Გამოიყენეთ მასწავლებელთა მომზადების სწავლება

რა არის მენტორი და რას აკეთებს მენტორი?

სწავლების მეთოდიკა არის გამოცდილი, მცოდნე თანამშრომელი და გამოუცდელი ან ახალი თანამშრომელი. მენტორის მიზანია დაეხმაროს ახალ თანამშრომელს სწრაფად აღიქვას ორგანიზაციის კულტურული და სოციალური ნორმები .

ან, მენტორი ეხმარება მუდმივ თანამშრომელს მათი ამჟამინდელი პოზიციის ზრდაში და მზადდება ახალი სამუშაო ადგილებისთვის და კარიერის შესაძლებლობებისთვის. მენტორული ასევე შეუძლია დაეხმაროს დასაქმებულს, ახალი სამუშაო ადგილის ან პასუხისმგებლობის სფეროს, რათა სწრაფად გაიგოთ ის, რაც მათ უნდა იცოდნენ, რომ წარმატებულად მიიღონ თავიანთი სამუშაო და როლი.

მენტორი შეიძლება ასევე გახდეს sounding ფორუმში, როგორც ახალი თანამშრომელი ათვისდება კომპანია. მენტორს შეუძლია გააგრძელოს მუდმივი თანამშრომელი გახდეს უფრო ეფექტური და ეფექტური მათი მიმდინარე სამუშაო. ისინი ეხმარებიან გრძელვადიან თანამშრომელს ახალ დონეზე ცოდნის, დახვეწის და კარიერის განვითარებისკენ.

საუკეთესო მენტორული ურთიერთობები გულისხმობს ცოდნის გარკვეულ ორგანოს გაცვლას, რომელიც ეხმარება ახალ თანამშრომელს სწრაფად დააჩქარებს თქვენი ორგანიზაციის ხელშემშლელად.

სწავლების ურთიერთდამოკიდებულება ასევე შეიძლება შეფასდეს ბუნებაში, შეაფასოს ახალი თანამშრომლის ასიმილაცია მის ახალ როლში. სწავლების პროცესში ჩართულია თქვენს ახალ თანამშრომელზე მეტი დაფარვის პროცესი და უნდა ჰქონდეს განსხვავებული შინაარსი და მიზნები.

სწავლების მეთოდიკა ხელს უწყობს თანამშრომელს ნავიგაცია სასწავლო მრუდი, რომელიც თან ახლავს ნებისმიერ ახალ როლს და ურთიერთობას.

ახალი თანამშრომელი მეთვალყურეები ბორტზე

ბევრი ორგანიზაცია მენტორს მიმართავს, როგორც ფორმალური თანამშრომლის საბრძოლო პროცესის ნაწილი .

სხვა მენტორული ურთიერთობები სპონტანურად და დროთა განმავლობაში ვითარდება. ყველა მენტორული ურთიერთობების წახალისება, როგორც კვლევის მიუთითებს, რომ თანამშრომლები, რომლებიც განიცდიან სწავლებისა შეინარჩუნოს , უფრო სწრაფად გაიგოთ და ათვისდება კომპანიის კულტურას უფრო ეფექტურად.

მენტორი უზრუნველყოფს სხვა კომპონენტებთან ერთად ახალ თანამშრომელს ბორბლების პროცესში .

დამსაქმებელთათვის მენტორი შეიძლება იყოს ახალი თანამშრომელი, თანამშრომელი, რომელიც უფრო მცოდნე და გამოცდილი ან ზედამხედველი ან გუნდის ლიდერია.

მენტორული ურთიერთობა ხშირად ხდება თანამშრომლის და მათი უშუალო ზედამხედველის შორის; სინამდვილეში ეს წარსულში ნორმალური სწავლების კავშირი იყო. ეს მენტორული ურთიერთობები კვლავ წახალისებულია, მაგრამ რეკომენდირებულია, რომ თანამშრომლები და ორგანიზაციები უფრო მენტორულ ურთიერთობებს განაგრძობენ.

მეთვალყურეობასთან ურთიერთობის მენეჯმენტი არასოდეს კარგავს დასაქმებულისთვის საჭირო შეფასების ასპექტებს თქვენი ორგანიზაციის წარმატების მისაღწევად.

სწავლება არის უნარი და ხელოვნება, რომელიც შეიძლება მომზადდეს დროთა განმავლობაში ტრეინინგთან და მონაწილეობით.

სწავლების ბადი

ზოგიერთ ორგანიზაციაში დასაქმებულს მოუწოდა ბადი , ახალი თანამშრომელი ახალი თანამშრომელი ორიენტაციისა და ბორბლებისთვის არის მინიჭებული. Buddy ასრულებს როლს, რომელიც ჰგავს მენტორი, მაგრამ მეგობარი ჩვეულებრივ coworker და უფრო გამოცდილი peer ახალი თანამშრომელი.

მენტორული ბადია ყველაფერს გააკეთებს, რომ მას შეუძლია დახმარება გაუწიოს ახალ თანამშრომელს, გახდეს სრულად განათლებული და ორგანიზაციაში ინტეგრირებული. მეგობრული ურთიერთობა შეიძლება დიდი ხნის განმავლობაში გაგრძელდეს და თანამშრომლებიც კი გახდნენ მეგობრები.

ხშირად მუშაობენ იმავე ან ანალოგიური სამუშაო ორგანიზაციაში, ბადი იღებს განსაკუთრებულ როლს ახალ დასაქმებულს, რათა ისარგებლოს პრაქტიკული სამუშაოსთან მისთვის. ბადი ასევე პასუხისმგებელია ახალი თანამშრომლის დანერგვაში ორგანიზაციაში.

კარგი მეგობარი აწვდის დამატებით დახმარებას, მაგალითად, ახალ თანამშრომელს, რომელიც მცირე ჯგუფთან ერთად ლანჩს იღებს. თანამშრომლის ან თანამშრომლის კიდევ ერთი პასუხისმგებლობა, დარწმუნებულია, რომ თანამშრომელს შეხვდება შესაბამისი მენეჯერები და უფროსი გუნდის წევრები.

ახალბედა თანამშრომელთან ერთად, ახალი ორგანიზაციის წარმატებული ახალი თანამშრომელი მოუტანს ორგანიზაციას.

დამატებითი მენტორების მოძიება

დამატებითი ურთიერთობები მენტორს შეუძლია სპონტანურად და დროთა განმავლობაში განვითარდეს. ან, თანამშრომელი შეუძლია მოიძიოს მენტორი იმიტომ, რომ მას სურს განიცდიან ძალაუფლების სწავლებისა ურთიერთობის მისი კარიერის ზრდა.

ეს unassigned მრჩეველს ხშირად უფრო გამოცდილი თანამშრომელი ან მენეჯერი, რომელსაც შეუძლია შეთავაზოს mentee (თანამშრომელი მიღების სწავლების) დამატებითი ინფორმაცია, რომ თანამშრომელი სურს ან სჭირდება. მაგალითად, პროდუქტის გუნდის წევრი ცდილობს მარკეტინგის განყოფილების მენეჯერს მენტორული ურთიერთობის დამყარება.

მან იმედი გამოთქვა, რომ ისწავლოს უკეთესად გაიგოს ბაზრები და კლიენტები მანამდე და გუნდი შეიმუშავებს პროდუქტს, რომელსაც არავის არ სურს ყიდვა. ასეთი ტიპის მცდელობებს შეუძლიათ ორგანიზაციის წარმატების მიღწევა.

კიდევ ერთი შემთხვევა, როდესაც მენტალური ურთიერთობები ძლიერია, როდესაც თანამშრომელი განსაზღვრავს კარიერულ უნარებს, რაც მას აკლია. თანამშრომელი მაშინ ეძებს ორგანიზაციას იმ ორგანიზაციაში, რომელიც ასახავს ამ უნარ-ჩვევებს და ადგენს, რომ ის არის ადამიანი, რომლისგანაც დასაქმებულს სჯერა

გვინდა შეისწავლონ ძალაუფლების სწავლების შემდგომი? სწავლების შესახებ დამატებითი ინფორმაცია გთავაზობთ რჩევას, თუ რა მენტორი აკეთებს და როგორ მოიძებნოს მენტორი. ეს არის წარმატებული მენტორის საუკეთესო თხუთმეტი თვისებები . ჯგუფი სწავლების არის ასევე ვარიანტი დასაქმებული ტრენინგი და განვითარება.

ასევე ცნობილია, როგორც მეგობარი