Hiring მენეჯერი იღებს ლიდერს თანამშრომელი შერჩევა
როგორც თანამდებობის ინიციატორი ან თანამშრომლის საჭიროება, დასაქმების მენეჯერი არის დასაქმების შერჩევის ჯგუფის ხელმძღვანელი.
იგი არის ის თანამშრომელი, რომელიც მუშაობს ადამიანური რესურსებით, რათა შეავსოს ღია პოზიცია ორგანიზაციის აყვანის პროცესის ყველა ეტაპზე.
დასაქმების მენეჯმენტის ყველა ასპექტში დასაქმების მენეჯმენტი მონაწილეობის მიღებას იწყებს. მან განიხილავს შემომავალი რეზიუმეები და პროგრამები. ის აკეთებს პირველადი სატელეფონო ინტერვიუს, რათა განისაზღვროს თუ არა განმცხადებლებს საკმარისი კვალიფიკაციის დასაკმაყოფილებლად დასაქმებული დროის ინტერვიუში.
დაქირავება მენეჯერი მონაწილეობს როგორც პირველ და მეორე ინტერვიუებში. თუ პოტენციური თანამშრომელი არის თქვენი კომპანიის ადგილმდებარეობის შესახებ, ამ ორზე მეტი შეხვედრისთვის, აყვანის მენეჯერი თითოეულ სტუმარზე მიესალმება კანდიდატს.
ამ პროცესში სრულად მონაწილეობს პოტენციური დასაქმების ინტერვიუების მენეჯმენტი, რომელიც მენეჯერს საშუალებას აძლევს, შექმნას ურთიერთობა კანდიდატთან. ეს არის პირველი ნაბიჯი გრძელვადიანი თანამშრომელი შეკავება, რომელიც იწყება ადრე თანამშრომელი კი იწყება მისი ახალი სამუშაო.
ამ პროცესის მთლიანი ვადის განმავლობაში დასაქმების მენეჯერი დახმარებას უწევს ადამიანური რესურსების პერსონალის თითოეული ეტაპის პროცესს. ისინი პირველადი განცხადებების ჩვენებაზე აძლევენ, აძლევენ ხანდაზმულთა შერჩევას მენეჯერს და დაეხმარება ინტერვიუს გუნდის შერჩევას.
HR გრაფიკით ინტერვიუები, მონაწილეობს ინტერვიუებში, როგორც პირველ და მეორე, და საბოლოო შერჩევას და სამუშაოს შეთავაზებას ეხმარება.
სამუშაოს დაწყებამდე ამოცანები
აყვანის მენეჯერი ასევე მუშაობს ადამიანური რესურსებით, რათა განსაზღვროს სათანადო კომპენსაცია პოზიციაზე, ჩვეულებრივ იღებს სამუშაოს შეთავაზებას და მოლაპარაკებებს აწარმოებს დასაქმებულთა დასაქმებასა და დასაქმების ახალი ვადის შესახებ.
როგორც აჩვენა, ადამიანური რესურსები ხელმისაწვდომია მენეჯერის დასახმარებლად ყოველ ეტაპზე გაწვევისა და აყვანის პროცესში, მაგრამ მენეჯერი არის ძირითადი პიროვნება, რომელიც უნდა ფლობდეს პროცესს. მას აქვს ყველაზე მეტი მოგება ან დაკარგვა მათი დეპარტამენტის საინვესტიციო დაფინანსების შემდეგ, ტრენინგი, ურთიერთობების დამყარება, და საბოლოო სამუშაო წარმატება - ან მარცხი ახალი თანამშრომელი.
აყვანის მენეჯერი განსაზღვრავს ახალ დასაქმებულის დაწყების თარიღს და პასუხისმგებელია ახალი თანამშრომლის ორიენტაციის დაგეგმვაზე . მან ასევე იღებს საბოლოო გადაწყვეტილებას ახალი თანამშრომელი მენტორი და თანამშრომელი სამუშაოს აღწერა. ის ახალ თანამშრომელს მიმართავს მისასალმებელი წერილით და ახდენს ახალი თანამშრომლის განცხადებას .
აყვანის გადაწყვეტილების მიღებისას
აყვანის მენეჯერი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს გადამწყვეტი როლით, ვისთანაც აყვანა ახალი თანამშრომელი. მიუხედავად იმისა, რომ ამ სამუშაოს როლის შესახებ ინფორმაცია კომპანიისგან განსხვავდება, აყვანის მენეჯერი ყოველთვის მნიშვნელოვანია აყვანის გადაწყვეტილებით. უმეტეს ორგანიზაციებში ის არ შეიძლება იყოს ერთადერთი გადაწყვეტილების მიმღები, მაგრამ მას აქვს ვეტოს ძალა.
შერჩევაში გუნდის მიდგომა, რომელიც მკაცრად რეკომენდირებულია, დაქირავების მენეჯერი შეიქმნის სადისკუსიო სხდომას, რომ მიიღოთ კავშირი თანამშრომლებისგან, რომლებიც გამოკითხულნი არიან პოტენციური თანამშრომლებისთვის. მაშინ, გაცილებით პატარა გუნდის თანამშრომლები, რომლებიც მოიცავს დასაქმების მენეჯერს და HR- ს, აყვანის გადაწყვეტილებას მიიღებენ და სამუშაოს შეთავაზებას მოამზადებენ.
ეს როლი კიდევ ერთი მაგალითია იმ პასუხისმგებლობისაგან, რომელიც ორგანიზაციის პოზიციის მენეჯერის თანამდებობას უკავშირდება. თანამშრომლებს, რომელთაც აქვთ მენეჯერის თანამდებობა, აქვთ მრავალფეროვანი პასუხისმგებლობა ადამიანებისა და ფუნქციებისათვის. ზოგადად, რადგან ყველა მენეჯერის სამუშაო განსხვავდება, მენეჯერს აქვს ამ სამუშაოს მოვალეობები . სამსახურში დასაქმება, დაფარვა, მენეჯმენტი და შენახვა დიდი სამუშაოა.