Seniority:
საერთო ჯამში, სხვა საწარმოებთან შედარებით, ფინანსურმა სამსახურებმა ფირმების წამახალისებელ პოზიციებზე უფრო დაბალი წონა შეინარჩუნეს.
ამ კონტექსტში, თანამდებობის პირს შეუძლია მიმართოს თქვენს ხანგრძლივობას თქვენს ამჟამინდელ ფირმასთან, ინდუსტრიაში ან მთელი თქვენი მთელი ისტორიის მანძილზე. ზოგადად, განსხვავებული აზრის მქონე კანდიდატები, ზოგადად, პოპულარობის წამოწყებას ცდილობენ, მათ შორის უახლეს საქმიანობასთან შედარებით, ვიდრე მათ შორის, ვინც "ხანგრძლივი გადასახადების გადახდა" გრძელ, მყარი, მაგრამ დაუცველი კარიერაა.
რომ განაცხადა, არსებობს კულტურული ვარიაციები შორის ფირმები და შორის სექტორების ინდუსტრიაში. ზოგადად, Wall Street ფირმები ტენდენცია განაპირობებენ სპექტრის ერთ-ერთ ბოლოს, ყველაზე სწრაფად განვითარებას.
ბიუროკრატია:
როგორც ბიუროკრატიული კომპანიის სწრაფი ტესტია, ვნახავთ მენეჯერების რაოდენობას, რომელთა შორისაა ყველაზე დაბალი დონის თანამშრომელი და ყველაზე მაღალი თანამდებობის პირი, რომელსაც შეიძლება ეწოდოს CEO (აღმასრულებელი დირექტორი), პრეზიდენტი ან თავმჯდომარე. ფენა შეიძლება განსხვავდებოდეს დივიზიით. მოითხოვეთ დეტალური ორგანიზაციის სქემა, რომ შეაფასე ეს თქვენთვის.
მენეჯმენტის უფრო მეტ ფენასთან ერთად, გადაწყვეტილების მიღება უფრო ნელა დგას და კომპანიამ შესაძლოა უფრო კონსერვატიული და წესრიგის მართვა იყოს. თუმცა, მართვის უფრო მეტ ფენებს შეიძლება ჰქონდეთ უფრო მეტი სარეკლამო შესაძლებლობები. იმავდროულად, თხნილებით დაკომპლექტებულ ფირმებში, მენეჯმენტებთან შედარებით ნაკლები შანსია, თქვენი შესაძლებლობები, რათა გამიზნული გავლენა მოახდინოს და მაღალ მენეჯმენტში შეისწავლოთ ბრწყინვალება.
თქვენ ასევე უფრო იკავებენ სხვადასხვა თანამდებობებზე მოცემულ სამუშაოს კატეგორიაში, ვიდრე ნორმა სხვა კომპანიებში. უფრო მეტიც, თქვენი ფორმალური ვაკანსია არ შეიძლება აუცილებლად დაიპყროთ თქვენი მოვალეობების სრულ სპექტრს, ან საბოლოო ჯამში საჭიროების მიხედვით.
ბიუროკრატიის კიდევ ერთი გამოცდა წარმოადგენს დასაქმებულთა სახელმძღვანელოს, რომელიც აღწერს თანამშრომლების მოვალეობებს, უფლებებსა და მოვალეობებს (არ უნდა იყოს დაბნეული თანამშრომლისთვის ხელსაყრელი სახელმძღვანელო). მისი სისქე და დონის დეტალი მიუთითებს, თუ როგორ მოქმედებს წესები და კარგად განსაზღვრული სამუშაო გარემო.
ბრძანების ჯაჭვი:
მკაცრი ჯაჭვის ბრძანების პროტოკოლით, დირექტივებისა და მართვის დონიდან ინფორმაციის ნაკადის მიღწევა სწორი ზედიზედ. მენეჯერი იშვიათად უწოდებს პირდაპირ ქვედანაყოფს, რომელიც არის ორი ან მეტი დონე ქვემოთ, ან ვინ არ არის საკუთარი ორგანიზაციაში. მუშაობა უფრო ნელა მოძრაობს და თქვენი შესაძლებლობები უშუალო ხელმძღვანელობით უშუალო ურთიერთობას უფრო შეზღუდული იქნება.
მართვის მოდელები:
მენეჯმენტის მოდელები ასახავს იმ საერთო წესს, რომელშიც თანამშრომლები და მათი ძალისხმევაა ორგანიზებული. უმნიშვნელოვანესია კარიერის წარმატებისა და კმაყოფილების დასადგენად დამსაქმებლის შერჩევა, რომლის მართვის მოდელი შეესაბამება საკუთარ პრეფერენციებს.
წესების დაცვა:
ზოგიერთი ორგანიზაციის კულტურა ძლიერ ადამიანს განუვითარებს ფუნდამენტური წესების დაცვას.
ამ ტიპის სუსტ მმართველობას შეიძლება რეაგირება გაუჭირდეს. ის ასევე ართულებს დასაქმებულთა სამუშაო ადგილების წესების დაცვას.
ტრაგედიის არქე
ტრაგედიის რკადი არის პროცესი, რომლის დროსაც ერთ-ერთმა დიდმა ორგანიზაციამ შეამცირა და დაეცა. აღიარებს თუ არა მიმდინარე ან პოტენციური დამსაქმებელი ამ ხაფანგში დაცემით არის ინტელექტუალური კარიერული მართვის გასაღები.
კონტროლის პერიოდი:
ეს არის მოცემული მენეჯერის ქვეშ მყოფი ადამიანების რიცხვი. მნიშვნელოვანი ცვლილებები იქნება კომპანიის ფარგლებში, მისი განყოფილებების და მენეჯმენტის დონეზე. მენეჯერის უფრო ფენები, რომლებიც მცირე ზომის კონტროლითაა შერწყმული, უფრო ფართო სპექტრული შესაძლებლობებით სარგებლობენ. თუმცა, ეს სცენარი საფრთხეს უქმნის მენეჯმენტის დონის საბალანსო შედეგებს და მენეჯმენტის პოზიციების განმტკიცებას სამომავლო ხარჯების შემცირებაში.
ფინანსური ძალა:
2008 წელს რამდენიმე სასურველი საფინანსო მომსახურების ფირმის მწირი ვარაუდობს, რომ სამუშაოს შეთავაზებამდე, დამსაქმებელთა ფინანსური სიძლიერისა და სტაბილურობის საფუძვლიანი ანალიზის ჩატარება საკმაოდ მიზანშეწონილია. ეს შეიძლება მოითხოვდეს პროფესიული დახმარების გაწევას, როგორიცაა ფინანსური კონსულტანტი ან ფინანსური დამგეგმავი . იმ გამოგონებით, რომ საინვესტიციო პროფესიონალები საერთოდ არ ცდილობდნენ აღიარებდნენ იმ ფირმების პრობლემებს, ვიდრე ეს იყო ძალიან გვიან, ის მაინც გონივრულია ამჟამინდელ გარემოში იმის ცოდნა, თუ რამდენად შესაძლებელია პერსპექტიული დამსაქმებლის შესახებ.
აგრეთვე, განიხილეთ ინდუსტრიის კონსოლიდაციის და სატელეკომუნიკაციო შესაძლებლობების გავლენა. გარდა ამისა, დასაქმებულთა კმაყოფილების ბოლო კვლევა დაფინანსებულია.