ჩვენი ძირითადი ბირთვი, ლიდერები და მენეჯერები არიან საკუთარი ბირთვი, რომლებიც არ არიან კუნთებისგან, მაგრამ ჩვენი ფირმებისა და გუნდების წამყვანი, მართვისა და დახმარებისათვის აუცილებელი უნარ-ჩვევები და ქცევები წარმატებით გადაადგილდებიან სამუშაო ადგილებსა და ბაზარზე არსებულ გამოწვევებს.
იცოდე შენი 4-პროფესიული პროფესიული უნარები
- კრიტიკული აზროვნების უნარი - თქვენი უნარის ნავიგაცია და თარგმნა ორაზროვანი ან რთული გარემოებები ან, როგორც ჩანს, შემთხვევითი ხმაური მნიშვნელოვან ნიმუშებსა და შინაარსობრივ საკითხებში.
- საოპერაციო უნარები - თქვენი შესაძლებლობების გააზრება, თუ როგორ ფირმა ფულს ხდის და რესურსების გადაცემას პროგრამების, შემოსავლებისა და მოგებების ეფექტურად მაქსიმალურად თარგმანს.
- ლიდერობის უნარ- ჩვევები ამ პერიოდში გაურკვევლობისა და გაურკვევლობის ხელშეწყობა გარემოში, რომელიც საშუალებას აძლევს ადამიანებს შემოგთავაზოთ შემოქმედებისა და ენერგიის შემოთავაზება თქვენი გუნდის / ფირმის მიზეზით.
- კავშირი და დაკავშირება უნარები - თქვენი უნარი, ხელი შეუწყოს ეფექტური შიდა და გარე ურთიერთობებს და ეფექტურად განახორციელოს სხვადასხვა აუდიტორიის ყველა ფირმა თქვენი ფირმა.
მიუხედავად იმისა, რომ არსებობს მრავალი სხვა უნარი, რომ ჩვენ განვითარება და დავხატოთ ჩვენს პროფესიულ ცხოვრებაში, ეს 4 მეფობის უზენაესი. ისინი ფუძემდებლურნი არიან იმისათვის, რომ სხვებს ჩაუტარდეთ, პრობლემის გადაჭრა, გაუძღვებიან, მოტივირება და ორგანიზაციული პარამეტრების ნავიგაცია.
ისევე, როგორც ყველაფერი ცხოვრებაში, ოსტატობა მოითხოვს მძიმე სამუშაოს და საკმაო პრაქტიკას.
ჩვენი ყურადღება გამახვილებულია ამ ძირითად პოსტზე სერიის განმსაზღვრელ სერიოზულ საკითხებზე.
6 პრაქტიკული წვრთნები, რათა გაძლიერდეს თქვენი კრიტიკული აზროვნების უნარი
- წაიკითხეთ სხვა ლიდერები და გამოწვევები მათ წინაშე და როგორ მოგვარდება ისინი. მე მიყვარს წიგნი "სტრატეგია: წესები: ბილ გეიტსი, ენდი გროვი და სტივ ჯობსის" 5 უადგილო გაკვეთილი "იფიასა და კუსუუმონის მიერ მიუხედავად იმისა, რომ მე მაქვს გრძელი სია კითხულობს წინადადებები, ბიზნეს პროფესიონალები, ეს იძლევა რამდენიმე დიდი insights და გაკვეთილები სამი პირების ყველაზე პასუხისმგებელია შექმნას ჩვენი ტექნოლოგია ორიენტირებული მსოფლიოში. მათთვის, ვისთვისაც პრიორიტეტები ისტორიაში გადადიან, სცადეთ "უინსტონ ჩერჩილი: მეორე მსოფლიო ომის მემუარები", სადაც თქვენ მიიღებთ მჭიდრო და პირად შეხედულებას ერისა და მსოფლიო ომის შეცვლის პრობლემებს ამ ომის დროს. თუ არ მოგწონთ ჩემი წინადადებები, იპოვეთ სუბიექტები და ავტორები, რომლებიც ახალ იდეებს გამოამჟღავნებენ და განსხვავებულად იფიქრებთ. მე ვურჩევ ჩემს მწვრთნელ კლიენტებს ყოველდღიურად მინიმუმ 20-წუთიანი ინფორმაციის წაკითხვა.
- განახორციელოთ თქვენი კრიტიკული აზროვნების უნარი თქვენი კონკურენტების ანალიზით. შეისწავლოთ თქვენი კონკურენტები და ცდილობენ თავიანთი სტრატეგიებისა და აღწერის მცდელობას და რაც მთავარია, როგორ და სად ფულს აკეთებენ. ვცდილობთ გავიგოთ მომხმარებელთა ჯგუფები, რომლებიც ყურადღებას ამახვილებენ და როგორ და რატომ გაიმარჯვებენ და დაკარგავს. იგივე გააკეთე საკუთარი ფირმა და იდენტიფიცირება თქვენი ფირმის კონკურენტებზე. ჩაერთეთ თქვენს კლიენტებზე ორიენტირებულ კოლეგებს ამ წვრთნებში კონკურენტ სტრატეგიებსა და შესაძლებლობებზე მათი მოსაზრებების მოსაპოვებლად. ამ ტიპის დაზვერვის შეკრება და ანალიზი არის თქვენი შესანიშნავი გუნდი.
- იპოვეთ ობოლი პრობლემა და მიიღეთ ეს! ყველა ორგანიზაციაში, უსიამოვნო პრობლემებია, როგორც საკუთარი პრეტენზიები. იდენტიფიცირება ობოლი პრობლემა და ითხოვენ თქვენი ბოსი მხარდაჭერა მასთან ბრძოლაში. საკითხების გადასაჭრელად, თქვენ უნდა გაიტანოთ გუნდი. თქვენი გუნდის გზამკვლევი პრობლემის ანალიზის პროცესში, ძირითადი დაინტერესებული მხარეების გასაუბრებისა და პოტენციური გადაწყვეტილებების შემუშავების გზით. გარდა ლიდერისა და პრობლემის გადაჭრის თვალსაჩინოების მოპოვებისთვის, თქვენ განახორციელებთ თქვენს 4 ძირითად პროფესიულ უნარ-ჩვევებს ამ აქტივობით!
- გაირკვეს, რა ინარჩუნებს აღმასრულებლებს თქვენს ფირმა ღამით. მოიწვიე შენი უფროსი ან აღმასრულებელი ლანჩზე და სთხოვეთ შეკითხვებს სტრატეგიისა და კომპანიის მიმართ. ვცდილობთ გავიგოთ დიდი გამოწვევები, რომლებიც ხედავენ ფირმას და ითხოვენ თავიანთ შეხედულებებს იდეალური სტრატეგიისა და ძირითადი ქმედებების შესახებ. თქვენ მიიღებთ ფასდაუდებელ ინოვაციებს ფირმის მომავალთან დაკავშირებული დიდი საკითხების შესახებ და თქვენ მიიღებთ გაცილებით უფრო რთული გაგებით კომპლექსური გამოწვევების წინაშე, რათა უფროსმა ლიდერებმა ყოველდღიურად გაითავისონ.
- შეიტანეთ გუნდი. გზამკვლევი თქვენი გუნდი სტრუქტურირებული პრობლემის გადაწყვეტის განვითარების მეშვეობით. მუშაობა თქვენს გუნდთან, შეაფასოს მრავალი შეხედულებები და ალტერნატიული გადაწყვეტილებების შემუშავება. მაგალითად, კონკურენტის განცხადებას შესაძლოა საფრთხე შეექმნას. მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ უნდა ხელმძღვანელობდეს გუნდი მონაცემთა შეგროვება, ანალიზი და countermeasure განვითარების, ასევე ცდილობენ კადრირების სიტუაცია, როგორც შესაძლებლობა. ახალი შეთავაზების დაწყებისთანავე, თქვენი კონკურენტი ერთ სფეროში განაწილებულია რესურსებით. ეს ნიშნავს, რომ ისინი არაფერს ამბობენ, რომ სხვა სეგმენტებს არ უთქვამთ ან გაიქცნენ თხელი, რათა დაეცვათ მათი მემკვიდრეობა? სწავლისა და პრობლემების აღსაწერად და მრავალფუნქციური გადაწყვეტის განმსაზღვრელი ჩარჩოს მიხედვით, არის თქვენი კრიტიკული აზროვნების უნარი.
- იწყეთ და შეინარჩუნე ჟურნალი თქვენი წარმატებისა და შეცდომების ჩარტში. მე მოვუწოდებ ყველა ჩემი მწვრთნელები კლიენტებს, რათა ძირითადი გადაწყვეტილებები და მოსალოდნელი შედეგები და მითითებები ამ ჩანაწერებს დროთა განმავლობაში. თქვენი ვარაუდისა და ლოგიკის შესწავლით და რეალური შედეგების მოსალოდნელ შედეგებთან შედარებით, თქვენ მიიღებთ გადაწყვეტილებების მიღებას და კრიტიკული აზროვნების სიძლიერებსა და სისუსტეებს.
ქვედა ხაზი ახლა
ისევე, როგორც რამდენიმე დღის განმავლობაში სპორტული დარბაზი არ შეცვლის თქვენს სხეულს, თქვენი პროფესიული პროფესიული უნარების განვითარება კარიერული აქტივობაა. თქვენი კრიტიკული აზროვნების უნარ-ჩვევების გაძლიერება მოიცავს სიტუაციის შესაფასებლად, მონაცემთა შეგროვებას და ანალიზს და თანმიმდევრული, სამოქმედო გეგმების შემუშავებას, ხშირად სხვათა შეყვანის თანხვედრას. ეძებენ ყოველდღიურ შესაძლებლობებს ამ უნარ-ჩვევების განხორციელება და უწყვეტი გაუმჯობესებისა და სწავლის პროგრამა. აქტიური, მორგებული ტვინი მოგემსახურებათ როგორც მენეჯერს!