7 დიდი მენეჯმენტის გაკვეთილები თქვენ იცით, როგორც პროდუქტის მენეჯერი

დიდი პროდუქტის მენეჯერები უნდა იყვნენ როგორც ნაწილი მეწარმე, ნაწილი გენერალური მენეჯერი, ნაწილი პროცესის ექსპერტი და ნაწილი დიპლომატი მათი ძალიან რთული როლები. ისინი ატარებენ სხვადასხვა ფუნქციებს, რათა თავიანთი პროდუქტების სიცოცხლე მიაღწიონ და ისინი ძირითადი ფუნქცია, ფუნქცია და ფასების გადაწყვეტილებები მთელი სიცოცხლის განმავლობაში. დღის ბოლოს, ისინი ანგარიშვალდებულნი არიან მათი პროდუქციის შედეგებზე, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი პირდაპირ ვერ ახერხებენ თავიანთი შეთავაზებების განვითარებას, მარკეტინგს ან გაყიდვას.

ეს არის ერთი რთული და მნიშვნელოვანი სამუშაო.

აქ არის დიდი მართვის გაკვეთილები, რომელთა განვითარებაც შეგიძლიათ.

თქვენ ისწავლეთ მომხმარებლების უნიკალური პიროვნება

ყველას ორგანიზაციაში საუბრობს მომხმარებელთა შესახებ ხშირად მათი მითითება. სინამდვილეში, ყველა მომხმარებელი არ არის იგივე. პროდუქტის მენეჯერები მუშაობენ კონკრეტული პროფილისთვის, რომლებიც ქმნიან თითოეული განსხვავებული მომხმარებლის ჯგუფს ან მოზიდვა სურთ. სანამ თითოეული პიროვნების გამორჩეული მახასიათებლები მნიშვნელოვანია, პროდუქტის მენეჯერს შეუძლია გაუწიოს სხვადასხვა ფუნქციები უნიკალური შეთავაზებისა და არასტანდარტული მარკეტინგის მიდგომების შესაქმნელად.

სტრატეგიის შემუშავება

ამ როლის აღტკინების ნაწილი თქვენი საიდუმლოებაა თქვენი ფირმის სტრატეგიის განსაზღვრასა და განხორციელებაში. ბაზრების შეფასებისა და შერჩევით ბაზარზე პოტენციურად მომგებიანი მომხმარებლების დასადგენად, პროდუქტის მენეჯერები ხშირად ჩართულნი არიან ფირმის მრავალ ძირითად სტრატეგიულ გადაწყვეტილებებში.

ბაზრებისა და მომხმარებლების შერჩევის შემდეგ, უნიკალური შეთავაზების იდენტიფიცირებისა და კრიტიკული ფასების და პოზიციონირების გადაწყვეტილებების დადგენის დეტალური მუშაობა პროდუქტის მენეჯერის პასუხისმგებლობების ნაწილია.

თქვენ ისწავლეთ იცხოვროთ ფუნქციები

პროექტების მენეჯერის როლის მსგავსად, პროდუქტის მენეჯერს აქვს სხვების წამყვან ამოცანას და პასუხისმგებლობას იღებს პირდაპირი შედეგის ფუფუნების გარეშე.

ნებისმიერი როლი, სადაც ისწავლით სხვების მეშვეობით შედეგების მართვას ფორმალური უფლებამოსილების გარეშე, არის დიდი სწავლების როლი.

თქვენ დიპლომატიურ და პოლიტიკურ უნარ-ჩვევებს ავითარებთ როგორც გადარჩენაზე

გაატარეთ დღეში პროდუქტის მენეჯერი და თქვენ სავარაუდოდ მონაწილეობის მიღება მომხმარებელთა ზარები, საველე მოთხოვნების გაყიდვების წარმომადგენლები, აწარმოებს შეხვედრა საინჟინრო, აკმაყოფილებდეს მომხმარებელთა მხარდაჭერის მოვისმინოთ ხარისხის საკითხებზე და მონაწილეობა მიიღოთ webinar თქვენი მარკეტინგის მეგობრები. ყოველ ნაცნობში, თქვენ წინაშე დგას საკითხები და ხალხი ითხოვენ გადაწყვეტილებებს ან ვალდებულებებს. შენი დიპლომატიური უნარ-ჩვევები საშუალებას მოგცემთ ნავიგაცია ამ მწვავე შეტაკებები თქვენი ფირმისა და თქვენი კლიენტების საუკეთესო ინტერესებში.

თქვენ ისწავლეთ მთელი გამოცდილება

კლიენტები შეაფასებენ თქვენს შეთავაზებას მთელი გამოცდილებისთვის, არა მხოლოდ ფიზიკური პროდუქტის ან ფაქტობრივი მომსახურებისთვის. თუ პროდუქტი დიდია, მაგრამ მომხმარებელს გაეცანით დოკუმენტაციის გაგებას და ვერ პასუხობს პასუხებს, ეს აისახება ცუდად თქვენი პროდუქტისა და გაყიდვების შედეგებზე და რეპუტაცია განიცდის. პროდუქტის მენეჯერები ანგარიშვალდებულნი არიან "მთლიანი" შეთავაზებისთვის, მათ შორის ფიზიკური პროდუქტის ან ფაქტობრივი მომსახურებისა და შეთავაზების მიმდებარე ყველა მომხმარებლის შეხებაზე.

დიდი კომუნიკაციის უნარ-ჩვევების გამომუშავება

თქვენი პირველივე დღიდან სამსახურში, თქვენ ჩართავთ მომხმარებელს და კოლეგებს სხვა განყოფილებებში, და გარკვეული დროის შემდეგ სამუშაოზე, თქვენ აღმოჩნდებით მსახურობენ ხშირი კონტრიბუტორი აღმასრულებელ შეხვედრებზე.

სწრაფად ისწავლე სხვადასხვა აუდიტორიისთვის ადაპტირება და გაიგებთ, რომ ეფექტურად კომუნიკაციის უნარი თქვენი ყველაზე კრიტიკული აქტივია.

თქვენ ისწავლეთ მომგებიანი ვაჭრობა

თქვენი როლი, თქვენ ირჩევთ თქვენს საწარმოში ფულის ინვესტირებას ახალი პროდუქტების განვითარებასა და არსებული პროდუქციის გაღრმავებაში. ყოველ გადაწყვეტილებას აქვს ღირებულება და გავლენა და პროდუქტი მენეჯერები მუდმივად მოუწოდა პრიორიტეტული ვაჭრობის განხორციელება.

ეს მკაცრი გადაწყვეტილებები ყოველდღიური საკითხებია პროდუქტის მენეჯერებისათვის, რომლებიც გახდებიან ვაჭრობის უფლების მფლობელები.