Merrill Lynch პრინციპები

კორპორატიული ქცევის მოდელის კოდექსი

Merrill Lynch Principles: როგორც კორპორატიული ფასეულობებისა და სტანდარტების, ისევე როგორც დამქირავებლის საკომპენსაციო კოდექსის განცხადების შესახებ, Merrill Lynch Principles ხშირად მოიხსენიება როგორც brevity და სიცხადე. ფირმის ისტორიის უმეტესობა დამოუკიდებელი სუბიექტის მეშვეობით პრინციპებმა საიმედო ფანჯარა თავის კორპორატიულ კულტურაში შესთავაზეს სამუშაოს მაძიებლებსა და პოტენციურ კლიენტებს შორის.

2001-2002 წლებში უფროსი მერილ ლინჩის კულტურის ეფექტურად დემონტაჟი მოხდა 2001 წლის განმავლობაში აღმასრულებელ მენეჯმენტში საბითუმო ცვლილებების ფონზე, ეს პრინციპები ძალიან სერიოზულად იქნა მიღებული.

ყველა კომპანიის ადგილმდებარეობის კედლებზე კარგად ჩანს და ბევრმა თანამშრომელმა ლუქის ბლოკებში, ისინი იყვნენ:

• კლიენტის ფოკუსი
• პატივისცემა ინდივიდუალური
• გუნდური მუშაობა
• პასუხისმგებელი მოქალაქეობა
• მთლიანობა

პრინციპების ოფიციალურ განცხადებებსა და ექსპოზიციამ დროთა განმავლობაში გარკვეულწილად შეიმუშავა. ქვემოთ მოყვანილი რეფერატები (ზემოთ მოყვანილი კავშირების მიღმა უფრო დეტალურად) მოცემულია 2002 წლის გამოშვება, როდესაც მერილ ლინჩი დამოუკიდებელი ფირმა იყო.

ბანკის ამერიკული ძირითადი ფასეულობები: 2010 წელს ამერიკულმა ბანკმა დაიწყო Merrill Lynch Core Principles- ის საკუთარი Core Values- ის გამოყენებით. ესენი არიან:

• ნდობა და გუნდური მუშაობა
• ინკლუზიური მერიტოკრატია
• გამარჯვება
• ლიდერობა
• მარჯვენა საქმე

ვეტერანი Merrill Lynch თანამშრომლები გააპროტესტეს მკაცრად ამ ნაბიჯს. სხვათა შორის, მათ ზოგადად აღმოაჩინეს ბანკის ამერიკული ძირითადი ფასეულობები ნაკლებად ორიენტირებული, ნათელი და პირდაპირი. შედეგად, Merrill Lynch პრინციპები მოიპოვა ახალი ცხოვრება, და იყო დრო, ჯერ კიდევ ნაჩვენები ფირმის ნახვა, თუმცა არ არის განსაკუთრებით ყველა.

კლიენტი ფოკუსი: კლიენტები არიან მამოძრავებელი ძალა. გაიგე ისინი. გაითვალისწინეთ და უპასუხონ თავიანთ მოთხოვნებს, მაგრამ არ შეესაბამება მერილ ლინჩის მთლიანობას. უზრუნველყოს მაღალი ხარისხის ფართო სპექტრი, მარტივი პროდუქტებისა და მომსახურების გამოყენება. გრძელვადიანი ურთიერთობების შემუშავება და შენარჩუნება. მოუსმინეთ კლიენტის კავშირი.

ნდობისა და ლოიალობის გაზრდა. პირადი და ინდივიდუალური სერვისის შეთავაზება.

ინდივიდუალური დამოკიდებულება: პატივი სცეს თითოეული ინდივიდის თანამდებობის პირის, აქციონერის, კლიენტის ან საზოგადოების წევრების ღირსებას, მიუხედავად დონის ან გარემოებისა. იყავით მგრძნობიარე სამუშაო და პირად ცხოვრებაში შორის ბალანსის მხარდაჭერა. შესაძლებლობების თანაბარი ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა. ნდობა და ღიაობა. სადავო პოზიციები სამართლიანად და ობიექტურად. განსხვავებული მოსაზრებები. გაიგე სხვები. მოუსმინეთ მათ შეშფოთებას და შეხედულებებს. განმარტეთ საკითხები და უპასუხეთ კითხვებს. პრობლემების მოგვარება პატივისცემით.

გუნდური მუშაობა: ინტეგრირების სერვისები ჩაირთოს. კლიენტები უნდა ნახონ მხოლოდ ერთი Merrill Lynch. ინფორმაციის წასაკითხად ღიად და ღიად. თანამშრომლობა და თანამშრომლობა ფარგლებში და მთელი სამუშაო ჯგუფები და გუნდები. ღირებულება ინდივიდუალური განსხვავებები სტილი, პერსპექტივა და ფონზე. წარმატებისა და წარუმატებლობის გაზიარება. იყავი პასუხისმგებელი სხვების დასახმარებლად. იყოს საიმედო, საიმედო და სრულად შეუწყობს ხელს გუნდს. აღიარებს და დააჯილდოებს ინდივიდუალურ და გუნდურ მიღწევებს. კოლეგებთან ურთიერთობების დამყარება ნდობისა და პატივისცემის საფუძველზე, მიუხედავად დონისა.

პასუხისმგებელი მოქალაქეობა: ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესება თემებში, სადაც ჩვენი თანამშრომლები ცხოვრობენ და მუშაობენ. პატივისცემა და დაიცვას ყველა საბაჟო, ნორმები და კანონები, სადაც მერილ ლინჩი ახორციელებს საქმიანობას.

საზოგადოების ჩართულობის ხელშეწყობა და წახალისება. დროის, ნიჭის და რესურსების წვლილის შეტანა სხვათა ცხოვრებაში.

მთლიანობა: არავის პირადი ქვედა ხაზი უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ჩვენი კომპანიის რეპუტაცია. შეინარჩუნეთ პირადი და პროფესიული ეთიკის უმაღლესი სტანდარტები. იყავი გულახდილი და ღიად. დავდგეთ თქვენი რწმენით და მიიღეთ პასუხისმგებლობა თქვენი შეცდომებისთვის. შეესაბამება მთელ მსოფლიოში მერილ ლინჩის წესებს, წესებსა და პრაქტიკას, წერილობით და სულისკვეთებით. შეესაბამება თქვენს სიტყვებს და ქმედებებს.

ისტორიაში Merrill Lynch Principles: მათ წარმომავლობა ბიზნეს ფილოსოფიაში არაერთხელ enunciated მიერ დამფუძნებელი ჩარლზ ე. Merrill ჯერ კიდევ 1914. ყოფილი SEC თავმჯდომარე არტურ Levitt ერთხელ აღნიშნა, რომ ყველა Wall Street ფირმები, მხოლოდ Merrill Lynch ჰქონდა სული

უფრო მეტიც, Merrill Lynch დიდი ხანია ცნობილია თანამშრომლებისადმი უჩვეულოდ სავარჯიშო დამოკიდებულებაზე, ვიდრე მისი ინდუსტრიის სხვა ფირმებთან შედარებით და უყვარდა ფირმა "დედა მერილი", როგორც შიგნით, ასევე ფირმის გარეთ. პრინციპები განსაზღვრავდა "სულის" მახასიათებლებს, რომლებიც ლევიტებმა ერთხელ დააფიქსირეს.

გარდა ამისა, ჩარლზ ე. მერილი, პრინციპების შემუშავებისა და გამოქვეყნების კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ფიგურა იყო ვინთროპ ჰემ სმიტი. მან შეუერთდა მერილ ლინჩს 1916 წელს, ორი წლის შემდეგ მისი დამფუძნებელი და გაიზარდა მისი მმართველი პარტნიორი, რომელიც პასუხისმგებელია მრავალი ძირითადი ინიციატივებისთვის, რომლებიც ხელს უწყობდნენ პოპულარობას. 1958 წელს პენსიაზე გასვლის შემდეგ ფირმა (ჯერ კიდევ ორგანიზებული იყო პარტნიორობით), შეიცვალა სრული სახელი მერილ ლინჩის, პიერსი, ფენერი და ბიინი მერილ ლინჩის, პიერსი, ფენერი და სმიტი.

სმიტის ვაჟი, ვინთროპ ჰემი სმიტი, უმცროსი, ასევე ჰქონდა ხანგრძლივი კარიერა, როგორც Merrill Lynch აღმასრულებელი, და მან იგრძნო უაღრესად პერსონალური კავშირი პრინციპები. მისი 2014 წლის წიგნი " Catching Lightning in Bottle: როგორ მერილ ლინჩი რევოლუცია ფინანსური სამყარო , მან აღწერა გვიან 2001 ნაცნობობა, რომლის დროსაც მან მოითხოვა (მაშინ) ახლად დანიშნული გენერალური დირექტორი E. Stanley O'Neal ამ უკანასკნელის ვალდებულება Merrill Lynch პრინციპები.

ვინი სმიტის უმცროსის თქმით, ონიალმა პრინციპებისადმი მიდრეკილება გამოიწვია, თუმცა ფირმა გააგრძელებს მათ საზოგადოებასთან ურთიერთობის მიზნებისთვის გამოყენებას. უფრო ზოგადად, ონიელი ღიად მტრული იყო ძველი "დედა მერილის" კულტურის მიმართ. მან მას უბიძგა, როგორც შეუქცევადი და ნეპოტიზმი. სინამდვილეში, Merrill Lynch- ს დიდი ისტორია აქვს, როგორც საფინანსო ინდუსტრიის ნიჭის ძირითადი სავარჯიშო საფუძველი, მისი კურსდამთავრებულები რეგულარულად გადადიან სხვა წამყვანი ფირმების ძირითად მოთამაშეებად.

მოგვიანებით, სმიტი ჯ.მ. ფირმა დატოვა ფირმა, რის შედეგადაც იგი დაუყოვნებლივ აყენებდა და 2008 წელს ბანკის ამერიკას აიძულებდა, რომ ონილიმ პრინციპების მიტოვება და ფირმის კულტურის განადგურება გამოიწვია. ამერიკის ბანკის შეძენის შემდეგ, ვინმემ სმიტი ჯ.რ. და ყოფილი თავმჯდომარე და აღმასრულებელი დირექტორი დანიელ პ. ტულლი ცდილობდნენ შეიკრიბონ ინვესტორი ჯგუფი, რომელიც მერილ ლინჩის უკან დაბრუნებას და დამოუკიდებლობის აღდგენას ცდილობდა. ისინი ბანკის აღმასრულებელმა დირექტორმა გააუქმა.