შეიძლება დაგჭირდეთ თქვენი ყველაზე დიდი ხარჯების გატარება, თუმცა თქვენი ბიზნესის უმნიშვნელოვანესი საინვესტიციო და აქტივი - თქვენ დასაქმებულ ადამიანებს.
კარგი პასუხი არ არის. მოდით შევხედოთ პარამეტრების და შემდეგ აღიარებთ, სამუშაო შემცირება შეიძლება იყოს საუკეთესო პასუხი.
სამუშაო ძალის შემცირებასთან დაკავშირებით
თუ თქვენ გაქვთ თანამშრომლები, რომელთანაც გაქვთ ხელშეკრულება, შეგიძლიათ განახორციელოთ ამ ხარჯების შემცირება მხოლოდ ხელშეკრულების განახლების გზით. ეს ასევე მართალია, როდესაც თანამშრომლები წარმოადგენენ კავშირს.
დასაქმების შემცირებისთვის ბიზნესის დასაბუთება, აუცილებელია სამუშაო ძალის შემცირება, უნდა იყოს დოკუმენტირებული. ეს იმას ნიშნავს, რომ დამსაქმებელს შეუძლია მიაწოდოს მტკიცებულება, რომ განიხილება ან ცდილობდა დასაქმების ალტერნატივა.
თუკი სამუშაო პროცესი შემცირდა სამუშაო ძალის შემცირებაზე, ეს დოკუმენტაცია სასარგებლოა იმ ჟიურისთვის, რომ ბიზნესმენებმა მხოლოდ სამუშაო ძალის შემცირების შესახებ გადაწყვეტილება მიიღეს.
ინსტიტუტის დასაქმების გაყინვა
ერთ-ერთი ყველაზე სწრაფი ნაბიჯი გადადგმული ნაბიჯია ყველა არა-არსებითი პოზიციისთვის გასათავისუფლებლად. ეს საშუალებას გაძლევთ კონსოლიდაცია იმ თანამშრომლებს, რომელთაც უნდა დაასრულონ მუშაობა, რაც აუცილებელია თქვენი ბიზნესის კლიენტების შესასრულებლად.
თქვენ შეგიძლიათ სტრატეგიულად გააგრძელოთ აყვანა იმ ადგილებში, სადაც ძნელია პოვნა და პოზიციები, რომლებიც დაუყოვნებლივ გამოიმუშავებენ ბიზნესის შემოსავალს. თუმცა, ისეთ სფეროებში, როგორებიცაა კვლევა და განვითარება, უნდა იყოს განთავსებული მოკლე ვადით. აყვანის კიდევ ერთი კომპონენტია შევსების შევსების პოზიციები, რომლებიც გამოთავისუფლდებიან დასაქმების გაყინვის დროს, თუ ისინი არ არიან აუცილებელი.
გათავისუფლება ხელფასი და სარგებელი იზრდება
კიდევ ერთი სტრატეგია, რათა თავიდან იქნას აცილებული თანამშრომელი layoffs არის გაყინვას ხელფასი და სარგებელი იზრდება. ეს იქნება ნაკლებად მკაცრი თანამშრომლების მიერ, რომლებიც ნამდვილად გსურთ შეინარჩუნოთ, ვიდრე რომელიმე შემდეგი ვარიანტი.
დაამტკიცეთ, რომ ეს გადაწყვეტილება პერიოდულად განიხილონ და უზრუნველყოს დრო, რომლის დროსაც თანამშრომლებს შეუძლიათ განახლება. როდესაც ბიზნეს პირობები მღელვარე და არაპროგნოზირებადია, აზრი არ აქვს, რომ დამატებით ხარჯებს დაამატოთ მუდმივი ქვედა ხაზი.
კონტრაქტი და დროებითი თანამშრომლები წავიდეთ
ხელშეკრულება და დროებითი თანამშრომლები ველოდებით, რაც დამოკიდებულია ბიზნესის შეცვლის მოთხოვნილებებზე. მიუხედავად იმისა, რომ დროებითი მოხელეების სიცოცხლეში ეს არეულობა იწვევს, დამსაქმებელს არ გააჩნია იგივე თანამშრომლობა, როგორც რეგულარული თანამშრომლებისთვის.
ტემპი უზრუნველყოფს მუდმივი თანამშრომლების დასაქმებას უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად. დასაქმების განრიდების თავიდან ასაცილებლად, ყველა კონტრაქტი და დროებითი თანამშრომელი წავიდეს.
დასაქმებულთა გააქტიურება: ნებაყოფლობითი შუამდგომლობა, შესყიდვები, ადრეული პენსია
სთხოვეთ თანამშრომლებს ნებაყოფლობითი დასაქმების აღება, შეასრულონ ფულადი თანხა, რათა დასრულდეს დასაქმების ურთიერთობა, ან შეთავაზებამდე დასაქმებულთათვის წინასწარი პენსია შემოგთავაზოთ. ამ სამივე ქმედება თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს, დაქირავებული დარჩენილი თანამშრომლები ნაკლებად უარყოფითად განიხილონ.
ეს პარამეტრები, ხოლო გრძელვადიან პერიოდში ხარჯების შემცირება ეფექტურია მოკლევადიან პერიოდში. ფულის მნიშვნელოვანი თანხა აუცილებელია თანამშრომლების წახალისების მიზნით მათი სამუშაო ადგილების გასასვლელად. ნებაყოფლობითი გათიშვისას, დასაქმებულს არ ექვემდებარება მოხალისეები სერიოზული თანხმობის გარეშე ან გარანტირებული დაბრუნების უფლებას, როგორც წესი, განსაზღვრულ ვადებში.
მიიღეთ ნორმალური თანამშრომლის აკრძალვის უპირატესობა
ყველა ორგანიზაციაში, თანამშრომლები დატოვებენ. გეგმავს გადარჩენა ზოგიერთი ხარჯები, როგორც თანამშრომლები გადადგეს. მიზეზები მერყეობს მნიშვნელოვანი სხვა სამუშაოდან ცვლილებების შეტანა ოჯახური საკითხებისა და ახალი კარიერის შესაძლებლობებზე.
ნებაყოფლობითი დატოვება შეიძლება საშუალებას მოგაწოდოთ რესტრუქტურიზაცია თქვენი სამუშაოს შესახებ. თქვენ შეგიძლიათ გადააგზავნოთ თანამშრომლები სხვადასხვა სამუშაო ადგილებზე. აუცილებელია მხოლოდ კრიტიკული, აუცილებელი პოზიციები. გაითვალისწინეთ, რომ მკაცრი ეკონომიკური პერიოდის განმავლობაში, თქვენი მოზიდვის მაჩვენებელი სავარაუდოდ ნელია.
შეამციროთ საპროცენტო განაკვეთები, Fringe Benefits, ან სამუშაო საათები
თუ თქვენ უნდა შეამციროთ თანამშრომელი ანაზღაურება, სარგებელი ან საათი, ვფიქრობ მეშვეობით ramifications ამ გადაწყვეტილების. თქვენი საუკეთესო თანამშრომლები, თანამშრომლები, რომელთაც ყველაზე მეტად სურთ შეინარჩუნონ წინ, თანამშრომლები, რომლებიც კრიტიკული არიან თქვენი კომპანიის მომავალზე, უარყოფითად აისახება გადაწყვეტილებით. და ეს ხშირად თანამშრომლები არიან.
ამ ბიზნეს გადაწყვეტილების განხილვამდე აღიარეთ, რომ ეს ქმედებები შეიძლება გამოიწვიოს თქვენი საუკეთესო თანამშრომლების დატოვება.
განრიგი არ გადაუხდელი თანამშრომელი Furloughs
Furlough არის ალტერნატივა layoffs. სავალდებულო სამსახურში თანამშრომლები იღებენ სამუშაოს გადაუხდელ ან ნაწილობრივ დროში სამუშაოს პერიოდს, რომელიც მოიცავს კვირაში ერთ წლამდე. თანამშრომლებს ზოგადად აქვთ დაგეგმილი დრო, ან მოუწოდებენ უკან დაბრუნებულ უფლებებსა და მოლოდინებს.
მაგალითები furloughs მოიცავს დახურვის ბიზნესის ორი კვირის განმავლობაში, შემცირების თანამშრომელი დრო სამუშაოს სამი კვირის თვეში ნაცვლად ოთხი ნაცვლად და ითხოვს თანამშრომლებს მიიღოს ორი დღის განმავლობაში თვეში გარეშე pay. სხვა თანამშრომლები გაურკვეველია. საბოლოო ჯამში, სარგებელი, როგორც წესი, გაგრძელდება, რაც განმსაზღვრელი ფაქტორების ერთ-ერთი განმასხვავებელი ფაქტორია.
അഴി