ასვლა კორპორატიული Ladder არ არის ყველასთვის
ეშინია ძალაუფლების თანამდებობაზე, მიუხედავად იმისა, რომ იგი კვალიფიცირდება და სასურველია, არ შეინახოს კორპორატიული ასვლა აღმავალი. თუ თქვენ შესთავაზეს ხელშეწყობა ან განიხილავს თუ არა ერთზე მიმართული მუშაობა, ჰკითხეთ საკუთარ თავს ამ კითხვებზე:
- ხომ არ გექნებათ და მზად ვარ მეტი დრო დაუთმო ზედმეტი დამატებითი კომპენსაციის გარეშე? მიუხედავად იმისა, რომ მენეჯერის პოზიციის ხელშეწყობა, ალბათ , ხელფასის ზრდაში მოდის, მას ასევე დიდი დრო დასჭირდება. დამატებითი პასუხისმგებლობები ხშირად ნიშნავს იმას, რომ ჩამოდიან სამუშაოს და მოგვიანებით. ამერიკის შეერთებულ შტატებში ფედერალური შრომის სტანდარტების აქტის ჩვეულებრივ exempts მენეჯერები უფლებამოსილების საწყისი ზეგანაკვეთური ანაზღაურებისა , ამიტომ იმ დამატებითი საათი არ თარგმნა უფრო დიდი paycheck.
- კარგია თუ არა სხვა ხალხთან მუშაობის დელეგირება? თუ თქვენ უფრო მეტი პასუხისმგებლობით მიიღებთ სხვებისთვის სამუშაოების გავრცელების გარეშე, თქვენ უბრალოდ ვინმესთან უფრო რთული სამუშაოა და არა მმართველი. მენეჯერის მსგავსად, თქვენს ქვედანაყოფებთან ერთად უნდა იზიარებდეთ ტვირთს. ეს შეიძლება გულისხმობდეს იმას, რაც თქვენ სარგებლობენ და, ალბათ, სხვებს ასწავლიან, თუ როგორ გააკეთოთ ეს ამოცანები. თქვენ ასევე უნდა უპასუხოს სხვა ადამიანების შეცდომებს. ეს მოჰყვება მომდევნო ორ წერტილს.
- მზად ხართ პასუხისმგებლობის აღებაზე, არა მხოლოდ თქვენი ჩავარდნებისა და შეცდომებისთვის, არამედ თქვენი ქვედანაყოფების შეცდომებისა და შეცდომების გამო? თქვენ, რა თქმა უნდა, ახსენით თქვენი თანამშრომლისთვის, თუ როგორ უნდა გააკეთოთ ის დავალება, რომ მას დელეგირება მისცეს. ეს არ ნიშნავს იმას, რომ მას არ შეეწინააღმდეგება ან შეცდომა . მიუხედავად იმისა, რომ ყველა პასუხისმგებელია მისი საკუთარი ქმედებებისთვის, როგორც მენეჯერი, საბოლოო ჯამში პასუხისმგებლობა შენია.
- კარგია თუ არა კონსტრუქციული კრიტიკა? როდესაც ერთ-ერთი თქვენი თანამშრომელი ცუდად მუშაობს ან შეცდომას ხდის, თქვენი ინსტინქტი შეიძლება იყოს ან იტყვი მასზე ან საერთოდ არაფერი უთქვამს. არც მიდგომა ისარგებლებს თქვენ ან თქვენს დაქვემდებარებაში. თქვენი სამუშაო, როგორც მენეჯერის მწვრთნელია თქვენი თანამშრომლისთვის, რათა მან უკეთეს სამუშაო გაატაროს. ახსენით რა იყო არასწორი. მაშინ რწმენა უნდა გადაიღოს და კიდევ ერთი პროექტი მივცეთ, ვინც ვერ შეძლო, მაგრამ ვინ იმედოვნებს წარმატებას.
- შეძლებთ თუ არა დამნაშავეთა დასაპატიმრებლად? თქვენ შეიძლება ჰქონდეთ მუშაკი, რომელიც მუდმივად ჩამოდის გვიან, ძალიან ბევრ დროს თამაშობს ან სხვაგვარად გაუმართლებლად. ადამიანების უმრავლესობას არ მოსწონს ცუდი ბიჭი, მაგრამ ეს მენეჯერის სამუშაოა იმისათვის, რომ დარწმუნდეთ, რომ ყველაფერს აკეთებს, რასაც ის აკეთებს. შენი თანამშრომლები პატივს სცემენ თქვენ, როგორც მკაცრი, მაგრამ სამართლიანი.
- დაიცავ თქვენს ქვეშევრდომებს, როცა იცი, რომ ისინი მართალია, თუნდაც ეს თქვენი ბოსით იდგა? თქვენი ბოსი შეიძლება ჰქონდეს პრეტენზიები თქვენი განყოფილების წევრის შესახებ. თუ ისინი მოქმედებს, თქვენ უნდა დაეხმარონ თქვენს თანამშრომელს გააუმჯობესოს მისი შესრულება (გაიხსენეთ კითხვა კონსტრუქციულ კრიტიკაზე). თუ საჩივრები არ არის ზუსტი, შეიძლება დაგჭირდეთ თქვენი დაქვემდებარებაში დაცვა. ეს შეიძლება ნიშნავს თქვენი ბოსით წინააღმდეგობას, ასე რომ იყოს როგორც ტაქტიანი, როგორც შეგიძლია.
- შეძლებენ დასაქმებულს, რომ არ გაეკეთებინათ მისი სამუშაო? გათავისუფლება ადამიანი, რომელიც არ აკეთებს კარგ საქმეს ჟღერს ბევრად უფრო ადვილია, ვიდრე ეს. შემდეგ იწყება იპოთეკის შესახებ დაფიქრება და შვილები, რომელთა პირითაც უნდა მიეტანა და უფრო გართულდა. სამსახური არის სამუშაო, თუმცა, და ეს უნდა გაკეთდეს. თუ თქვენ ვერ დაეხმარება ვინმე გააუმჯობესოს მისი შესრულება, მაშინ თქვენი პასუხისმგებლობა თქვენი დამსაქმებლის ქვედა ხაზი.
- შეძლებ, შეეძლო დაეტოვებინათ მუშაკი, რომელმაც არაფერი შეცდომა დაუშვა, მაგრამ კიდევ ერთი მიზეზით უნდა წავიდეს, მაგალითად, მარცხი ? ეს არის სამუშაოების ნაწილი, რომელსაც არ აქვს მენეჯერი, მაგრამ განსაკუთრებით ფინანსურ მცდელობებში, ამ მოვალეობის შესრულებას ვერ უმკლავდება. ხანძრის მქონე ადამიანი არასდროს ყოფილა ადვილი, მაგრამ სირთულე ნამდვილად იზრდება, როდესაც შეწყვეტა არ არის მუშაკის ქმედებების გამო.
- შეგიძლიათ შეინახოთ თქვენი პირადი გრძნობები დაქვემდებარებული იმის შესახებ, რომ მიიღოთ მისი მართვა? სიმართლე ის არის, რომ ხალხი ჩვენ გვსურს და ის, ვინც მხოლოდ ჩვენს კანს ექვემდებარება იმის გამო, რომ არავითარი აზრი არა აქვს, არამედ საკუთარ თავს. ეს, როგორც წესი, არ არის პრობლემა, მაგრამ როდესაც თქვენ უნდა ზედამხედველობა ვინმე, მას არ შეუძლია მიიღოს განსხვავება თუ არა მას, როგორც ადამიანი თუ არა. თქვენი მიზანი, როგორც მენეჯერი, უნდა იყოს სამართლიანი ყველასთვის, მიუხედავად იმისა, თუ როგორ გრძნობ თავს მის შესახებ.
- გაქვთ უნარი თქვა არა? მენეჯერის მსგავსად, თქვენ ხშირად უნდა ჩამოერთვათ თქვენი თანამშრომლების მოთხოვნები. თქვენ შეიძლება გითხრათ, ვინმეს არ შეუძლია შვებულებაში დასვენების დროს წელიწადის დროულ დროს, ან თქვენ შეიძლება უარყოთ საპროცესო გარიგება, როდესაც კომპანიას არ შეუძლია მისცეს ერთი. გახსოვდეთ, როგორც ბოსი, უნდა იმოქმედოს თქვენს დამსაქმებელთა სახელით და მის ინტერესებში.