გააღიზიანეთ თქვენი სამუშაო:
თქვენი გუნდის წევრებისა და თანამშრომლებისთვის თქვენი რეპუტაციის მყარად დადგენის ერთ-ერთი საშუალებაა თქვენი საქმიანობის ნამდვილი ვნება.
როგორც ადამიანები, ჩვენ ვიღებთ ჩვენი მინიშნებებს სხვები, ხშირად მათი ემოციები და დამოკიდებულებები. თუ თქვენ ოდესმე მუშაობდით ან ვინმესთვის, ვინც ენთუზიაზმია მათ საქმესთან დაკავშირებით, იცით, რომ მათი ვნება არის ინფექციური. არცერთი სამუშაო არ არის ძალიან პატარა ან ძალიან რთული და გატარებული დრო, ვინც გულწრფელად ენთუზიაზმით უყურებს საოცარი სიჩქარით.
ეს ძალიან პოზიტიური გამოცდილება განსხვავდება იმ სამუშაოების ალტერნატივით, ვინც მათი საქმიანობის შესახებ გარკვეულწილად ამბივალენტური ან უარყოფითია. სამუშაო იღებს ტანჯვის ტონს და დრო ანელებს ამ მჟავე ან ნაკლებად ჩართულ პირებთან ერთად.
არსებობს ეჭვი, რომ ჩვენი უმრავლესობა უპირატესობას ანიჭებს მუშაობას, და ნაკლებად ეჭვი ეპარება, რომ თქვენ ბევრად უკეთესია, რომ ვინმეს ენთუზიაზმი და ერთგული მათი საქმიანობა. აჩვენე შენი ენერგია და ენთუზიაზმი ყველა შესაძლებლობას!
მფლობელი შენი როლი, როგორც მენეჯერი:
მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ხშირად შევადარებთ და ვამყარებთ ლიდერობასა და მენეჯმენტს, როგორც ორი განსხვავებული როლი, ისინი არიან ერთსა და იმავე პოზიციის ნაწილი და ნაწილი.
ამ პოსტის მიზნებისათვის მე აღწერს შესაძლებლობებს, რომ აჩვენოთ თქვენი საკუთრება მათი მკაფიო საქმიანობით.
- აღიარებენ, რომ მენეჯმენტის მუშაობა კეთილშობილურია . როგორც მენეჯერი, თქვენ გაქვთ უნიკალური შესაძლებლობა, რომ შეიქმნას თქვენი ფირმის, თქვენი გუნდისა და საკუთარი თავისთვის საკუთარი საქმიანობა, რომელიც აღწერს ზემოთ აღწერილ ვნებას და აჩვენებს იმ ვალდებულებას, რომელიც აუცილებელია თქვენი ორგანიზაციის გადასაადგილებლად საკვანძო მიზნების მისაღწევად. როგორც მენეჯერი, ჩაერთეთ გუნდის წევრებს, კოლეგებსა და კლიენტებს, და დიდი საქმიანობით დაკავებული ხართ. აქ არის მთელი რიგი იდეები აჩვენოს თქვენი ენთუზიაზმი და მფლობელობაში თქვენი როლი, როგორც მენეჯერი:
- ეფექტური, მიზანმიმართული შეხვედრების განხორციელება . ისაუბრეთ დღის წესრიგში. ყურადღება გამახვილეთ და უზრუნველყონ, რომ ყველა იდეა განიხილოს და განიხილოს პატივისცემით. ეფექტური გამოყენება დროულად. ვცდილობთ დაიწყოს დრო და დასრულდება ადრე. ამ ღონისძიებების მართვის თავიდან ასაცილებლად თავიდანვე ახალ ცხოვრებას მივუდგეთ.
- თქვენი გუნდისა და ორგანიზაციის მიზნების დაზუსტება . ხალხი უკეთეს სამუშაოს ხდის, როდესაც მათ აქვთ კონტექსტი, თუ როგორ ცდილობენ თავიანთი მცდელობები უფრო დიდ სურათს. დარწმუნდით, რომ ძირითადი მიზნების განმტკიცება და რეგულარული შედეგების შედეგი.
- განიხილეთ პროცესის პრობლემები, როგორც გაუმჯობესების შესაძლებლობები . ბევრი ჩვენი ყოველდღიური მუშაობა revolves გარშემო უზრუნველყოს მომდევნო thru გასაღები პროცესები. დიდი მენეჯერები შეისწავლიან და მოისმენენ შესაძლებლობას გამარტივდეს კომპლექსური ან არაეფექტური პროცესები და გააუმჯობესონ ხარისხისა და მომსახურების მიწოდება. თქვენი გუნდის წევრები დადებითად აფასებენ თქვენს ძალისხმევას უწყვეტ გაუმჯობესებასთან დაკავშირებით.
- ყურადღება მიაქციეთ თქვენს კლიენტებს შესანიშნავი გამოცდილების მიღებას . არ აქვს მნიშვნელობა თუ არა მომხმარებელს ბაზარზე ან შიდა კლიენტებში სხვა განყოფილებაში, ვცდილობთ გამოვიჩინოთ შესანიშნავი შესაძლებლობა ყველა შესაძლებლობაზე. თქვენი რეპუტაცია ამ "Wow" გამოცდილების შესაქმნელად მოგემსახურება თქვენ და თქვენი გუნდი კარგად.
დიდი მენეჯერები შედეგებზე აქცენტიან და ვცდილობთ შევქმნათ დიდი გამოცდილება თანამშრომლების, თანამშრომლებისა და მომხმარებლებისათვის. ისინი გამარტივდნენ კომპლექსურ ამოცანებს, რათა უზრუნველყოფილ იქნეს სწორი ზომები პროგრესის მიღწევისა და ანგარიშვალდებულების უზრუნველსაყოფად და ისინი აღიარებენ, რომ სხვებს ასწავლიან, როგორ გააკეთონ იგივე. ამ ტიპის დამოკიდებულება თქვენი ყოველდღიური მუშაობის საშუალებით მენეჯერის მეშვეობით და თქვენი რეპუტაცია თქვენი სამუშაოების მფლობელობისთვის გაიზრდება ყოველ ნაცნობში.
შენი როლის მფლობელი ლიდერი:
თქვენს პროფესიულ ცხოვრებაში რამდენიმე აქტივობაა, სადაც უფრო დიდი შანსი გაქვთ სხვათა ცხოვრებაში ცხოვრება, შემდეგ კი ლიდერის როლს ასრულებ. ლიდერობის როლი განსაზღვრავს სხვების უსაფრთხოდ და უსაფრთხოდ მითითებულ მიმართულებას. მოგზაურობისას, თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა, ასწავლოს, მხარი დაუჭიროთ თქვენს გუნდის წევრების სწავლას და განვითარებას და დაეხმარონ ადამიანებს ცხოვრებისეული და კარიერის გამოწვევებზე.
აქ არის დიდი შესაძლებლობები იმისთვის, რომ აჩვენოთ, რომ შენს როლს ფლობენ ლიდერი:
- იკისროთ თქვენი როლი. ჰკითხეთ და უპასუხეთ: "ჩვენი დროის დასასრულს ერთად ვიმყოფებით, რას ამბობენ ჩემი გუნდის წევრები? ვცდილობთ განვსაზღვროთ მისიის როლი თქვენი როლისთვის და გაუზიაროთ თქვენი მისია ფართოდ. დიდმა ლიდერებმა თავიანთი განზრახვა შეახსენონ და მიზნად ისახავენ თავიანთი ყოველდღიურ საქმიანობას ამ მიზნით.
- წარმატების მიღწევა ერთ დროს. იმის ნაცვლად, რომ ვეძებთ ჯადოსნური ფორმულა წარმატებად ლიდერი, აღიარებს, რომ ყოველდღე გთავაზობთ სერიოზულ შესაძლებლობებს, რათა დადებითი გავლენა იქონიოს თქვენს ირგვლივ. ფოკუსირება თითოეულ მათგანს წარმატების მიღწევაში. გახსოვდეთ, რომ სხვებისადმი პატივისცემის გამოვლენა, თუნდაც რთულ გარემოებებში, თქვენი მიღება ბილეთი ეფექტურად წარმართავს.
- ასწავლე. დიდი ლიდერები ასწავლიან. როლი ნაკლებად არის იმის შესახებ, რომ უფრო მეტყველებს და გაცილებით მეტია საკვანძო უნარ-ჩვევებისა და პრაქტიკის განვითარებაში. თქვენი გუნდის წევრების დახმარებით, გადაწყვეტილებების მიმღებებად ჩამოყალიბება თქვენი გუნდის განვითარებადი ლიდერების იდენტიფიცირებისა და მხარდაჭერისთვის, თქვენ ხართ უნიკალური პოზიცია, როგორც პედაგოგი.
- დავდგეთ რაღაც. დიდი ლიდერები არიან ღირებულებები ორიენტირებული. ისინი იდენტიფიცირებას, გაზიარებას და ცხოვრებას და ძირითად ფასეულობებს იწვევენ, არიან თუ არა ფირმა თუ საკუთარი.
ქვედა ხაზი:
შენ გაატაროთ დიდი დრო თქვენი ცხოვრების დროს მუშაობა. თქვენ გაქვთ არჩევანი თქვენს ფიზიკურ, გონებრივად და სულიერად ინვესტირებას ყოველდღიურ საქმიანობაში, ან გონივრულად მივუდგეთ მას. კმაყოფილების, სიამოვნების და წარმატების თვალსაზრისით მიდის ისინი, ვინც საკუთარ საქმეს ფლობენ ცნობიერ გადაწყვეტილებას.