ხშირად მცირე ან არ შეცვლის მის სამუშაოს აღწერას ან სამუშაოს მოვალეობას . არსებობს ორი საერთო სცენარი აქციები აქციები.

სცენარი ნომერ პირველი

კომპანია კითხვის ნიშნის ქვეშ აყენებს სხვადასხვა სამუშაოს სათაურებს, რომლებიც არსებითად არიან საპატიოები, რომლებიც აღიარებენ მაღალ ან უფრო მეტ ტრადიციებს, უფრო ტრადიციულ სათაურებთან ერთად, რომლებიც შეესაბამება ერთის რანგში ფირმის მმართველ იერარქიაში. მაგალითად, ამ მწერლის მერილ ლინჩის დროს, ფირმა შეიქმნა სამუშაო სათაური სახელწოდებით "დირექტორი", რომელიც არსებითად იყო ვიცე-პრეზიდენტის უმაღლესი კლასის.

დირექტორის წოდება მიენიჭა დიდი შესრულების აღიარებას ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში. არ იყო რთული და სწრაფი პარამეტრები, მაგრამ დაახლოებით 10 წელი ვიცე-პრეზიდენტი, როგორც ჩანს, არასტაბილური მინიმალური იყო, ვიდრე ერთი სერიოზული კანდიდატი შეიძლება ჩაითვალოს დირექტორისთვის.

დირექტორის წახალისება არ ნიშნავს, რომ უფრო დიდი ან უფრო მნიშვნელოვანი ორგანიზაციის ხელმძღვანელობა აღინიშნა, ვიდრე ვიცე-პრეზიდენტთან ერთად ვინმეს ხელმძღვანელობდა. სინამდვილეში, დირექტორთა უმრავლესობამ შედარებით პატარა პერსონალი მოახერხა. ზოგი, ფაქტობრივად, არსებითად ინდივიდუალური დამხმარე იყო მინიმალური ზედამხედველობით.

ანალოგიურად, ვიცე-პრეზიდენტის თანაშემწე ვიცე-პრეზიდენტისგან გადადგმული დიდი უმრავლესობა იმავდროულად იმავე სამუშაოში დარჩა, იგივე პასუხისმგებლობებით. ერთი ჩვეულებრივი გახდა ამ ძალიან გავრცელებული ხელშეწყობა ადგილზე დასრულების შემდეგ დაუზუსტებელი წლების განმავლობაში ფირმა, და მიღების შემდეგ მუდმივად მაღალი ხარისხის მიმოხილვა.

შენიშვნა, იმავდროულად, იმ პირებისგან, რომლებიც ვიცე-პრეზიდენტს ან სხვა ფირმებთან ეკვივალენტურ ტიტულს იყენებდნენ, ჩვეულებრივ, ვიცე-პრეზიდენტობის დანიშვნას, როგორც აყვანის პირობად, მოელოდა.

AT & T- ის ძველი დასავლეთის სამმართველოში (შემდგომში ლუსენტე ტექნოლოგიების სახით ჩამოყალიბდა), ამ მწერლის მიერ აღიარებულთა მსგავსი სისტემა დაინახა. კერძოდ, არატექნიკური ტექნიკური და პროფესიული კადრების გენერალურმა დირექტორმა ინფორმაციული სისტემების შტაბის წევრის (ISSM) თანამდებობა დაიკავა. რამდენიმე ხანმოკლე თანამშრომელი დაინიშნა ინფორმაციული სისტემების უფროსი თანამშრომლებისთვის (ISSSM).

მიუხედავად იმისა, რომ ეს ადამიანები, როგორც წესი, გახდნენ მნიშვნელოვანი საექსპერტო ექსპერტები და ხელმძღვანელობის თვისებები აჩვენა თანატოლებს შორის, ისინი, როგორც წესი, არ იყვნენ ფორმალური მეთვალყურეობის თანამდებობებზე. ჭეშმარიტი სათაური, სინამდვილეში, ჩვეულებრივ, მხოლოდ თანატოლებისა და მათ თანატოლებს შორის იყო.

სცენარის ნომერი ორი

სამუშაო ჯგუფის, დეპარტამენტის ან ორგანიზაციის საკითხი განახლდა სტატუსში, რიგი მიზეზების გამო. შედეგად, მისი ხელმძღვანელი შეიძლება მიიღოთ განახლებული სამუშაო სათაური. ეს სცენარი არ არის თითქმის ისეთივე საერთო, როგორიც პირველია, მაგრამ დროდადრო ჩანს.

ერთ სიტუაციაში, რომელიც შეიძლება ნახოთ ეს ვარიაცია არის კორპორატიული შერწყმის შემდეგ.

შერწყმული პირების სამუშაოს სათაურების ჰარმონიზება, შეძენილი ფირმის (ან უმცროსი პარტნიორის შერწყმისას) ზოგიერთმა პირმა შეიძლება ბოლომდე მოიპოვოს სავარაუდოდ სათაურები, სანამ სხვა პოზიციების შეცვლას ვერ ხედავს.

გარდა ამისა, ფანიერის ტიტული მათთვის, ვისი კომპანია შეიძინა, შეიძლება იყოს საშიშროებისა და ქაღალდის შესამცირებლად, იმის გამო, რომ ისინი ფაქტობრივად დაკარგა სტატუსი.