რა უნდა იცოდეთ თქვენი პირველი შესაძლებლობა
კარგად გააკეთე შენი საქმე
არავინ აპირებს ჩაგვყაროს პასუხისმგებლობა, თუ არ შეგიძლია საკუთარი სამუშაო. პირველი ნაბიჯი მართვის სამუშაოს შესრულებისას კარგ საქმეს აკეთებს. თქვენ არ უნდა იყოს საუკეთესო, მაგრამ თქვენ უნდა იყოს კარგი. საუკეთესო პროდიუსერი კომპანიაში არ შეიძლება კარგი განვითარების მენეჯერი . მან შეიძლება ურჩევნია კოდექსის დაწესება ნაცვლად მენეჯმენტის პასუხისმგებლობის აღებაზე. თუმცა, ეს არის უსაფრთხო ფსონი, რომ განვითარების მენეჯერი კარგი პროგრამისტი იყო.
გააკეთე დავალება
გაიგე, რა მენეჯერები აკეთებენ. (იხილეთ მენეჯმენტი 101 საფუძვლებისთვის). ნახეთ თქვენი ორგანიზაციის მენეჯერები და გაეცანით რას აკეთებს და როგორ აკეთებენ ამას. წაიკითხეთ წიგნი მენეჯმენტსა და ხელმძღვანელობასთან დაკავშირებით (არსებობს ლიტერატურულ წიგნებში კარგი ადამიანები) და ისწავლეთ რა უნდა გააკეთონ და რა არ გააკეთონ. ჰკითხეთ მენეჯერების შეკითხვებს.
ხალხის უნარ-ჩვევების განვითარება
ნებისმიერი უმნიშვნელოვანესი უნარი, ნებისმიერი მენეჯერისთვის, არის ადამიანების მართვის უნარი.
შეიტყვეთ, თუ როგორ ფიქრობთ ხალხი, რეაგირება და ფუნქცია სხვადასხვა გარე ძალების წინაშე. პატივი სცენ ხალხს, შენსგან განსხვავებულსაც. ისწავლეთ ხალხთან მუშაობა და შეგიძლია გაიგოთ თუ როგორ უნდა მოახდინონ გავლენა მათ საქციელზე. არავის ხელს არ მოგცემთ მენეჯმენტის პოზიციას, თუ ხალხის მართვა ვერ ხერხდება.
ვინც იღებს მენეჯმენტის პოზიციას და ვერ ახერხებს ხალხს, განწირულია წარუმატებლობა.
ინიციატივის ჩვენება
ნუ იჯდეს თქვენი მაგიდა და დაველოდოთ ვინმე გადასცემს თქვენ მენეჯმენტის სამუშაო . ინიციატივის წარმოჩენა. ერთი ძირითადი მენეჯმენტის უნარი გეგმავს, ასე რომ მოხალისე, რათა დაეხმაროს თქვენი ბოსი ყოველწლიურად მოამზადოს საჭირო ინფორმაცია. შეთავაზება, რათა დავეხმაროთ ერთმანეთს შეაფასოთ საწარმოო ხაზის ახალი დამატება. თუ თქვენს განყოფილებას აგზავნის ვინმე პიკნიკის დაგეგმვის კომიტეტში (ან თანამშრომელი ურთიერთობის კომიტეტი, HR სასწავლო ჯგუფი და ა.შ.), მოხალისე, რომ დავალება. (თქვენ ასევე შეისწავლით ფასეულ ადამიანებს მართვის უნარ-ჩვევებს, როგორც ზემოთ განხილულნი). მიიღეთ რაც არ უნდა გააკეთოთ თქვენი უარყოფითი გავლენა თქვენს ძირითად სამუშაოს შესრულების გარეშე.
კიდევ ერთი დიდი შესაძლებლობა, რომ ისწავლოს და იმოქმედოს მართვის უნარი , და საკუთარ თავს უკეთეს პოზიციაზე, რომ პირველი მენეჯმენტის სამუშაო, არის მოხალისე ერთი ადგილობრივი არაკომერციულ ორგანიზაციებთან, რომელთა მიზეზია თქვენ მხარდაჭერა. უნარ-ჩვევებიდან და მოხალისეებისგან მოპოვებულ გამოცდილებას შეუძლია ხელი შეუწყოს სამუშაოს შესრულების პირველ მენეჯმენტს. მოხალისე მუშაობა ასევე გთავაზობს სხვებისთვის, რომლებსაც შეიძლება აყვანის საშუალება, ან რეკომენდაცია გაუწიონ თავიანთ ქცევას თქვენ, პირველ მენეჯმენტში, სხვადასხვა კომპანიაში.
დასვით
და ბოლოს, თუ გსურთ განიხილოთ მენეჯმენტის პოზიცია, სთხოვეთ მას. ნუ დაელოდებით ვინმეს მოსვლა და შემოგთავაზოთ იგი. შეაფასეთ თქვენი ბოსი და ვუთხრა მას თუ გინდა, რომ მიჰყევი მათ მაგალითს და გადაგიყვანოთ მენეჯმენტში. ჰკითხეთ მათ, რომ მომდევნო დროს გაითვალისწინოთ, რომ ვინმეს სთხოვდეს ვინმეს კომიტეტს უხელმძღვანელოს ან მცირე გუნდი ან რაღაც მსგავსი. ამ გზით მათ იციან, რომ თქვენ ხართ დაინტერესებული და დაიცავს თვალი თქვენზე. როდესაც ისინი ხედავენ, შეგიძლიათ გაუმკლავდეთ პატარა რამ, ისინი დაიწყება დელეგირება უფრო დიდი რამ, საბოლოოდ მიმავალი ხელმძღვანელი ან მართვის პოზიცია.
უფრო მსხვილ ორგანიზაციებში ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი ინარჩუნებს ღია პოზიციებს კომპანიის ინტრანეტზე. მცირე კომპანიებმა შეიძლება მხოლოდ ბიულეტენის გამგეობის სიის გამოქვეყნება. შეხედეთ სიას სიაში. როდესაც ხედავთ შესვლის დონის მენეჯმენტის პოზიციას სიაში.
თუ თქვენს საქმეს აკეთებ, გააკეთეთ თქვენი საშინაო დავალება და გაიგეთ, რა მენეჯერები აკეთებდნენ, განვითარდა ადამიანების უნარ-ჩვევები და აჩვენე თქვენი ბოსი მენეჯმენტში, თქვენი ბოსი ალბათ თქვენს აპლიკაციას დაუჭერს მხარს.
შემდეგი ნაბიჯები
თუ თქვენ გადაწყვიტეთ მართვა არ არის თქვენთვის, დიდი. ჩვენ ყველას გვჭირდება ნიჭიერი ადამიანები ჩვენს ჯგუფებში. თუ გადაწყვეტთ გინდათ დაიწყოს მენეჯმენტის ბილიკი , იწყეთ ამ გვერდით სასარგებლო ინფორმაცია, რომელიც მხოლოდ დასაწყისია: გემო მენეჯმენტი.