კითხვები
თქვენ გკითხოთ ისეთი სახის კითხვებზე, რომლებიც, მნიშვნელობის ზრდისას, გითხრათ 1) თუ არა პიროვნებას აქვს სამუშაოს გაკეთება, 2) როგორ მოქმედებს ზეწოლა და 3) რამდენად კარგად შეესაბამება ისინი გუნდში .
შეუძლიათ სამუშაოს შესრულება?
ეს ალბათ ყველაზე მარტივი კითხვებია. თქვენ იხილავთ ადამიანის რეზიუმეს, ასე რომ თქვენ იცით, რომ მათ აქვთ საჭირო უნარები. დასვით რამდენიმე შეკითხვა, რათა დაამტკიცონ ის, რასაც ისინი აცხადებდნენ.
- "მე ვხედავ, რომ მოვახერხე სახელფასო სამი შვილობილი, რა იყო ყველაზე რთული ნაწილი მათი ინტეგრირების ყველა მათგანი?"
- "როდესაც იყო მარკეტინგის მენეჯერი ABC- ის კომპანიაში, რა ნაბიჯები გადადგა, როდესაც დაგეგმეთ წლიური მარკეტინგის ბიუჯეტი?"
- "მე ვხედავ პროგრამას (ნებისმიერ ენაზე), როგორ დააკავშირებთ საძიებო ველის ცვლადს მაუსის გადასაადგილებლად?"
ყურადღება მიაქციეთ კითხვებს, თუ როგორ და რა. მათ არ შეუძლიათ პასუხის გაცემა დიახ ან არა. მოუსმინე პასუხს რამდენად სწრაფად უპასუხებენ მათ პასუხს, რამდენად სრულყოფილად / სწორად პასუხობს მათ პასუხს, და თუ არა ისინი რეალურად პასუხობენ, რას სთხოვეთ ან წახვალთ იმასთან დაკავშირებით, რომლებთანაც მათ უფრო კარგად იცნობენ.
რამდენად კარგად მოქმედებს ისინი ზეწოლის ქვეშ?
ეს შეიძლება იყოს ის სფერო, სადაც ყველაზე მენეჯერები უჭირთ სათანადო კითხვებს, მაგრამ ისინი უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე სამუშაო კომპეტენციის კითხვები. ჩვენ არ გვინდა ვიყოთ "ცუდი ბიჭი", ვისაც ზეწოლის ქვეშ აყენებს. თუმცა, ძალიან ცოტა სამუშაო ადგილია, რომელიც დროდადრო სტრესის ქვეშ მყოფ თანამშრომელს არ ათავსებს.
ვინმეს კარგად შეუძლია მშვიდად. თქვენ გინდათ ხალხი, ვისაც შეუძლია კარგად იმოქმედოს, როდესაც რამე გაუგებარია ან რთულია. იდენტიფიცირება, თუ რომელი კანდიდატი შეასრულებს ზეწოლას, სვამს მკაცრი, სტრესულ კითხვებს .
- "რას ფიქრობთ უკეთესად ამ სამუშაოსთვის, ვიდრე ყველა სხვა კანდიდატს?"
- "მითხარი სტრესულ მდგომარეობას, რაც უკანასკნელ სამუშაოზე არაერთხელ მომხდარა და როგორ ხარ იგი".
- "რომელი თანაშემწე მუშაობდა უკანასკნელ საქმესთან ერთად?"
კიდევ ერთხელ, რაც მთავარია, რამდენად სწრაფად, პირდაპირ, და მთლიანად ისინი უპასუხებენ თქვენს შეკითხვებს. თუ კანდიდატი აცხადებს, რომ ის არასდროს ყოფილა სტრესის ქვეშ, თავიდან აიცილოთ ეს პიროვნება. ან ის ცრუობს ან ის რეალობასთან შეხებაა. თუ კანდიდატი აცხადებს, რომ იგი ყველა თანამშრომელსთან ერთად იღებს და არავისთან კონფლიქტი არ აქვს , პრესა უფრო მეტ ინფორმაციას. ის არის წმინდანი ან დომარი.
ერთი შეკითხვა მე მინდა ვკითხო აქ არის "რას ფიქრობთ ჩვენს ვებ-გვერდზე?" ეს მეუბნება თუ არა პიროვნებამ დრო, რომ ჩვენს ვებ-გვერდზე გაეცნო კომპანიის შესახებ, მაგრამ ისიც მეუბნება, როგორ უპასუხებენ მათ ადგილზე არსებულ ზეწოლას.
რამდენად კარგად შეასრულებენ მათ?
თანაბრად კვალიფიციური კანდიდატებისგან, ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ატრიბუტი.
თქვენ გჭირდებათ ადამიანი, რომელიც შეესაბამება გუნდს და იყოს პროდუქტიული წევრი, ვინც დაამატებს გუნდს და არ იქნება განადგურება. ფრთხილად იყავით, თუმცა. თქვენ არ ეძებთ "ძვირფასი" პიროვნებას. თქვენ ეძებთ საუკეთესო მორგებას. პიროვნების გარდა, თქვენ უნდა შეაფასონ სამუშაო ჩვევები, დამატებითი უნარიანი კომპლექტი და სად გუნდს დახმარება სჭირდება.
ძალიან დაბალი საკვანძო ოფისში, ხმამაღალი, მკაცრი ახალი დაქირავება, სავარაუდოდ, შეამცირებს გუნდის წარმოებას, რადგან გუნდი იმდენად დაკავებული იქნება, რომ ახალბედა და მშვიდად განიხილავს ერთმანეთს შორის, თუ რატომ არის ადამიანი ხმამაღალი. მეორეს მხრივ, ვინმეს ზომიერად აშკარად შეიძლება იყოს მხოლოდ ის, რაც გუნდს სჭირდება მათ გათავისუფლება და კვლავ მაღალ დონეზე აწარმოონ.
იმ შემთხვევაში, თუ ჯგუფში ყველას მოვა 8:30 და 9 წლამდე, მაგრამ მუშაობს 6 სთ-მდე ან უფრო გვიან, ახალი რთული იქნება იმისთვის, რომ შეესაბამებოდეს იმ შემთხვევაში, თუ ისინი ყოველთვის შედიან 6:30 ან 7-ში, რათა მათ დატოვონ 3 .