რა აღმასრულებელი მწვრთნელებია
აღმასრულებელი მწვრთნელი არის კვალიფიციური პროფესიონალი, რომელიც მუშაობს ინდივიდუალურ (ჩვეულებრივ აღმასრულებლები, მაგრამ ხშირად პოტენციური თანამშრომლები ), რათა დაეხმაროს თვითმმართველობის ცნობიერების ამაღლებას, მიზნის გასარკვევად, მათი განვითარების მიზნების მიღწევას, მათი პოტენციალის ზრდას და საღი აზრის დაფარვას.
ისინი არ არიან კონსულტანტები ან თერაპევტები (თუმცა ბევრს აქვს კონსულტაცია ან თერაპევტი) და ჩვეულებრივ თავი შეიკავონ რჩევის მიცემაზე ან მათი კლიენტის პრობლემების მოგვარებაში. ამის ნაცვლად, ისინი კითხვებს სთხოვენ, რათა დაეხმარონ აღმასრულებელ პირს საკუთარი პრობლემების მოგვარებასა და გადაჭრას.
რა აღმასრულებელი მწვრთნელები აკეთებენ
აღმასრულებელი მწვრთნელები უზრუნველყოფენ მათ კლიენტებს კონფიდენციალური და დამხმარე ჟღერადობისაგან. ისინი კითხვებს სვამენ კითხვებს, გამოწერეთ მოსაზრებებს, უზრუნველყოფს სიცხადეს, რესურსების უზრუნველყოფას, დიახ, ხანდახან ნებართვით. ისინი ხშირად ახერხებენ და დაეხმარონ 360-გრადუსიანი და ქცევითი შეფასების ინტერპრეტაციას, კონფიდენციალური ინტერვიუების ჩატარებას, რათა დაეხმარონ კლიენტს საკუთარი ცნობიერების ამაღლება და განვითარების მიზნები.
რას იღებს აღმასრულებელი მწვრთნელი
სამწუხაროდ, (ან, ალბათ, საბედნიეროდ, თუ თქვენ ხართ დაინტერესებული გახდეს მწვრთნელი), არა ბევრი. უბრალოდ, ნებისმიერი გადამზადებული აღმასრულებელი, კონსულტანტი, ყოფილი HR ან ტრენინგ-პრაქტიკოსი, ან ტვინისტის თერაპევტი შეიძლება გამოაცხადოს აღმასრულებელ მწვრთნელად.
არ არსებობს ფორმალური ან საჭირო სერტიფიცირება, თუმცა ბევრს გადაეცა საერთაშორისო მწვრთნელის ფედერაცია (ICF) ფორმალური სერტიფიკაციისთვის.
ვინ არის აღმასრულებელი მწვრთნელი?
წლების წინ, კომპანიები დაქირავებული აღმასრულებელი მწვრთნელები დაესწრნენ და გაანადგურეს აღმასრულებლები. დღესდღეობით, კომპანიების უმრავლესობა აღმასრულებელ მწვრთნელებს აკისრებს, როგორც ინვესტიციების განხორციელებას, ასევე მაღალი თანამდებობის პირების ინვესტირებას.
ეს აღარ არის სტიგმის მწვრთნელი; ეს სტატუსის სიმბოლოა.
მიუხედავად იმისა, რომ აღმასრულებელმა შეიძლება საკუთარი მწვრთნელები (როგორც წესი, CEOs ან ბიზნეს მფლობელები) აყვანა, უფრო ხშირია კომპანიებისთვის (ხშირად HR), აღმასრულებელი დირექტორის მწვრთნელის რეკომენდაციით, აღმასრულებელი განვითარების პროგრამის ნაწილია. Coachee შეიძლება ახლად დაწინაურებული (გარდამავალი სამწვრთნელო), წინაშე დგას რიგი გამოწვევები (ჩვეულებრივ ჩართვის ხალხის ურთიერთობები), ან მიმდინარეობს მოვლილი დიდი როლები. და დიახ, მწვრთნელები კვლავ დაქირავებულნი არიან ქცევითი პრობლემების გამოსწორებაში და ლიდერებს გადაწყვეტენ ინტერპერსონალური კონფლიქტები.
როდესაც მენეჯერი ან კომპანია არ უნდა აიყვანოს აღმასრულებელი მწვრთნელი
აღმასრულებელი არ უნდა აღასრულოს აღმასრულებელი მწვრთნელი, თუ:
- მათ არ სჯერა, რომ მათ სჭირდებათ მწვრთნელები, არ აინტერესებთ კავშირი და არ სჯერა, რომ მათ უნდა შეცვალონ (ან არ სურთ).
- ისინი ეძებენ ბიზნეს კონსულტაციას ან კონსულტაციას, ანუ ვინმეს პრობლემის მოსაგვარებლად
- აღმასრულებელი სამწვრთნელო არის მხოლოდ ბოლო ditch, "Hail Mary" ნიშნად მცდელობა დაფიქსირება ვერ აღმასრულებელი, რომელიც უკვე მათი გამოსავალი კარი
- აღმასრულებელი არ არის შესაბამის დონეზე ორგანიზაციაში, რათა გაამართლოს ხარჯების ხარჯვა
- აღმასრულებელი მენეჯერი უნდა მუშაობდეს აღმასრულებელთან (სამწვრთნელო არ უნდა იყოს უბრალოდ გზავნილის გასაიდუმლოების გზები)
რა ტიპიური აღმასრულებელი მწვრთნელები პროცესი გამოიყურება მომწონს
მიუხედავად იმისა, რომ არსებობს ბევრი ვარიაციები, აღმასრულებელი სამწვრთნელო ჩვეულებრივ მოიცავს ფაზების სერიას, დაწყების, შეფასების, მიზნის განსახორციელებლად და განვითარების დაგეგმვას , შემდეგ კი განვითარების გეგმის მეშვეობით, აღმასრულებელი მენეჯერის პერიოდულ შემოწმებასთან ერთად. პროცესი დასრულებულია, როდესაც მიღწეულია განვითარების მიზანი (ან), ან როდესაც მწვრთნელი და / ან მწვრთნელი გადაწყვეტს, რომ ის უნდა შეწყდეს. სამწვრთნელო ჩართულობის ტიპიური ხანგრძლივობა შვიდიდან 12 თვეა.
აღმასრულებელი მწვრთნელის კონფიდენციალობა
როდესაც საქმე აღმასრულებელ სამწვრთნელოშია, "ვესასში ნათქვამია, ვესასში რჩება". საუბრები მთლიანად კონფიდენციალურია მწვრთნელსა და კოშას შორის. თუ ორგანიზაცია იხდის სამწვრთნელო მომსახურებას, მათ შეუძლიათ მიიღონ პერიოდული სტატუსის განახლებები (თარიღები, მიღწეული შედეგები), მაგრამ კოშის ნებართვის გარეშე სხვა არაფერი იზიარებს.
სადაც აღმასრულებელი მწვრთნელი ხდება
სახე- to-face იდეალურია, იმის გათვალისწინებით, რომ იმდენად ან კომუნიკაცია არავერბალურია და ხელს უწყობს თავდაპირველად შედგენაში. ეს უფრო საერთო ხდება მწვრთნელი პრაქტიკულად ტელეფონით (ან Skype).
რამდენი აღმასრულებელი მწვრთნელები ხარჯები
მწვრთნელები წელიწადში 3 მილიარდი დოლარის ინვესტიციას ახორციელებენ და, როგორც ჰარვარდის ბიზნეს რევიუ შეფასებით, აღმასრულებელი მწვრთნელის საშუალო კურსი 500 დოლარს შეადგენს. ბევრი მწვრთნელი ექვემდებარება ექვსთვიანი ან 12-თვიანი ჩართულობისთვის, მაგრამ ზოგი საათში იმუშავებს.
სადაც შეგიძლიათ იპოვოთ აღმასრულებელი მწვრთნელი
არსებობს მრავალი გზა, რათა იპოვოს აღმასრულებელი მწვრთნელი. შენი კომპანია შეიძლება უკვე იმუშაოს რამდენიმე სანდო მწვრთნელთან. აღმასრულებელი რეკრუტირება ან outplacement ფირმები ხშირად უზრუნველყოფენ სამწვრთნელო მომსახურებას ან მუშაობენ რეფერალური ბაზაზე დამოუკიდებელი აღმასრულებელი მწვრთნებით. სიტყვის პირის რჩევები სხვა აღმასრულებლები შეიძლება იყოს წყარო - სინამდვილეში, ბევრი ყველაზე წარმატებული მწვრთნელები კი არ რეკლამა. აღმასრულებელ მწვრთნელის შერჩევისას, ქიმია მნიშვნელოვანია, ამიტომ საუკეთესოა გასაუბრებისთვის რამდენიმე მოსაუბრე. ასევე არსებობს რამდენიმე რესურსი აღმასრულებელი მწვრთნელის განთავსებისთვის, მათ შორის:
|