როდესაც ინტერვიუში სამუშაოსთვის - ან რაიმე საქმესთან დაკავშირებით ინტერვიუ - ყოველთვის უნდა დაუსვათ სამუშაოების მენეჯერის კითხვებს ან პენსიონერთა ინტერვიუ . მათ სურთ და მოველით კითხვებს. ინტერვიუ ორი გზაა. აყვანის მენეჯერს სურს გაეცნოს თქვენს შესახებ და გინდა, რომ გაგიგდოთ აყვანის მენეჯერი, თქვენი პოტენციური თანამშრომლები და ორგანიზაცია მთლიანად.
არსებობს ბევრი მიზეზი კითხვები კითხვებს სარგებლობს თქვენ . კითხვები საშუალებას მოგცემთ გამოხატოთ თქვენი ინტერესი სამუშაოზე, რათა გაგიცნოთ სამუშაო და ორგანიზაცია და შეამოწმოთ ინფორმაცია იმისთვის, რომ გადაწყვიტონ, მიიღებთ სამუშაოს შეთავაზებას. არ არსებობს კარგი მიზეზები, რომ არ დაუსვათ კითხვები. არ აქვს მნიშვნელობა, თუ რამდენად კარგად გკითხავთ ინტერვიუერის კითხვებს, ვერ დავუსვამ კითხვებით პასუხებს, თუნდაც უპრეცედენტოდ და უიმედოდ გამოცხადდეს.
შენი კითხვები კარგი იქნება. საუკეთესო კითხვები დაგეხმარებათ სამუშაოს და ორგანიზაციის უფრო ღრმა გაგებაში. ყველაზე ცუდი კითხვები წმინდაა ორიენტირებული. აქ არის რამოდენიმე კარგი შეკითხვა, რომელსაც შეუძლია მოგთხოვოთ თქვენი მომავალი მთავრობის გასაუბრება.
01 რა შეგიძლია მითხრა გუნდში?
კითხვაზე გუნდი აგზავნის შეტყობინებას, რომ მნიშვნელოვანია იმუშაოთ იმ ადამიანებთან ერთად, რომლებიც ქმნიან მაღალი ფუნქციონირების გუნდს . ნახეთ თქვენი ინტერვიუს სხეულის ენა, როდესაც იგი პასუხობს ამ კითხვას. თითქმის დარწმუნებულია, რომ ინტერვიუერს კარგი გუნდის შესახებ იტყვის, თუ სხვა მიზეზით, ვიდრე ის, რაც გესმის. მაგრამ ინტერვიუერის სიტყვები და სხეულის ენობრივი მატჩი? თუ არა, ინტერვიუერს, სავარაუდოდ, გუნდის პოზიტიურ ასპექტებს აჭიანურებს და უარყოფითად აფასებს.
02 გარეთ ჩემი გუნდი, რომელ ორგანიზაციებთან ერთად მე უფრო მჭიდროდ ვმუშაობ?
ეს შეკითხვა გვიჩვენებს ინტერვიუერს, რომ გაიგოთ, თუ როგორ მუშაობს თქვენი სამუშაო ორგანიზაციის გრანდიოზულ სქემაში. კარგად მუშაობს ორგანიზაციის სხვა ნაწილებთან მუშაობა თქვენი პროდუქტიულობა, გუნდის საქმიანობა და ორგანიზაციის წარმატება. ეს ადამიანების გაცნობა მოგცემთ თქვენს ქსელში დაწყებულ მომენტს, როდესაც თქვენ სამუშაოზე ხართ.
თქვენ შეგიძლიათ გაიგოთ ეს ინფორმაცია, როდესაც დაიწყებთ სამუშაოს, მაგრამ ინტერვიუში ისაუბრებთ, რომ თქვენ უკვე ფიქრობთ იმაზე, თუ როგორ უნდა ინტეგრირდე ორგანიზაციის ფართო სტრუქტურებში. გინდა იცოდეთ, სად მიმაჩნია დიდ სურათში, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ გაზარდოთ თქვენი გავლენა ორგანიზაციაში.
03 როგორ ვარ მომზადებული?
ტრენინგი - განსაკუთრებით გაცნობითი წვრთნა - თანამშრომლის წარმატებისთვის კრიტიკულია. არსებობს თუ არა სტრუქტურული ტრენინგ პროგრამა ახალი სამუშაოებისთვის ამ როლში, ან შეისწავლით თქვენს თანაგუნდელებს ფრენაზე, როგორც ამოცანები და დავალებები? მენტორი გაქვთ? როგორ იციან, რომ აითვისე, რას ფიქრობთ?
კითხვაზე სწავლის შესახებ გიჩვენებთ სამუშაოს მიღებისას, თუ როგორ უნდა გააკეთოთ სამუშაო. გაინტერესებთ, თუ როგორ ორგანიზაცია გეგმავს თქვენს მიერ შემუშავებულ შემსრულებელს. გისურვებთ დარწმუნდით, რომ ორგანიზაცია მოგმართავთ წარმატებას.
04 რა წარმატებულად გამოიყურება მომდევნო სამუშაოზე ექვსი თვის განმავლობაში?
უფრო სავარაუდოა, ვიდრე არა, ეს შეკითხვა იქნება გამოწვეული თქვენი ინტერვიუერის პასუხის გაცემა. ამდენი ნაბიჯები არსებობს მთავრობის აყვანის პროცესში, რომელიც მოხდება ინტერვიუს დაწყებამდე, დაქირავების მენეჯერის მიერ ბიუროკრატიული ჰოოპების მეშვეობით გადაადგილება მხოლოდ ამ ეტაპზე. აყვანის მენეჯერმა შეიძლება არ იფიქრო ამ კითხვაზე.
მიუხედავად ამისა, თქვენი ინტერვიუერის gut რეაქცია კითხვა გვიჩვენებს ბევრი. რაც არ უნდა ცოტა რამ ინტერვიუერს ამბობს, სავარაუდოდ ყველაზე წარმატებული წარმატების გასაღებია. ინტერვიუერს შეუძლია გამოაგზავნოს პასუხი ერთი ან ორიდან, მაგრამ პასუხი უნდა მოგაწოდოთ იმ მოლოდინებზე, რომელთა დასაკმაყოფილებლად საჭიროა პირველი ექვსი თვის დასასრული.
ეს კარგი კითხვაა, რადგან ის გვიჩვენებს, რომ წარმატებული ხართ. გაურკვევლობის გარეშე, თქვენს სამსახურში აყვანისთანავე დაგიწყებთ და საუბარს გეგმავს, თუ როგორ წარმატებულად გაიმარჯვებთ.
05 როგორ წარმოგიდგენიათ ორგანიზაციის კულტურა?
ორგანიზაციის კულტურა წარმოუდგენლად მნიშვნელოვანია. გინდა კარგად შეესაბამებოდეს კულტურაში. თქვენ არ უნდა იყოთ სიყვარულით ორგანიზაციის უფლება, მაგრამ არ გინდა, რომ არ გაითვალისწინოთ, როგორ მუშაობს და როგორ მუშაობს ორგანიზაცია.
სამუშაო შეიძლება იყოს ის, რაც თქვენ გინდათ, მაგრამ შეიძლება შეწყდეს იმედგაცრუებული თუ არ შეესაბამება. თუ არ იმოქმედებთ ზეწოლა, არ გსურთ მუშაობა იმ ორგანიზაციაში, რომელიც მუდმივად პასუხობს კრიზისს. პირიქით, თქვენ არ გსურთ მუშაობა ცილისმწამებლურ, არაინვესტიციურ უწყებაში, თუ თქვენ ხართ ორიენტირებული პირი.
ეს შეკითხვა გვიჩვენებს, რომ ორგანიზაციასთან შევეცადოთ, მაგრამ არ მოდიხარ სხვისი დამტკიცების სურვილს, რომ თავს კარგად იგრძნონ. ეს არის ფაქტის დასკვნა. გასაუბრების დროს, ინტერვიუერს შეიძლება ჰქონდეს იდეა, თუ რა გინდა მოისმინოთ რეაგირება, ამიტომ უყურეთ ინტერვიუერს, რომელიც უარყოფითად დადებითად იქცევა, როდესაც პიროვნება ეწინააღმდეგება ორგანიზაციულ მახასიათებელს.
06 მე ვნახე _____ თქვენი საიტი. შეგიძლიათ უფრო მეუბნებოდი?
მთავრობის გასაუბრებისთვის მომზადების ერთ-ერთი საუკეთესო გზაა ორგანიზაციის ვებ-გვერდის გადახედვა. ზოგიერთი ინფორმაცია ადვილად გასაგები იქნება და ზოგიერთ შემთხვევაში შეიძლება იყოს ძალიან ტექნიკური; არც ერთი ორგანიზაციის გარეთ ან ორგანიზაციის კონტრაქტორებს არ ესმით. რაღაცას ხედავთ, ნაწილობრივ ხვდებით, გაითვალისწინეთ იგი. ეს შეიძლება იყოს რაღაც, რაც შეგიძლიათ ინტერვიუზე.
ინფორმაცია, რომელიც გესმით, ორგანიზაციის პოზიტიურ სინათლეს ასახავს. მაშინაც კი, თუ ორგანიზაციამ სარჩელი შეიტანა მილიონობით დოლარის მოსარჩელეზე, ორგანიზაციის ვებ-გვერდზე იტყვიან, თუ როგორ ახორციელებს ორგანიზაცია პრობლემის გადაწყვეტის პროცესს და მუშაობს მათთვის, ვისთვისაც მათზე უკეთესად აისახება.
ორგანიზაციის ვებ-გვერდის შესახებ ინფორმაციის მიღება გვიჩვენებს ინტერვიუერს, რომელმაც გააკეთა რამდენიმე ძირითადი კვლევა. თქვენ შეიძლება რაღაც უფრო შესამჩნევი იყოთ, ვიდრე უბრალოდ ახსნა-განმარტება, მაგრამ ეს არ არის აუცილებელი. თუ თქვენ გაქვთ ფონზე რაიმე სიღრმისეული კითხვის დასმა, ამის გაკეთება, მაგრამ თუ ასეთი ფონის არ გაქვთ, განმარტავენ კითხვას.
07 ვინ არიან ორგანიზაციის ყველაზე მეტი ვოკალური დაინტერესებული მხარე?
ორგანიზაციის ვებ-გვერდის წაკითხვის გარდა, შეამოწმეთ ორგანიზაციის შესახებ სხვები. ორგანიზაციის კრიტიკოსები შეიძლება მართლები იყვნენ, მაგრამ ისინიც შეიძლება არასწორი იყოს. ყველაზე ხშირად, კრიტიკოსებს აქვთ ლეგიტიმური საკითხები, მაგრამ მათი შემოთავაზებული მეთოდები ამ საკითხებთან მიმართებაში განსხვავდება იმისგან, რაც ორგანიზაციას სურს. პრობლემები უფრო ადვილია, ვიდრე გადაწყვეტილებების მიღება.
გასაუბრების შემდეგ, იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ პასუხობს თქვენი ინტერვიუერი ამ კითხვას. არის ინტერვიუერის პასუხი კარგად დასაბუთებული? არის პასუხი უხეშად მიკერძოებული? ინტერვიუერს მიაჩნია ორგანიზაციის წინააღმდეგ ლეგიტიმური კრიტიკა?
ინტერვიუერს არასდროს არ უნდა ჰქონდეს ცუდი დაინტერესებული მხარე , პოტენციური ახალი სამუშაოების წინ. იყავით ფრთხილად, თუ ინტერვიუერი აცხადებს, რომ დაინტერესებული მხარის შესახებ.
08 მე დავინახე შენი ბიუჯეტიდან ________________________________________________ რატომ არის, რომ?
მთავრობა ფულის ხარჯზე გადის ბენზინზე. როგორ მართავს სახელმწიფო ორგანიზაცია ფულის შოუს, სადაც ორგანიზაციის პრიორიტეტებია. ყველა სამთავრობო ბიუჯეტის მნიშვნელოვანი ნაწილი პერსონალს ეძღვნება, ამიტომ ნაცვლად იმისა, რომ იხილოთ რომელი პროგრამა ან გრანტი მიიღებს ყველაზე მსხვილ ნაწილს.
თუ დრო გაატარებთ ორგანიზაციის ბიუჯეტის გასაგებად, სხვა კანდიდატებისგან დადებითი გზით შეგეძლებათ. მთავრობის ბიუჯეტები შეიძლება გასაგები იყოს. მაქსიმალურად გისურვებთ ბიუჯეტის სწორად ინტერპრეტაციას, მაგრამ თუ თქვენ არასწორი ინტერპრეტაციით ხდებიან, ნუ გაუძლებთ საკუთარ თავს, როდესაც ინტერვიუერს შეასწორებს თქვენი გაუგებრობა.