გაქვთ ერთი იმ "არ Whining!" ნიშნები თქვენს ოფისში?
თუ ასეა, რას გულისხმობთ თქვენს თანამშრომლებს? ყველას, ვინც შენ ხარ, ნათქვამია: "უბრალოდ აკეთე შენი საქმე და დაიცავი შენი პირი."
არარსებობის მყარი საფუძველი ნდობის და ღია ორმხრივი კომუნიკაციის, აქ არის თერთმეტი რამ, თქვენ არ აპირებს მოვისმინოთ თქვენი თანამშრომლები:
1. ვეძებ ახალ საქმეს. ეს არასდროს არ უნდა მოვიდეს სიურპრიზი, როდესაც თანამშრომელი ხელები თქვენს ორკვირიანი ცნობა. როგორც კი ეს მოხდება, ის ძალიან გვიან ღამით თანამშრომელს შეინარჩუნებს. იყო მიზეზი (ან მიზეზით) თანამშრომელი დაიწყო ეძებს ახალ თანამდებობაზე. თქვენი საუკეთესო თანამშრომლების შენახვის გასაღები ცდილობს უკმაყოფილების ამ პატარა წყაროების აღმოფხვრას, სანამ ისინი დიდ უკმაყოფილებასა და უკმაყოფილების წყაროებად იქცევიან და გასაკვირი არ არის, რომ გაეცანით სად წავიდნენ.
2. მე ნამდვილად არ ვარ დაკავებული და ბევრად უფრო შრომას მივიღებ. არ არის ძალიან ბევრი თანამშრომელი ვაპირებთ მათი მენეჯერები უფრო მეტი სამუშაო.
ადამიანების უმრავლესობამ ყველაფერი უნდა გააკეთოს იმისათვის, რომ შეავსონ თავიანთი დღეები.როგორც მენეჯერი, თქვენ ხართ, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენს თანამშრომლებს დაუპირისპირდებიან, პროდუქტიული და მაღალი პრიორიტეტით, დამატებითი ღირებულებით მუშაობით.
3. მართლაც საშინელებაა ______. ყველას აქვს სისუსტეები - და ბრმა ლაქები - და ეს სარისკოა თანამშრომლებისთვის, რომ მათ თავიანთი მენეჯერისთვის მიუთითონ.
კავშირი კითხვისთვის ეხმარება და, რაც მთავარია, უპასუხისმგებლო გზებზე რეაგირებენ თქვენს თანამშრომლებს, რათა გაიგოთ თქვენი ბრმა ლაქები.
4. აჩვენე რჩეულები. თქვენ ხართ "მეგობრები" თქვენი თანამშრომლებისგან და არა სხვები? თქვენ შეიძლება ფიქრობთ, რომ თქვენს თანამშრომლებთან თანამშრომლობა სამუშაოების მიღმა არ არის, როგორ იმოქმედებს მათზე დამოკიდებულება, მაგრამ შანსები ქმნის აღქმა, რომელიც გავლენას ახდენს თქვენს ურთიერთობებზე.
5. გისურვებთ, რომ დატოვონ ასე რომ ჩვენ შეგვიძლია დაისვენოთ და დავუშვათ ჩვენი თმა. დიახ, კარგია, რომ თქვენი ეკიპაჟის მუშაობის შემდეგ სვამს. თუმცა, მნიშვნელოვანია, რომ გაეცათ ის ფაქტი, რომ თქვენ ხართ ბოსი, და ყველა თანამშრომელი გაუშვებს მათი მენეჯერები, თუნდაც საუკეთესო მენეჯერები. როდესაც საქმე ეხება სოციალიზაციას, მიჰყევით "შეძენით ერთი მრგვალი და გარეთ" წესი thumb.
6. თქვენ არ გაქვთ ნახვას, რას ვაკეთებ და არ მაინტერესებს. მიუხედავად იმისა, რომ თანამშრომელს არ სურს მუშაობა micromanager, ისინი ველოდოთ მათი ბოსი ჰქონდეს კარგი გაგება, თუ რა ისინი. უფრო მნიშვნელოვანია, რომ მათ უნდა იცოდნენ, რომ მათი მუშაობა მნიშვნელოვანია და აფასებს.
7. ჩემი თანაშემწე მკვლელობაშია მოშორებით და არ ჩანს ნახავ. არავის არ მოსწონს მათი coworkers. უფრო სწორად, რომ მათი მენეჯერი არის საკმარისი იმისათვის, რომ იცოდეს ვინ უბიძგებს მათ წონას და ვინ არ არის.
იხილეთ როგორ გაუმკლავდეთ რთულ თანამშრომლებს .
8. გამარჯობა, მე ვცდილობ, რომ გაიგო თქვენ, და თქვენ არ გადახდის ყურადღება. შენს თანამშრომლებს 100% -ით აფასებ? ახლა ხარ? ან, თქვენ შემოწმების ელ, მრავალ tasking , ან daydreaming შესახებ რაღაც? შენი თანამშრომლები იმსახურებენ თქვენს განზრახ ყურადღებას და გრძნობენ უპატივცემულობას, როდესაც ისინი არ ფიქრობენ, რომ ისინი იღებენ მას.
ნახეთ როგორ გახდე უკეთესი მსმენელი .
9. თქვენ არ ხართ ისეთი სასაცილო, როგორიც თქვენ ფიქრობთ. აი მკაცრი მართვის რეალობა: მხოლოდ იმიტომ, რომ თქვენი თანამშრომლები იცინებ თქვენი იუმორისტულ მცდელობას არ ნიშნავს, რომ თქვენ სასაცილოა. მიიღეთ თავს - ეს არის მხოლოდ ის, რაც ჩვენ გარშემო ჩვენი ავტორიტეტების.
10. მე ნამდვილად არ მომწონს. ყველაზე მენეჯერები მართლაც სურთ, რომ მათ თანამშრომლებს მოეწონოს, მაგრამ "მომეწონა", არარეალურია და შეუსაბამო მიზანს წარმოადგენს ლიდერი.
ლიდერობა არ არის პოპულარობის კონკურსი - უფრო მნიშვნელოვანია პატივისცემა.
11. მე მაქვს რაღაც დიდი იდეები, თუ როგორ უნდა გააუმჯობესოს რამე აქედან, მაგრამ არ გინდა, რომ მოისმინოს მათ. იღებთ თავდაცვას, როდესაც თანამშრომელი გთავაზობთ იდეას, თუ როგორ უნდა გაუმჯობესდეს რაღაც? უპასუხეთ "ჩვენ ვცდილობთ ამას და არ ვმუშაობდით", ანუ "არ არის ის, რასაც ჩვენ აქ გავაკეთებთ?" თუ ეს ხშირად საკმარისია, თქვენ მალე შეწყვეტთ ამ წინადადებებს და თქვენ გაინტერესებთ, რატომ თქვენი თანამშრომლები არ არიან უფრო ინოვაციური.
იხილეთ 11 გზები ლიდერებისათვის, რათა მათ თანამშრომლების ინოვაცია შეუწყონ .
ქვედა ხაზი:
მიუხედავად იმისა, რომ ყოველთვის იქნება თანამშრომელი აზრები, რომ უკეთესი დარჩეს unspoken, უბრალოდ ფრთხილად, რომ თქვენ არ inadvertently გამოირთვება ჯანსაღი, კონსტრუქციული, ღია, ორმხრივი კომუნიკაცია. რას არ მოსმენთ, შეიძლება მავნე იყოს თქვენი მენეჯმენტის ჯანმრთელობაზე.
-
განახლებულია Art Petty- ის მიერ