ინსტრუქციის სამსახურის თანამშრომლების დასაქმების საკოორდინაციო კოორდინაციის სახელმძღვანელო
თითქმის ყველა ორგანიზაცია წინაშე დგას თანამშრომელი შემცირება ან downsizing რაღაც მომენტში. ეს შეიძლება იყოს მტკივნეული გადაწყვეტილება, მაგრამ ერთი, რომელიც უნდა გაკეთდეს იმისათვის, რომ შეინარჩუნოს ოპერაციების მომავალი და დაიცვას დარჩენილი თანამშრომლების სამუშაო ადგილები. პასუხისმგებელი კომპანია სთავაზობს ფართო სპექტრს დასაქმებულთა სარგებელს, მათ შორის, დასაქმების მუშაკებისთვის განკუთვნილ მომსახურებას.
რა არის სამონტაჟო სამსახური?
1980-იანი წლების და 1990-იანი წლების შუა რიცხვებში, სავარაუდო შრომითი დაქვეითება და ბიზნესის შემცირება იყო.
შემდეგ კვლავ 2007-2011 წლების რეცესიასთან ერთად, დასაქმებულებზე გათიშვა და სრული სამმართველო გამორთვა გამოიწვია. ახალი კანონები ამოქმედდა დასაქმების დასახმარებლად დასაქმებულთა დასაქმების შესახებ და წინასწარი გაფრთხილების მოსაპოვებლად დასაქმების ხელშეწყობის მიზნით.
ბევრმა კომპანიამ გადაწყვიტა, პროაქტიული და პარტნიორი იყოს პროპორციულად, რათა დაეხმაროს გლუვ ნივთებს და გააკეთონ ნაკლებად სტრესული. მაგალითად, Forbes- ში მოხსენიებული კომპანია ხელს უწყობს მსხვილ ფირმებს, როგორიცაა Warner Bros.- ს, არღვევს არასწორი შეწყვეტის სარჩელებს, სამუშაო ადგილის დარღვევას და სხვა.
Outplacement მომსახურება არის სააგენტო, რომელიც სპეციალიზებულ კარიერულ მხარდაჭერას უწევს დასაქმებულებს, რომლებიც სამუშაოს ტოვებენ საკუთარი ბრალეულობის გარეშე. ზოგადად, ეს არის სერვისი, რომელიც კომპანიას სთავაზობს თანამშრომლის სარგებელს, როდესაც მოხდება განწყობა. კომპანია კონტრაქტებით ასრულებს ამ მომსახურებას, რომ არ გაეწიოს თანამშრომლებს.
დასაქმების სამსახური, როგორც წესი, დასაქმების ფირმაა, რომელსაც აქვს გამოცდილება და გადაწყვეტილებები, რათა დაეხმაროს დასაქმებულთა დასაქმებას რაც შეიძლება სწრაფად, სხვა კომპანიებისა და კარიერული სერვისების ქსელში განთავსება.
რას აკეთებენ დასაქმების სამსახურში დასაქმება?
მას შემდეგ, რაც დადგინდა, რომ სავალდებულო მომსახურება საჭიროა, ხელშეკრულების სააგენტო იძლევა მრავალფეროვანი შეღავათების და მოთხოვნის მომსახურების დაზარალებულებს.
ეს მომსახურება შეიძლება შეიცავდეს, მაგრამ არ შემოიფარგლება:
- რეზიუმე და სამოტივაციო წერილი დამუშავება და წერა
- კარიერის შეფასებები და პიროვნების ტესტები
- ინტერვიუს დაგეგმვა და მომზადება
- პროფესიული ქსელი და საზოგადოების დახმარება
- კარიერა ხელმძღვანელობით სხდომები და მწვრთნელები
- შესაბამისი დამსაქმებლებისთვის შესაბამისი უნარ-ჩვევები
- კარიერაში გადამზადება და განათლება
- თანამშრომელი სარგებლობს ინფორმაცია და მხარდაჭერა
რატომ გთავაზობთ დასაქმების სამსახურს?
გათიშვა მცირეა თუ კომპანიის მთლიანი ნაწილი აღმოიფხვრება, მნიშვნელოვანია, რომ თავიდან იქნას აცილებული თანამშრომლების მიტოვება ან დაკარგვა. იმ დროიდან ისინი იღებენ შეტყობინებას, რომ მათი დასაქმების გაწყვეტა ხდება კომპანიის მიერ, თანამშრომლებს შეუძლიათ დაიწყონ პანიკა. საინტერესოა, სად არის მათი მომავალი საკომისიო, როგორ შეძლებენ ისარგებლებენ დასაქმებულის სარგებელს, როგორიცაა ჯანდაცვა და საპენსიო დანაზოგები და რა მოლოდინი უნდა მომდევნო კვირებშიც კი.
სულ მცირე, კომპანიები უნდა გამოიყურებოდეს outplacement მომსახურება, როგორც lifeline გაგრძელდება თანამშრომლებს, რათა დაეხმაროს მათ seamless გადასვლას ახალი კარიერა გარეშე ყველა სტრესის საყოველთაოდ გამოცდილი ამ მხარდაჭერის გარეშე.
მართლწერის წასაკითხი გზების გამოყენება სათანადო სერვისის გამოყენებით
ძალიან კონკრეტული მოთხოვნებია სამუშაო ძალის (RIF) შემცირება და გამოსავლის სამსახურის გამოყენება.
შემდეგი ნაბიჯების გადადგმით, ორგანიზაციამ შეიძლება თავიდან აიცილოს ძვირადღირებული სარჩელი და თავიდან აიცილოს ოპერაციებზე უარყოფითი გავლენა.
მნიშვნელოვანი შენიშვნა: შეიკრიბება განშრევების კომიტეტი და ადამიანური რესურსების მართვა, როგორც გადაწყვეტილების მიმღები გუნდი და თანამშრომლების თანამდებობიდან გაწევრიანების საკონტაქტო წერტილი და შემდგომი გაცვლის სერვისები.
ნაბიჯი 1: ყურადღებით განსაზღვრეთ თანამშრომელი შერჩევა
მას შემდეგ, რაც თქვენი ორგანიზაცია გადაწყვიტა შემცირდეს თავისი სამუშაო ძალის ბიზნეს გადაწყვეტილებაზე, დროა, რომ დასაქმებულთა შეწყვეტის შერჩევის დროა. მნიშვნელოვანია, რომ ნებისმიერი კრიტერიუმი გამოიყენება, რათა გადაწყვიტოს, რა თანამშრომლები უნდა გაიაროს, არ არის დაფარული კონკრეტული დაცული კლასიფიკაციით. მაგალითად, არასდროს არჩევა ასაკობრივი, სქესის, ეროვნული წარმომავლობის, ჯანმრთელობის ან ქორწინების / მშობლის სტატუსის მიხედვით. ფრთხილად იყავი გადაწყვეტილებების მიღება, რომელიც დაფუძნებულია კომპანიის ანაზღაურებაზე ან თანამდებობაზე.
უმეტეს შემთხვევაში, თითოეული დეპარტამენტი უნდა გამოიყურებოდეს და შეაფასოს კომპანიისთვის ხელმისაწვდომი უნარები, ცოდნა და ღირებულება.
ნაბიჯი 2: გამოგზავნეთ საჭირო შეტყობინება WARN აქტით
გარდა სტანდარტული დასაქმებულების შეწყვეტის შესახებ წერილი , მოხდა დაზარალებული თანამშრომლებისათვის 100-ზე მეტი თანამშრომელი კომპანიების მომარაგებაზე რეაგირებისა და გადამზადების შესახებ შეტყობინება (WARN) აქტი. მცირე კომპანიები ხშირად ამას აკეთებენ მინი-WARN- ის შენიშვნასთან. შეტყობინებაში და დამსაქმებლებმა უნდა მიმართონ თანამშრომლებს, თუ შეწყვეტა იქნება მუდმივი ან დროებითი, მოსალოდნელი გამიჯვნის თარიღი და თუ დასაქმებულს შეუძლია გაიხსენოს ან დასაქმდეს მომავალი დასაქმების შესაძლებლობები. წერილობითი WARN- ის შეტყობინება წინასწარ უნდა გაიგზავნოს და ფართობი დასაქმების სააგენტოებს გადაეგზავნებათ ასლი, ასევე გააგზავნონ თანამშრომლების სამუშაო ადგილების განთავსება.
ნაბიჯი 3: მიმოხილვა თანამშრომელი უპირატესობები ძველი მუშა
ბევრჯერ ხანდაზმული მუშები მკურნალი ექვემდებარება და ამიტომ კრიტიკულია დამსაქმებლებისათვის არა მხოლოდ რეგულარული დასაქმებულთა სარგებლის გადახედვა, არამედ ხანდაზმული თანამშრომლებისთვისაც. ძველი მუშაკთა ბენეფიტის დაცვის აქტი ხელს უშლის ასაკობრივი დისკრიმინაციის შეწყვეტას. დამსაქმებლებს ვალდებულნი არიან, 40 წელზე მეტი ასაკის დასაქმებულებს გადასცენ დრო, რათა გადაწყვიტონ, მიიღონ თუ არა ისარგებლონ ასაკთან დაკავშირებული შეღავათების ან უფრო კეთილშობილური გამოყოფის პაკეტი.
ნაბიჯი 4: ვურჩევ ყველა Severance Pay და სარგებელი პარამეტრები
რაც შეიძლება მალე დამსაქმებლებმა დეტალურად უნდა წარმოადგინონ დასაქმებულთა დასაქმების შესახებ ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რა უნდა ელოდებოდეთ თანხების ანაზღაურების, ბონუსებისა და დასაქმებულების სარგებელს. ეს მოიცავს ინფორმაციას იმის თაობაზე, თუ როგორ შეუძლიათ თანამშრომლებს გააგრძელონ ჯგუფი ჯანდაცვის გაშუქება COBRA გაშუქებაზე. ასევე შეიძლება იყოს კარგი იდეა, რომ დასაქმებულებს მიეცეს საშუალება, შეწყვიტონ ქვედა სექტორების გადახდა, თუ დასაქმების შესაძლებლობა სხვა შეთავაზებამდეა შესაძლებელი. ეს შეიძლება იყოს კოორდინირებული შორის outplacement მომსახურება და დამსაქმებელი.
ნაბიჯი 5: აირჩიეთ დასაქმებულთა შერჩევა სამსახურიდან
ყველა თანამშრომელი, რომელიც უნდა შეწყდეს, ასევე უნდა მიიღოს წერილობითი ინფორმაცია და ინსტრუქციები, თუ როგორ უნდა მოხდეს საკონტრაქტო მომსახურების მიმწოდებლის მომსახურების ხელმისაწვდომობა. ეს მოიცავს საკონტაქტო ინფორმაციას და ინსტრუქციებს, თუ როგორ უნდა შევიდნენ ონლაინ სერვისები. მენეჯერები უნდა დარწმუნდნენ, რომ ყველა ზემოქმედების ქვეშ მყოფმა თანამშრომელმა დაუყოვნებლივ დანიშვნა outplacement სერვისით უზრუნველყოს რეზიუმე და განახლებული უნარები. გამოსვლის სერვისს შეუძლია მათი ინდივიდუალურად ჩართვა კარიერებისთვის.
ნაბიჯი 6: ჩატარება Layoff სესიები კერძო და მცირე სექციები
მნიშვნელოვანია, რომ ყველა თანამშრომელს მხარი დაუჭიროს და პატივს სცემს ამ გადასვლისას. შვებულება შეიძლება იყოს ტრავმული ადამიანი, რადგან ეს არის ცვლილება, რომელიც მოიცავს საფინანსო უსაფრთხოების თანამშრომელი. თუ გავითვალისწინებთ, რომ კარიერისაგან მოშორება შეიძლება ძალიან დაარღვიოს. Outplacement სამსახურის შეიძლება იყოს ინსტრუმენტული მხარდასაჭერად შეტყობინების და მცირე ტალღების შეწყვეტა. ამგვარად, თანამშრომლები განიცდიან უფრო დადებითი და იმედისმომცემ გზებს.
ნაბიჯი 7: შეატყობინეთ დარჩენის სამუშაო ადგილებს და რესტრუქტურიზაციას
მას შემდეგ, რაც გათიშვის ნაკადი მოხდა, მნიშვნელოვანია, რომ შეატყობინოს მთელი კომპანიის სტატუსს. საჭიროების შემთხვევაში დარჩენილი თანამშრომლების რესტრუქტურიზაცია და გადანაწილება. დასაქმების სამსახურები გააგრძელებენ მუშაობას შეწყვეტილ თანამშრომლებთან, მაგრამ მათ შეუძლიათ აგრეთვე უზრუნველყონ ორგანიზაციის ახალი მიზნებით დასაქმებულთა აღწერისა და ამოცანების რეალიზაციის მხარდაჭერა. მომავალში, ზოგიერთმა შეწყვეტმა თანამშრომელმა შესაძლოა დაბრუნების უფლება შეძლოს და მისთვის დახმარების გაწევა შეუძლია დაეხმაროს ადამიანებს სტრატეგიულ როლში დაბრუნების გზით.
შერჩევა საუკეთესო Outplacement მომსახურება
რა ფორმირების სერვისის შექმნისას თქვენი კომპანიისთვის საუკეთესოდ იმუშავებს, არსებობს გარკვეული კრიტერიუმები, რათა დადგინდეს კარგი მორგება. მიუხედავად იმისა, რომ ყველა ორგანიზაცია განსხვავებულია, არსებობს გარკვეული ფაქტორები, რომელთაც შეუძლიათ უფრო დადებითი და პროდუქტიული ურთიერთობების გაცვლის საშუალება.
ადაპტაცია: ათვისების სამსახური უნდა იყოს ადაპტირებადი თითოეული ორგანიზაციის საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად. არ ველით ერთი ზომის-შეესაბამება ყველა გადაწყვეტა. არჩევა პროვაიდერი მრავალი დონის მხარდაჭერა, რომელიც შეიძლება მორგებულია თქვენს კომპანიას. არჩევა მოქნილი და მასშტაბური გადაწყვეტილებები, რომლებიც შეიძლება გაიზარდოს თქვენს ორგანიზაციასთან ერთად.
Seamless: გამოყენებით outplacement მომსახურება უნდა იყოს seamless გამოცდილება დასაწყისიდან დასრულებამდე ყველა თქვენი თანამშრომლები. უნდა იყოს მარტივი ხელმისაწვდომობა და ცხოვრობს მხარდაჭერა მზრუნველი ადამიანი უნდა იყოს ადგილი. ვირტუალური გამოსავალი შეიძლება იყოს კარგი ვარიანტი კომპანიებისთვის, რომლებსაც აქვთ ოფისები სხვადასხვა რეგიონებში.
საჩივარი: დარწმუნდით, რომ თქვენი გამოსვლის სამსახური შეესაბამება ყველა ადგილობრივ და სახელმწიფო კანონს. ეს ხელს უწყობს თქვენი ორგანიზაციისთვის რისკის შემცირებას. მაგალითად, შეიძლება ძალიან რთული იყოს, რათა შეწყდეს არასწორი შეწყვეტის სარჩელი, თუ ყველა კანონი არ არის ყურადღებით მოყვება და დოკუმენტირებული.
ქსელი: როდესაც თანამშრომლები გაირკვევა, რომ ისინი წყდება, ხშირად ხშირად შიშობენ. თუმცა, ცნობილია, რომ ცნობილი სამსახურიდან გათავისუფლებას შეეძლო იმის შიშით, თუ რამდენად დიდია მათი ქსელი ახალი სამუშაოების მოძიებაში. სააგენტოსთვის, რომელიც კარგად არის დაკავშირებული და აქტიურად არის ჩართული და საზოგადოებასთან ურთიერთობა.
ნებისმიერი layoff ვითარებაში, თანამშრომლები, რომლებიც არც chopping ბლოკი ან ვინც დარჩება უკან უნდა მოვისმინოთ ხელმძღვანელობა. გამოსავალს შეუძლია დახმარება გაუწიოს ლიდერებს პოტენციური შიშის გასახსნელად. ამ გარდამავალ დროს არავინ არ უნდა დარჩეს საკუთარ მოწყობილობებზე. არსებობს დახმარება და მხარდაჭერა თანამშრომლებისთვის და იმ კომპანიებისთვის, რომლებიც მუშაობენ.
Outplacement მომსახურება შეიძლება იყოს ღირებული სარგებელი შესთავაზოს თანამშრომლებს ნებისმიერ layoff ან ბიზნეს რესტრუქტურიზაცია. მას შემდეგ, რაც ბევრი თანამშრომელი მიმართა სოციალური ქსელები და კომპანიის მიმოხილვა საიტებზე გაუზიაროს მათი გამოცდილება მსოფლიოში, თუ მათ აქვთ პოზიტიური გამოცდილება წინააღმდეგ layoff წინააღმდეგ უარყოფითი ერთი; ისინი უფრო მეტად არიან შესაქმნელად, რომ ისინი უფრო კარგ სურათს ქმნიან კომპანიისთვის. ეს ინვესტიცია ეხმარება დასაქმებულ თანამშრომლებს მათი სამომავლო კარიერის მოთხოვნებთან ერთად, არა მხოლოდ კარგი ძალისხმევა, არამედ ის, რაც ხელს შეუწყობს მყარი ინდუსტრიის რეპუტაციას, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი თანამშრომლის ურთიერთობები.