Რას გულისხმობს, როდესაც იღებთ დემონსტრაციას?

ნებაყოფლობითი და არანებაყოფლობითი მიზეზები არსებობს იმის გამო,

განადგურება არის დასაქმებულის ვაკანსიის, თანამდებობის , ან სტატუსის სავალდებულო შემცირება. ორგანიზაციამ შეიძლება უზრუნველყოს ორგანიზაციის არჩევის დროს ან ნებაყოფლობით გადანაწილება დასაქმებულის მოთხოვნით, ხანდახან განლაგებას.

სავალდებულო განწყობა

არსებობს რამდენიმე მიზეზი, რის გამოც ორგანიზაციამ შესაძლოა შეუძლებელიყო თანამშრომელი.

დასაქმებულს სამუშაო არ ჰქონდა, რომ მას ხელი შეუწყო .

მაგალითად, როდესაც ადამიანი, რომელიც წარმატებული ინდივიდუალური კონტრიბუტორია, ხელმძღვანელ როლს ასრულებს და ხალხს არ შეუძლია მიმართოს პრობლემებს.

დამქირავებელი გაქირავებს თანამშრომელს და სურს დროულად უზრუნველყოს დასაქმების დასაქმების დასაქმების საშუალება. თუმცა, მენეჯერის შემთხვევაში, ორგანიზაციას არ სურს მისი სხვა თანამშრომლების ან პროექტების წამყვანი, როგორც ორგანიზაციის გარეთ გადასვლები.

რეგულარული დასაქმების შემთხვევაში, დამქირავებელი საშუალებას მისცემს, ამგვარი ურთიერთდამოკიდებულება გააგრძელოს მანამ, სანამ თანამშრომელი ისე იქცევა, როგორც პროფესიონალი. თუ დამსაქმებელი გადაწყვეტს, რომ სიტუაცია სხვა თანამშრომლებს ყურადღებას არ აქცევენ, ხელს უშლის სამუშაოს შესრულებას ან ზოგადი სამუშაო ადგილის მორალისა და თანამშრომლის ჩართულობას , დამქირავებელი სწრაფად იკავებს ურთიერთობას.

ორგანიზაციამ იერარქიაში პოზიციები გააუქმა ორგანიზაციაში საანგარიშო ურთიერთობების გაღრმავების მიზნით.

ეს ხშირად ხდება ძალისხმევის გაძლიერების მიზნით თანამშრომლებისთვის და შეიძლება მოიცავდეს ზედამხედველის შემთხვევაში, გაორმაგდეს ან შეაჯამოს საანგარიშო შტაბის წევრთა რაოდენობა.

ერთ ორგანიზაციაში, უფროსი მენეჯერისა და ვიცე-პრეზიდენტის შორის ნაბიჯი აღმოიფხვრა. ეს მთელი ფენის მართვა ჩაუტარდა ან გაანადგურა.

ეს ქმნის მძიმე დროს ორგანიზაციაში. ხელშეწყობის funnel narrows უმაღლესი ინდივიდუალური მიდის, და ეს გადაწყვეტილება მისცა მთელი თაობის უფროსი მენეჯერები არ სარეკლამო შესაძლებლობები. შედეგი? მძიმე ბრუნვა.

ორგანიზაცია განიცდის ფინანსური სირთულეებისა და თანამშრომლების შემცირებას, რაც ამცირებს ხელფასის ღირებულებას და, შესაძლოა, სარგებელს, როგორც დასაქმებულთა დასაქმების ალტერნატივად .

ნებაყოფლობითი დემონსტრირება

ნებაყოფლობითი განცალკევების შემთხვევაში, თანამშრომელს ხშირად განიცდის სამუშაო-ცხოვრების ბალანსის გამოწვევებს.

დასაქმებულს შეუძლია მოისურვოს ნაკლები პასუხისმგებლობა და ნაკლები ანგარიშგების პერსონალი. არსებული პოზიცია არ იძლევა ცვლილებებს. (ცოტა ხნის წინ, ეს მოთხოვნა ახალი დედისგან იყო, ვისაც უნდოდა შეემცირებინა სტრესის მენეჯერი, მან გადაწყვიტა, რომ ინდივიდუალური წვლილი შეიტანოს მანამ, სანამ ბავშვებს სკოლის ასაკამდე მიაღწევენ, რომლის დროსაც ის კვლავ განაგრძობს მენეჯმენტის პოზიციას.

შესაძლებელია, რომ თანამშრომელი ირჩევს მუშაობის დისტანციურად, განახორციელოს მოქნილი საათი ან telecommute ნაცვლად სამუშაო ადგილზე 100% დრო. ახალი მოქნილი შეთანხმება განსაკუთრებულ როლს ასრულებს. დასაქმებულს სურს, რომ მისი ამჟამინდელი დამქირავებლის მიერ დასაქმებული იქნას მიღებული, რაც იმას ნიშნავს,

შესაძლებელია, რომ მიზეზი შეიძლება დაკავშირებული იყოს ადგილმდებარეობით. შესაძლოა, მათ სურთ, რომ ოჯახური მიზეზების გამო შეცვალონ სამუშაო ადგილები და მისი ამჟამინდელი პოზიცია მიუწვდომელია. ხშირ შემთხვევაში, თანამშრომლები მიიღებენ გადანაწილებას, ვიდრე კომპანიას დატოვებენ.

გარდა ამისა, დასაქმებულს სურს მოვალეობა გადასცეს პასუხისმგებლობას, რადგან იგი პენსიაზე მიდის.

გადანაწილება გამოიყენება სხვადასხვა ორგანიზაციებისა და თანამშრომლების მიერ სხვადასხვა გზით. ორგანიზაციის შემთხვევაში, ეს არის დისციპლინური ზომა დასაქმებულის გათავისუფლების მოკლე. ნებაყოფლობითი განცალკევებით, თანამშრომელი ხშირად შეცვლის თავის საქმეს, რათა შეესაბამებოდეს მის ცხოვრებას.