ძნელია მართოთ მართვის პოზიცია, როდესაც თქვენ არ გაქვთ სათაური "მენეჯერი" თქვენს რეზიუმეზე ან მოგაწვდით მენეჯმენტის გამოცდილების კონკრეტულ მაგალითებს.
მაშ ასე, რა არის მიისწრაფვის მენეჯერი, რომ არ შეასრულოს ფორმალური მართვის პოზიციები? უამრავი! მენეჯერი ხდება თუ თქვენ ხართ დაინტერესებული, მაშინ მენეჯერის გარეშე მართვის ხუთი გამოცდილების მიღება ხორციელდება:
იცხოვრე პროექტი
ეფექტური პროექტის მენეჯერისთვის აუცილებელი უნარები ძალიან ჰგავს ეფექტურ მენეჯერს: დაგეგმვა, ორგანიზება, მიზნების დასახვა, ბიუჯეტის მართვა, წამყვანი ადამიანები და მრავალი პრიორიტეტი. თუ თქვენ არასოდეს არ მოახერხა პროექტი ადრე, მაშინ დაიწყება ნებაყოფლობით მიერ პროექტის გუნდი. ეს არ უნდა იყოს უზარმაზარი პროექტი - დაიწყოს მცირე - შესაძლოა მოხალისეობა იყოს ნაწილი ოფისში მადლიერების კვების კალათა დისკზე. იმედია, თქვენ ნახავთ, რა კარგი პროექტის მენეჯერი აკეთებს. ან ნახეთ, რა არაეფექტიანი პროექტის მენეჯერი აკეთებს და ამის გაკეთება საპირისპიროა. მაშინ, როდესაც თქვენ თვითონ ჩამოყალიბდი, როგორც საიმედო გუნდის წევრი, გადადგმული ნაბიჯი და მოხალისე, რათა გამოიწვიოს პროექტი.
პროექტის მენეჯმენტში წაიკითხეთ კარგი წიგნი თემაზე და წარმატებული პროექტის მენეჯერების ინტერვიუ. პროექტ მენეჯერად შეიძლება მივიღოთ სერტიფიცირება, მაგრამ ეს შეიძლება იყოს ზედმეტი, თუ არ აპირებთ პროექტების მართვის კარიერის ჩამოყალიბებას.
ტრენინგი, ასწავლე, მწვრთნელი და მენტორი
თქვენი გუნდის განვითარება ეფექტური მენეჯერის დიდი ნაწილია. ამისათვის, მენეჯერმა უნდა იცოდეს, თუ როგორ უნდა ჩაიტაროს ახალი თანამშრომლები, მწვრთნელის გამოცდილი თანამშრომლები, და ბოლოს, მენტორი თანამშრომლები.
რა თქმა უნდა, განიხილება ახალი თანამშრომლების მომზადების შესაძლებლობა, ეს არის იმის გათვალისწინება, რომ თქვენს სამსახურში ძალიან კარგი იქნებოდა, ან ის, რასაც ისწავლით.
მიღმა რაღაც კარგია, მნიშვნელოვანია ისწავლოს და პრაქტიკაში უნარების ტრენინგი, მწვრთნელები, და სწავლებისა. საუკეთესო გზა ვისწავლოთ არის აკეთებს! მოხალისე პროგრამის მომზადების მიზნით; მოხალისე მენტორი ბავშვებს ან მწვრთნელს სპორტულ გუნდს. ვისწავლოთ ხელოვნების სწავლების - ვისწავლოთ დიდი კითხვები.
გაიცანი შენი გასაუბრების უნარი
ბევრი ორგანიზაცია იყენებს შერჩევის კომიტეტებს, აყვანის გუნდებს, ან ჩაერთვება სხვები, როდესაც გასაუბრება სამუშაო ადგილების კანდიდატებს. კიდევ ერთხელ, მოხალისე ამ შესაძლებლობებს. ნუ უბრალოდ "ფრთის", როდესაც ეს თქვენი მხრივ გასაუბრება კანდიდატი. დიდი გასაუბრების კითხვების ჩამონათვალი , აქტიური მოსმენა და სათანადო კითხვებზე დასწრება და გაიგოთ, თუ როგორ უნდა დადგინდეს, რამდენად სწრაფად დაჩქარდეს rapport. შეძლებისდაგვარად ეკრანზე, ინტერვიუზე და აირჩიეთ დიდი თანამშრომლები აუცილებელი მენეჯმენტის უნარ-ჩვევები და შეიძლება შეიტყო და პრაქტიკოსი! უფრო მეტად, თუ როგორ უნდა ინტერვიუ, მე მაღალ რეკომენდაციას ალისონ დოილი სამუშაოს ძებნა საიტზე - ეს არის საუკეთესო არსებობს.
ვისწავლოთ კონფლიქტის მართვა, აქვს "გადამწყვეტი საუბარი" და მიეცით კავშირი
დიახ, იმ ადამიანების წებოვანი "ხალხის საკითხები", რომელიც მენეჯერის სამუშაოს ყველაზე რთული ნაწილია. ჩვენ ყველას წინაშე ვდგავართ ხალხის პრობლემებზე - ჩვენს თანამშრომლებთან, ოჯახის წევრებთან და მეგობრებთან.
ცხოვრება "სამიზნე მდიდარია", როდესაც საქმე კონფლიქტების მოგვარების შესაძლებლობებს ეხება. ისწავლეთ ამის გაკეთება პოზიტიური, კონსტრუქციული გზით. იხილეთ:
როგორ ვმართოთ სამუშაო ადგილის კონფლიქტი
აქტიური მიდგომა მკაცრი კავშირი
როგორ უნდა დაიჭიროთ რთული საუბარი
მე გირჩევთ რეკომენდაციას წიგნის გადამწყვეტი საუბრები და ვეძებთ შესაძლებლობებს პრაქტიკაში და მიიღოს კარგი მას.
შეძლებდა კონკრეტული მაგალითები, როდესაც შეძლო კონფლიქტის მოგვარება, რთული გამოხმაურება, ან მგრძნობიარე საკითხების მოგვარება, აჩვენებს, რომ თქვენ გაქვთ სურვილი და შესაძლებლობა, გაუმკლავდეთ მენეჯმენტის პოზიციაზე "ხალხის" ასპექტს. და მერწმუნეთ, არსებობს უამრავი გამოცდილი მენეჯერი, რომელიც არ ან ვერ გაუმკლავდება ხალხის საკითხებს, ასე რომ, ეს მართლაც დაგიმსახურებთ.
ბიუჯეტის შექმნა და მართვა
როგორც მენეჯერი, მინდა მიყვარხარ, თუ ერთი ჩემი თანამშრომელი მოხალისეებად შექმნა და მართვა ბიუჯეტი ჩემთვის!
მართალია, ზოგიერთი მენეჯერი სარგებლობს მენეჯერის რიცხვითა დაქვეითებით, რაც ჩემი ყველაზე საყვარელი ნაწილია. თუ თქვენ კარგად იყენებთ Excel- ს, შეგიძლიათ ისწავლონ ბიუჯეტის შექმნა და მართვა. კარგი ადგილია თქვენი სახლის ბიუჯეტთან ერთად.
თუ ვერ დაარწმუნე თქვენი ბოსი ბიუჯეტის პასუხისმგებლობის შესახებ, შეგიძლიათ კვლავ გააკეთოთ ის, რაც შეგიძლიათ გააკეთოთ სწავლის დაფინანსება, ბიუჯეტირება და ანგარიშგება. რა თქმა უნდა, ისწავლეთ ხარჯების დადებითი ანალიზისა და ROI- ის შესწავლა და ვისწავლოთ, როგორც ფსონ-კონტრზე ( ფინანსები და ბუღალტრული აღრიცხვა არაფინანსური მენეჯერისთვის ).
არსებობს ბევრი სხვა უნარ-ჩვევები, ვისწავლოთ, რომ იყოთ მენეჯერი, მათ შორის პრეზენტაციის უნარები, კომუნიკაციის უნარი, წამყვანი ცვლილებები და სტრატეგიული აზროვნება. მნიშვნელოვანია, რომ ვისაუბროთ იმაზე, რაც თქვენ გააკეთეთ , არა ის, რაც შეგიძლია გააკეთო . ზემოთ ჩამოთვლილი წინადადებები მოგცემთ იმ პრაქტიკულ მენეჯმენტს, რომელიც საჭიროა თქვენი პირველი მართვის მდგომარეობის დასაძლევად.