გასასვლელის ინტერვიუები გამოიყენება როგორც ინსტრუმენტთან დაკავშირებული პრობლემებისა თუ ცვლილებების გააზრება, რაც შეიძლება დასაქმებულის გამოცდილებისა და მთლიანად კომპანიისთვის უკეთესი იყოს.
თუმცა, რადგან ეს ინტერვიუები გადიან თანამშრომლებს, ძალიან გვიან კომპანიას ცვლილებებისა და შეინარჩუნებს.
სწორედ აქ ყოფნის ინტერვიუ შეიძლება იყოს სასარგებლო. ყოფნის ინტერვიუდან რეაგირების გამოყენებით, დამსაქმებლებს შეუძლიათ გაააქტიურონ ცვლილებები სამუშაო გარემოს გაუმჯობესების მიზნით. Stay ინტერვიუები არის ძლიერი თანამშრომელი შეკავების ინსტრუმენტი კომპანიებისთვის.
თქვენი კომპანია ატარებს გასაუბრებას ყველა თანამშრომელთან? აღმოაჩინეთ რა უნდა ველოდოთ, მათ შორის ტიპიური კითხვები, რომლებიც ამ ინტერვიუების დროს გვითხრეს და თქვენი რეაგირების გზამკვლევი.
მიზეზები დამსაქმებელთა ქცევის ინტერვიუები
გასაუბრება განკუთვნილია იმისათვის, რომ გაირკვეს, თუ რატომ განაგრძობენ თანამშრომლები კომპანიისთვის მუშაობას, რაც ხელს უწყობს მათ და ხელს უწყობს მათ, და რატომ არჩევენ ორგანიზაციას, ვიდრე ახალი პოზიციის ძიებას.
ისინი დაეხმარებიან კომპანიებს იმის გაგებაში, თუ რას აკეთებენ ისინი. გარდა ამისა, თანამშრომლები აფასებენ ამ "შემოწმებას" ინტერვიუებს და ნდობის განმტკიცებას ქმნიან მუშაკსა და მის ზედამხედველს შორის.
გასაუბრების დროს მიღებული ინფორმაცია გამოიყენება დასაქმებულის ჩართულობისა და შენახვის გაზრდისა და ინდივიდუალური დასაქმების დონისა და ფართო სპექტრის დონეზე ბრუნვის შემცირების მიზნით.
გასაუბრების პროცესის გასააქტიურებლად, კომპანიებმა შეიძლება გაიზარდოს თანამშრომლის კმაყოფილება და გაუმკლავდეს ნებისმიერ საკითხს, რომელიც შესაძლოა გამოვლინდეს ინტერვიუში იმ საკითხებთან დაკავშირებით, რომლებიც სერიოზული ხდება.
თანამშრომლებისთვის, ეს არის შესაძლებლობა, გააცნონ თავიანთი შეშფოთება, მათი მიზნები და რა მოსწონთ - და არ მომწონს - მათი ამჟამინდელი როლი კომპანიისთვის.
თანამშრომელთა კმაყოფილების კვლევებისგან განსხვავებით, გასაუბრებაზე საუბრისას კითხვები, შენიშვნები და იდეები გაუმჯობესდება. საკითხები დაუყოვნებლივ გადაწყდება, არა მაშინ, როცა თანამშრომელს ახალი შესაძლებლობა მიეცა.
გარდა ამისა, კომპანიაში გასაუმჯობესებლად ინტერვიუებს მისცემს დამსაქმებელს საშუალება, გააცნოს თანამშრომლის მიზნები და კარიერული ინტერესები . შესრულების მსვლელობის მსგავსად , ეს შეხვედრები და ინტერვიუები შეიძლება გამოიწვიოს წახალისება სტიმულებს, როგორიცაა თანამშრომლები ბედნიერ და ინარჩუნებენ დასაქმების გაგრძელებას ორგანიზაციაში.
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრმა კომპანიამ შეცვალა მათი შიდა სტრუქტურა, რათა უზრუნველყოს საუკეთესო პრაქტიკა, ინტერვიუებს შეუძლიათ თანამშრომლები გრძნობენ, რომ მათი მოსაზრებები მოისმინა და აფასებენ და კომპანიაში არსებულ პოზიტიურ ცვლილებებს ასახელებენ.
ვინ ატარებს ინტერვიუებს
რჩება ინტერვიუები, როგორც წესი, ხელმძღვანელობს ხელმძღვანელი, მენეჯერი ან ადამიანური რესურსების პერსონალი. ხელმძღვანელი ან მენეჯერი, როგორც წესი, უშუალოდ უფრო უბიძგებს და პირდაპირ გავლენას ახდენს დასაქმებულზე, მაგრამ ადამიანური რესურსები ყოველთვის უნდა იყოს ხელმისაწვდომი უფრო რთულ სიტუაციებზე.
მაგალითები იყავი ინტერვიუ კითხვები
აქ არის რამოდენიმე შეკითხვა, რომელიც შეიძლება მოლოდინით იყოს გასაუბრების დროს:
- 1-10 მასშტაბის მიხედვით, რამდენად ბედნიერი ხარ აქ?
- სხვა დამსაქმებლებთან შედარებით, როგორ შედის ჩვენი კომპანია?
- თქვენ ოდესმე განიხილება კომპანიის დატოვება სხვა შესაძლებლობა? რატომ გადაწყვიტეთ დარჩენა?
- გჯერათ, რომ თქვენი სამუშაო აქ არის მნიშვნელობა?
- ფიქრობთ, რომ ჩვენი ოფისი უზრუნველყოფს შესაძლებლობების ზრდას და პიროვნულ განვითარებას?
- რა არის თქვენი კარიერის მიზანი?
- უფრო კომფორტულად ხარ?
- თქვენი აზრით, თქვენი ხელფასისა და სარგებლის პაკეტი კონკურენტუნარიანია?
- რა ცვლილებებს მიიღებდით საოფისე გარემოს გასაუმჯობესებლად?
- გაქვთ რაიმე შემოთავაზება, თუ როგორ შეგვიძლია გავაუმჯობესოთ?
- მიგაჩნიათ თუ არა ფიქრი, რომელსაც იღებთ?
- სხვა შესაძლებლობები ეძებთ?
- რა სხვა სარგებელს შეგვიძლია შემოგთავაზოთ თქვენი სამუშაო / სიცოცხლის ბალანსის შემოწმება?
- ფიქრობთ, რომ თქვენი ცოდნა არ არის გაუფერულება?
- რა უნარები შეიძლება გაუმჯობესდეს?
- თუ შეგიძლია შეიცვალოს ჩვენი კომპანიის სტრუქტურის შესახებ, რა იქნება?
- ხომ არ აფასებ?
- ხომ არ გამოგრჩეთ რაიმე წინა სამუშაოზე?
- რას ფიქრობთ თქვენი დილის დროს?
მინიშნებები საპასუხოდ დარჩება ინტერვიუ კითხვები
- იყავი გულახდილი - მაგრამ სტრატეგიული. ეს არის შესაძლებლობა, რომ გაგიზიაროთ შეშფოთება და საკითხები. მაგრამ ისევე, როგორც ნებისმიერი ინტერვიუს დროს, არ გინდა, რომ ცუდი დამოკიდებულება გვქონდეს. ფოკუსირება გადაწყვეტილებებზე, ვიდრე საჩივრებზე. ასე რომ, ნაცვლად რომ ვთქვა, "მე არასდროს მყავს ჩემი მენეჯერის წინაშე", შეიძლება ითქვას: "მე მიყვარს ჩვენთვის ყოველთვიური გუნდის სადილის მოწყობა და მენეჯერებისათვის მოკლე ყოველკვირეული ან ორკვირიანი ერთი-ერთი შემოწმება -ინები ". თუ გთხოვ, რომ გულწრფელი გამოხმაურება მოგთხოვოთ, ამის გაკეთება - მაგრამ პროფესიონალი და არა პირადი. იყავი ტაქტიანი და კეთილი. (დაფიქრდით: როგორ მინდოდა ჩემი მენეჯერი ამ მოსაზრებების გადასაწყვეტად, თუ ეს იყო შესრულებული სამუშაოს განხილვის დროს?)
- იცოდე შენი გზავნილი. იფიქრეთ იმაზე, თუ რა გსურთ კომუნიკაცია. ეს შეიძლება იყოს მარტივი როგორც სურს გაუზიაროს, რომ გიყვართ სამუშაო, ან როგორც კომპლექსი, როგორც განხილვის როგორ თქვენი ხელფასი ჩანს ქვემოთ ბაზარზე. იცის, რა გზავნილი გსურთ წინასწარ გადმოგცეთ, დაეხმარება იმის გარანტიას, რომ ინტერვიუს დროს მიიღებთ.
- ნერვული? განვიხილოთ რეპეტიცია. როგორც ნებისმიერი ინტერვიუ, პრაქტიკა დაგეხმარებათ აიმაღლოთ თქვენი შეტყობინება. დასვით ნდობით აღჭურვილი თანამშრომელი, მეგობარი ან მნიშვნელოვანი სხვა, რომ ინტერვიუერის როლი შეასრულოს. ან, უბრალოდ პრაქტიკა წინ სარკეში!