დიფუზური სამუშაო ადგილი
დაშინების და ტოქსიკური სამუშაო გარემოსთან დაკავშირებული დამატებითი ინფორმაციისთვის, განიხილავს ამ სტატიებს:
- სახეები დაშინება
- დაშინების ისტორიები
- სამუშაო ადგილი შეურაცხყოფა
- დაშინების კანონები
- მომხმარებლის Bully მსხვერპლი
წაიკითხეთ კითხულობს, თუ რა ნაბიჯებს შეუძლია დამსაქმებლებმა მიიღონ ტოქსიკური სამუშაო ადგილი, სადაც ბოსტონში შპს "უსაფრთხოებისა და პატივისცემის ინსტიტუტის" აღმასრულებელმა დირექტორმა ჟან კოპლანდ ჰაერტლმა მიიღო რჩევები.
დაშინება არის დამამცირებელი, შეურაცხმყოფელი სამუშაო ადგილი, რომელსაც ხშირად ახორციელებენ ვინმეს ძალაუფლებისა და / ან ხელისუფლების პოზიცია. დაშინება ხშირად გამოხატავს ძალაუფლების ბოროტად გამოყენებას, რომლის მიზნებიც სერიოზულ და გრძელვადიან ემოციურ და ფიზიკურ ჯანმრთელობას ზიანს აყენებს. არ განსხვავდება batterers, რომლებიც ემოციურად ბოროტად მათი მსხვერპლი, bullies ჩაერთონ შეიტყო შეურაცხმყოფელი სამუშაო ადგილი ქცევა, რადგან ისინი ხშირად გაქცევა მას.
Bullies მუშაობის, მე გავიგე, რომ ყველაზე, თუ არა ყველა, სამიზნე კონკრეტული თანამშრომლები. Bullies ასევე cognitively იცის მათი ქმედებები, იცვლება მათი ქცევის როდესაც ყოფნა superiors, ხშირად გამოჩენა მომხიბლავი და პროფესიული.
მიუხედავად იმისა, რომ ვინმეს შეუძლია ჩაატაროს სამუშაო ადგილი დაშინების, ბოლო სტატისტიკის სამუშაო ადგილი დაშინების ინსტიტუტი, 72% bullies არიან უფროსობას. პირველი და უმნიშვნელოვანესი ნაბიჯი დამქირავებელმა უნდა მიიღოს იმის აღიარება, რომ დაშინება არ არის ის, რასაც თანამშრომელი უნდა დარჩეს მარტო მიმართოს. უბრალოდ, ვარაუდობენ, რომ თანამშრომლებმა უნდა ისწავლონ სტრატეგიები, რომ პასუხი გაეცათ დაშინების მსხვერპლს, ის უნდა გაეცნოს უფრო ეფექტურ კომუნიკაციას და უშუალოდ შეამციროს ბოროტად მიყენებული ბოროტად გამოყენება.
საორგანიზაციო ლიდერებმა უნდა მიიღონ საკუთრების უფლება სამუშაო ადგილის ბოროტად გამოყენების ყველა ფორმის აღმოსაფხვრელად. ტოქსიკური სამუშაო გარემოს დიფუზური ნაბიჯები მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება:
1. დაამყარონ საწინააღმდეგო დაშინების პოლიტიკა
ჩამოაყალიბეთ და განახორციელოთ მკაფიო პოლიტიკა და ანგარიშგების პროცედურები, რომლებიც ეხება დაშინებას. ბევრ კომპანიას აქვს ქცევის პოლიტიკის კოდექსი, მაგრამ ამ პოლიტიკის უმეტესობა ზოგადია და / ან უბრალოდ არაეთიკური და ფინანსური გადაცდომის მისამართია. იშვიათად ახორციელებენ კომპანიები პოლიტიკის სპეციფიკურ ენას, რაც ადეკვატურად განსაზღვრავს აკრძალული ქცევის სპექტრს.
2. განახორციელოს კომპანიის მასშტაბით ტრენინგი, რომელიც ეხება დაშინებას.
მას შემდეგ, რაც ხმის პოლიტიკა შეიქმნა მკაფიო და მრავალრიცხოვანი საანგარიშო მექანიზმებით, ლიდერებმა უნდა უზრუნველყონ ყველა მენეჯერი და თანამშრომლები, მიიღონ ტრენინგი, თუ როგორ იდენტიფიცირება, რეაგირება და ანგარიშს პოტენციური დაშინების ქცევა.
იმის გამო, რომ ბევრი მენეჯერები და თანამშრომლებს აქვთ პრობლემები განსაცდელის გამოვლენაში, სამუშაო ადგილებზე ძალადობისა და არაპროფესიონალური ქცევებისგან განსხვავებით, კრიტიკულია, რომ ტრეინინგი ხაზს უსვამს იმას, რომ ბევრმა გზაზე დასაქმებულებმა თავიანთ დაზარალებულებს სამუშაო ადგილებზე მიაღწიეს. განსხვავებით ერთი არასწორი და არაპროფესიონალური კომენტარისგან განსხვავებით, დარღვევები იძაბება კონტროლის მექანიზმით, ხშირად მათი მიზნების განმსაზღვრელობას, ძირს უთხრის მათ საქმიანობას და ხელს უწყობს აგრესიულ და დამამცირებელ ქცევას.
Bullies ხშირად ცნობილია ყველაზე კომპანია. ისინი "სპილოები ოთახში" ჰგავს საოჯახო ძალადობის დამნაშავეებს. მომხრეების მსგავსად, ბალიზება მინიმუმამდეა, უარყოფა, უარყოფა და ადანაშაულებენ თავიანთ მიზნებს და იმედოვნებენ, რომ თავიანთი მოქმედებებისთვის ანგარიშვალდებულების თავიდან ასაცილებლად. ტრენინგი თანამშრომლებისგან მენეჯერებისგან უნდა გამოყოს და გამოავლინოს გამოწვევები და შიში თანამშრომლებისთვის, რომლებიც ამგვარი ქცევების გაშუქებისას იბრძვიან.
3. დისციპლინური გადაცდომის განხორციელება.
გამართავენ თავიანთ ქცევას ანგარიშვალდებული სათანადო და სამართლიანად ახორციელებენ შესაბამის დისციპლინარულ ქმედებას . არ არის განსხვავებული თანამშრომელი, რომელმაც დაარღვია კომპანიის სექსუალური შევიწროება ან სამუშაო ძალადობის პოლიტიკა , დამსაქმებლებმა უნდა გამოიძიონ ურთიერთშეთანხმების პოლიტიკის დარღვევებთან დაკავშირებული ყველა საჩივარი.
ქცევის ხასიათიდან გამომდინარე და / ან გავლენა სამიზნეზე დამოკიდებულია, დამსაქმებლებმა უნდა მიიღონ სწრაფი ქმედებები და დისციპლინური სამუშაო ადგილი , რაც საჭიროების შემთხვევაში უნდა შეწყდეს .
ზოგჯერ, დაშინება, რომელიც დისციპლინარული ქმედების შესაძლებლობას იწვევს, მათ შორის, ის, რომ მისი ქცევა უარყოფითად აისახება სხვა თანამშრომელს, გადადგამს ნაბიჯებს მისი ქცევის შეცვლაში. პროგრესული დისციპლინური მოქმედება შეიძლება შერეულ იქნას სამკურნალოდ, ზოგიერთ შემთხვევაში. ამ კატეგორიებში მკაცრად დაუკარგავს შუამავლის ნებისმიერი ფორმა.