მენეჯმენტის უნარები გუნდის შენობაში
დონე 2 არის გუნდის მშენებლობის უნარ-ჩვევები ნებისმიერი განვითარებული მენეჯერი. ეს არის მენეჯმენტის უნარ-ჩვევების პირამიდის შემდეგი დონე, რომელიც აჩვენებს მენეჯერს, რომ მენეჯერმა უნდა წარმატებულად მოიპოვოს და აჩვენოს, თუ როგორ ამუშავებს მენეჯმენტის უნარები ერთმანეთს წარმატებისკენ.
გუნდის მენეჯმენტის უნარი
გუნდის მენეჯმენტის უნარ-ჩვევების სამი კატეგორიაა მენეჯმენტში წარმატების მიღწევისათვის . ეს არის მოტივაცია, ტრენინგი და მწვრთნელები და დასაქმებულის ჩართულობა და დეტალურად განიხილება ქვემოთ.
მოტივაცია
ყველაზე ფუნდამენტური გუნდის მენეჯმენტის უნარი თქვენ უნდა დაეუფლონ გუნდისა და გუნდის ინდივიდუალური წევრების მოტივაცია. (ამ სერიაში მოგვიანებით განვიხილავთ საკუთარ თავდაპირველ მოტივაციას). თქვენი მიზნების მიღწევას ვერ ახერხებთ, თუ თქვენი გუნდი მოტივირებულია შეასრულოს, აწარმოოს, მოგაწოდოს შედეგები. თქვენს გუნდში თითოეული პირის მოტივაცია მოითხოვს თქვენი მხრიდან აღიარებას, რომ თითოეული გუნდის მოტივაციის საჭიროება განსხვავებულია. გუნდის მოტივაცია მოითხოვს გუნდის წევრების სტიმულირებისგან განსხვავებულ მიდგომას.
ფიზიკური პირების მოტივაცია
- წითელი ცხენის გაკვეთილი
რას გულისხმობს ცხრა წლის ნახატი ცხოველების ქაღალდზე, მოტივაციას? ბევრი ნამდვილად. წითელი ცხენის გაკვეთილი ხაზს უსვამს თანამშრომლის მოტივაციის მნიშვნელობას და მის ეფექტს. - Larry არ მუშაობს აქ Anymore
თანამშრომელი შეკავება თანამშრომელი მოტივაცია არის გასაღები. თითოეული ადამიანის უფლებას სწორად შეასრულოს ეს მნიშვნელოვანი ნაწილი. ნახეთ რა განსხვავება შეგიძლიათ გააკეთოთ თქვენი ხალხის გამოყენებით, სადაც მათ შეუძლიათ ყველაფერი გააკეთონ.
- დადებითი გამოხმაურება
კიდევ ერთი გასაღები წარმატებული მოტივაცია არის გზა თქვენ მისცეს კავშირი. თქვენ უნდა მიაწოდოთ კავშირი თქვენს თანამშრომლებს და მათ აქვთ უფლება, მოელოდეთ. სცადეთ ფოკუსირება პირველ რიგში, დადებითი გამოხმაურება და უარყოფითი კავშირი მივუდგეთ მხოლოდ როგორც უკანასკნელ კარს. - ყავა თასი
ერთი თქვენი საუკეთესო მართვის ინსტრუმენტები შეიძლება იყოს ყავის ჭიქა. ყავის მიტანის მარტივი აქტი, საშუალებას გაძლევთ იჯდეს მათთან, მოსმენით და ვისწავლოთ. ასეთი სახის საუბარი შეიძლება იყოს ძლიერი თანამშრომელი მოტივაცია.
- მენეჯმენტის მინიშნებები მოტივაციისთვის
ეს არის დამატებითი სამოტივაციო რჩევები.
ტრენინგი და მწვრთნელები
ნაკლებად სავარაუდოა, რომ თქვენ ოდესმე მართოთ გუნდი, სადაც ყველამ ადეკვატურად გაწვრთნილია. კიდევ უფრო ნაკლებად სავარაუდოა, რომ გექნებათ გუნდი, რომელსაც არასოდეს სჭირდება კურსები. თქვენ უნდა შეძლოთ თქვენი გუნდის წევრების ტრენინგის საჭიროებების იდენტიფიცირება და მათთვის ამ ტრეინინგის მიღება. და თქვენი გუნდის ყველა წევრს, ასევე კარგად გაწვრთნილი პიროვნებების მომზადებას, მათთვის საუკეთესო შედეგის მისაღწევად უნდა დაეხმარონ.
ტრენინგი
- ახალი თანამშრომელი სასწავლო
მიუხედავად იმისა, რომ გაატარებთ რამდენიმე საათს ან რამდენიმე თვეზე ორიენტირებულ ახალ თანამშრომლებს, არის ღირებულება. ახალი თანამშრომელი ორიენტაცია (NEO) შეგიძლიათ შეინახოთ ფული გრძელვადიან პერსპექტივაში, თუ დრო სჭირდება სწორად მოამზადებენ ახალ ხალხს. - ჯვრის სასწავლო თანამშრომლები
ჯვრის ტრენინგი არის სხვა საქმიანობაში მონაწილეობის მიღება, რომელიც დაკავშირებულია მათ მიმდინარე საქმიანობასთან. მენეჯერებისათვის კარგია, რადგან ის მოგცემთ უფრო მოქნილობას, რაც ფულს ხარჯავს შრომის ხარჯებში. კარგია თანამშრომლებისთვისაც. ეს საშუალებას აძლევს მათ ისწავლოს ახალი უნარები, ხდის მათ უფრო ღირებული, და შეუძლია საბრძოლო boredom. - ვისწავლოთ სადილი
ვისწავლოთ სადილი, არის პროგრამა, რომელიც დაეხმარება თანამშრომლებს იზრდება და წინსვლა. ისწავლეთ როგორ ჩამოაყალიბოთ ერთი, ასე რომ კომპანია და თანამშრომლები სარგებლობენ.
მწვრთნელები
- თანამშრომელი მწვრთნელები: როდესაც ნაბიჯი In
ხალხს უშვებენ შეცდომებს, თუ ისინი სწავლობენ. ხრიკი იცის, როდის უნდა გადადგას და როდის გათიშეთ უკან და მათ სცადონ საკუთარი. - შესრულების მენეჯმენტის ნაცვლად თანამდებობა
ძალიან ბევრი ღირს, რომ დატოვოს არაკომპეტენტური მენეჯერი. თუ თანამშრომელი არ მოითხოვენ დაბრუნებას იმ დონესთან, სადაც ისინი კომპეტენტური იყო, კომპანიამ უნდა მიიღოს ზომები. კონკრეტული სწავლება შეიძლება იყოს ამ ნაწილში. - მწვრთნელები, Essential Management Skill
ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი საქმეა, როგორც მენეჯერები, ჩვენი მწვრთნელის მწვრთნელია. ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი უნარ-ჩვევები შეიძლება, როგორც მენეჯერის განვითარება, კარგი მწვრთნელია. აქ არის კიდევ რამდენიმე რესურსი, რომელიც დაგეხმარებათ თქვენი ცოდნის გასაუმჯობესებლად.
თანამშრომელი ჩართულობა
ყველა ტრენინგი, როგორც მენეჯერები, ყველა მოტივაცია ჩვენ ვცდილობთ, ყველა რომ დადებითი გამოხმაურება და მორალის შენობა ყველა მიზნად ისახავს ერთი რამ: იზრდება თანამშრომელი ჩართულობა .
თუ თქვენი თანამშრომლები არ არიან ჩართული და ისინი უბრალოდ მოდიან სამუშაოს შესასრულებლად, თქვენ ვერ მიიღებთ საუკეთესო შესრულებას. თუ არ მიიღებთ მათ საუკეთესო, ყველაფერს აკეთებენ, რაც უფრო მეტია, ვიდრე უნდა ჰქონდეთ. ეს შეიძლება იყოს მაღალი შეცდომა ან rework rate, ან შეიძლება იყოს ინოვაციური ახალი იდეა, რომ მათ არ გაუზიარეს თქვენთან ერთად. როგორიც არ უნდა იყოს საკითხი, ეს დაგიჯდებათ.
ასე რომ, როგორ მიიღებთ თქვენს თანამშრომლებს ჩართული და ჩადენილი? აქ არის საფუძვლები.
- Inspire და Admire
ერთ-ერთი ყველაზე დიდი შეცდომა მენეჯერს შეუძლია თავისი თანამშრომლების იგნორირება. იგივე ყურადღება მიაქციეთ მათ სამუშაო დავალებებს, მათი კმაყოფილების დონეს, დიდ გუნდში ყოფნის გრძნობას უნდა გაგრძელდეს, სანამ ისინი თქვენს ჯგუფში არიან. როგორც კი დაიწყება slack off, მათი კმაყოფილება და მოტივაცია მცირდება და დაკარგავს მათ. - როგორ ინოვაციურ ბიზნესში
მიეცით თქვენი თანამშრომლები თავისუფლებისთვის საკუთარ თავს. არ იყოთ მიკრო მენეჯერი. თუ მათ აქვთ პატარა სუნთქვის ოთახი, ისინი უფრო ინოვაციურ და უფრო მეტად ერთგულები არიან თქვენი მიზნების მისაღწევად. - თანამშრომელი შეკავების რჩევები
იგივე რამ, რაც შეამცირებს ბრუნვას და გაზრდის დასაქმებულის შეკავებას, არის ის, რაც გაზრდის დასაქმებულის ჩართვას. მიეცით მათ ნათელი მიზნები და პატიოსანი კავშირი. - დადებითი გამოხმაურება
რატომღაც, ჩვენ ბევრად უკეთესად ვუთხრა ხალხს, როცა რაღაცას აკეთებენ, ვიდრე რაღაცას გააკეთებენ. მიუხედავად ამისა, ეს დადებითი გამოხმაურება კრიტიკულია იმისათვის, რომ თანამშრომლები ჩაერთონ. უნდა დამსახურებულად და პატიოსანი, მაგრამ არ უნდა გამოვრიცხო. - დელეგატი, ნუ უბრალოდ ნაგავსაყრელი
დელეგაცია კიდევ ერთი გზაა დასაქმებულთა ჩართულობის გაზრდა. როდესაც თქვენ აქტიურად დელეგირება დავალებას თანამშრომელი მათ აქვთ შესაძლებლობა იზრდება და დაძლევის ახალი გამოწვევები. ეს ხელს უწყობს მათ და ხდის მათ ვფიქრობ მიღმა მხოლოდ punching დრო საათის. უბრალოდ დარწმუნდით, რომ რეალურად დელეგატს სწორად და არა მხოლოდ მათზე მეტი სამუშაოს შესრულებას. - რჩევა: მიიღე შენი ხალხი
მონაწილეობის მართვა მნიშვნელოვანია.
სრული მართვის უნარი პირამიდა
მენეჯმენტის უნარ-ჩვევები პირამიდა გვიჩვენებს, რომ მენეჯერმა უნდა გაიმარჯვოს წარმატებული და აჩვენებს, თუ როგორ აკონტროლებს ერთმანეთს წარმატებისკენ.
დონე 1
ძირითადი მართვის უნარები გემო მენეჯერებისათვის
დონე 2
მენეჯმენტის უნარები შენი გუნდის განვითარებისთვის
დონე 3
მენეჯმენტის უნარ-ჩვევები
დონე 4
ხელმძღვანელის უნარ - ჩვევები