მიუხედავად იმისა, რომ არსებობს საკმარისი მტკიცებულებები მხარდასაჭერად პიტერ პრინციპი თეორია, ეს არ უნდა იყოს საქმე.
რა არის პიტერ პრინციპი?
ყველაზე მარტივი თვალსაზრისით, პიტერ პრინციპი თეორიაა, რომ იერარქიაში მყოფ ადამიანებს, რომლებიც კარგ საქმეს აკეთებენ, ხელს უწყობენ მომდევნო დონეზე. თუ ისინი კომპეტენტურია, ისინი კვლავ დააწინაურებენ შემდეგ უმაღლეს დონეს. თუ ისინი არ არიან კომპეტენტური, ისინი არ არიან დაწინაურებული და ისინი ამ დონეზე რჩებიან. აქედან გამომდინარე, ხალხი შეჩერდება რჩება აქციები და დარჩება ერთი დონით ზემოთ დონეზე, სადაც ისინი კომპეტენტურად იყვნენ. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ფენომენი ნათლად არის ჭეშმარიტი, ხშირ შემთხვევაში არ არის ზუსტი.
- ინდივიდუალური არ შეიძლება ხელი შეუწყო, რადგან არ იყო გახსნის ზემოთ. ორი უფროსი მეცნიერი მეცნიერი იყო თანატოლებისა და ასაკის, გამოცდილებისა და ნიჭის შესახებ. ერთი დეპარტამენტის მენეჯერად დააწინაურეს. მეორე უნდა ჰქონდეს რამდენიმე წლის განმავლობაში, სანამ მსგავსი პოზიცია გაიხსნა. ის არ იყო არაკომპეტენტური - შორს - ის უბრალოდ საჭიროა ადგილზე იერარქიაზე მაღლა გაშლა.
- ინდივიდუალური შეიძლება ყოფილიყო უმაღლესი თანამდებობა და აირჩია გადადგას დონეზე. ბევრმა უფროსმა გამყიდველმა გაყიდვების მენეჯერისთვის ხელი შეუწყო მხოლოდ იმას, რომ მათ არ მოსწონთ მენეჯმენტი და გაყიდვების ბედნიერი იყვნენ. ისინი უკან დაბრუნდნენ თავიანთი წინა როლში, სადაც ისინი კომპეტენტური და წარმატებული იყვნენ.
- პიროვნება არ იყო მომზადებული იმ თანამდებობაზე, რომლითაც ისინი დააწინაურეს, მაგრამ მუშაობდნენ იმისთვის, რომ ახალი უნარების განვითარება შეძლონ. ისინი შეიძლება ერთხელ იყვნენ პეტერის პრინციპის მაგალითი, მაგრამ ისინი აღარ არიან.
როგორ სცემეს პიტერ პრინციპი
სტატიაში "Inverse Promotions" - ში ვსწავლობთ, რომ ამერიკულ ბიზნესში ისეთი ზეწოლაა, რომ "მოხეტიალე", რომ თანამშრომლები კვლავ გააგრძელებენ აქციებს, სანამ არ მიაღწევენ იმ დონეს, სადაც უბრალოდ არ შეუძლიათ მუშაობა ამ თანამდებობაზე. უბედური, ცდილობს გადარჩენა და ამავე დროს რაზეც კომპანიის ფული დაკარგული პროდუქტიულობის, შეამცირა მორალი და ნაკლებად ინოვაცია. "
დაკარგულ პროდუქტიულობის მაღალი ღირებულების გამო, შეამცირა მორალი და ნაკლებად ინოვაციური ჭკვიანი მენეჯერები ეძებენ პიტერ პრინციპს. პეტრე პრინციპის დამარცხებაა სამი გზა: ხელი შეუწყოს უკეთესს, ხელს უწყობს და მატარებელს. ეს შეიძლება იყოს სულელური, რომ ჩვენ შეგვიძლია ხელი შეუწყოს უკეთესი, იმის გათვალისწინებით, დროის და ძალისხმევა, რომ ჩვენ დააყენა ითხოვენ სწორი კითხვები და არჩევის უფლება ადამიანი, მაგრამ ყოველთვის არის ოთახი გაუმჯობესება.
ადამიანების დემონსტრირება , რომლებმაც თავიანთი არაკომპეტენტურობის დონე მიაღწიეს, შეიძლება მკაცრი იყოს, მაგრამ ეს ხშირად ერთადერთი გზაა.
და ეს შეიძლება იყოს მომგებიანი სიტუაცია, რადგან ადამიანი, რომელიც არის მათი არაკომპეტენტურობის დონე, არ არის ბედნიერი და სავარაუდოდ მივესალმებით იმის შესაძლებლობას, რომ დაბრუნდნენ იმაზე, რაც კარგად გააკეთეს (იმ პირობით, რომ ეს იყო სახიფათო გზა) . ეს სახიფათო გზა, რა თქმა უნდა, არის Inverse აქციები.
ტრენინგი ყოველთვის კარგი არჩევანია. თუ თქვენ დააწინაურეს ინდივიდუალური და აღმოაჩენთ, რომ ისინი არ არიან კომპეტენტური ამ დონეზე, დამატებითი ტრენინგი ან / და სწავლების საშუალება შეიძლება მივცეთ მათ ხელსაყრელი იარაღები. მარანას რეინოლდსი, ავტორი "Wander Woman: როგორ მაღალი მიღწევა ქალთა პოვნა შინაარსი და მიმართულება" აცხადებს, რომ თქვენ არ შეგიძლიათ "... მართლაც გავზომოთ სიმართლე პიტერ პრინციპის გარეშე გაანალიზება სასწავლო პირი ჰქონდა იმ პოზიცია, რომელსაც აქვს გადავიდა, განსაკუთრებით თუ ეს ხელშეწყობა.
თითოეული ხელშეწყობით, ადამიანს უნდა უარი თქვას ზოგიერთ რამეზე, რაც მათ ადრე აკეთებდნენ და ახორციელებენ ახალ ამოცანებს, პასუხისმგებლობებსა და პერსპექტივებს (მათ შორის სამუშაო ღირებულებებს).
რაც მათ გააკეთეს, წინამორბედს ვერ უზრუნველყოფენ. თუმცა, თუ ადამიანი არ მიიღებს კარგ სწავლებას , ტრენინგს და მენეჯერს, რომელსაც შეუძლია ხელი შეუწყოს ცვლას, ისინი არ მიიღებენ ინსტრუმენტებს წარმატების მისაღწევად. ისინი შეიძლება კომპეტენტური იყოს, თუ შანსი მიეცა ".
ქვედა ხაზი
პიტერ პრინციპის პიროვნების მაგალითზე, სანამ დარწმუნდებით, რომ ყველაფერი გააკეთეთ იმისათვის, რომ მათ შეძლონ წარმატების მიღწევა ახალ დონეზე. სწავლება, სწავლებისა და კარგი ხელმძღვანელობა შეიძლება იყოს ყველა მათგანი, რომ კიდევ ერთხელ გახდეს თქვენი ორგანიზაციის კომპეტენტური, იზრდება ვარსკვლავი.