8 ყველაზე ცუდი რამ პარალელურად ყოფნა

01 კარიერის ტრავმის ნაკლებობა

02 მაღალი სტრესი

Paralegal სამუშაო ადგილები შეიძლება ძალიან სტრესული. მრავალჯერადი, მოკლევადიანი ვადები, იზრდება მუშაობებისა და მაღალი დონის ფსონები, რათა შეიქმნას ზეწოლის შევსებული სამუშაო გარემო. პარალელურად ჯოჯოხეთის სიტყვების სიტყვებით, "ეს არ არის ისეთი ტიპის სტრესი, რომ დაგჭირდეთ ბოლო ვადა ან ის ფაქტი, რომ თქვენი ბოსი შეიძლება დაიკარგოს ტვინის დაბადებაზე.ეს ფაქტია, რომ ყველა თქვენი სამუშაოა: (1) გადაუდებელი და (2) ) სასიცოცხლო მნიშვნელობისაა.თუ თქვენ დაიჭერს მსოფლიოს, აუცილებლად დასრულდება და ეს მხოლოდ ხელშეკრულების ასლი მანქანაშია საამქროში. "

03 დიდხანს საათი

მყარი ვადები, მაღალი დატვირთული სამუშაო და კომბინირებული სამუშაო ძალის შესაქმნელად გარემოს შექმნა, რომლის დროსაც გრძელი საათები, ზეგანაკვეთური და შაბათ სამუშაოები ნორმაა. Paralegals, რომლებიც დასაქმებული იურიდიული ფირმა გარემოში ხშირად მუშაობენ ზე მეტი 40 საათის განმავლობაში, ხოლო იმ დასაქმებული კორპორატიული და მთავრობის არენაზე შეიძლება ისარგებლოს უფრო მოდუნებული გრაფიკით. მიუხედავად იმისა, რომ მრავალრიცხოვანი ორგანიზაციები გაჩნდა, რომ ადვოკატებს დაეხმარებოდნენ სამუშაოს / ცხოვრების ბალანსის საკითხებზე, ამგვარი რესურსი არსებობს paralegals- ისთვის.

04 რუტინული სამუშაო

მოდით წინაშე, ზოგიერთი paralegal მუშაობა, განსაკუთრებით შესვლის დონეზე , არის უაზრო, tedious და რუტინული. იურიდიული ფირმა ეკონომიკა უკარნახავს იმ კომპანიებს, რომლებიც კლიენტებს აკისრებს მაქსიმალურ მოგებას, მაქსიმალურად გაზრდის მოგებას. აქედან გამომდინარე, უფრო რთულ, რთულ ამოცანებს ხშირად უბიძგებენ პერსონალის იერარქია, ყველაზე მაღალი რანგის თანამშრომლების - უფროსი პარტნიორების და პარტნიორების უმცროსი ამოცანების დაცვა. მცირე ფირმებში , paralegals აცვიათ ბევრი ქუდები და ხშირად ასრულებს მუშაობას, რომელიც არის სამდივნო , ადმინისტრაციული ან სასულიერო ხასიათის.

05 ცუდი დაქირავების კლიმატი

Paralegals წინაშე დგას ერთ უმძიმესი დაქირავება კლიმატის ათწლეულების განმავლობაში; იურიდიული სექტორის მიერ მხოლოდ ერთი წლის განმავლობაში 22,220 სამუშაო ადგილი დაიკარგა, 2009 წლის მაისსა და 2010 წლის მაისამდე. Paralegals, განსაკუთრებით მათ გარეშე ფორმალური paralegal განათლების ან / და paralegal სერთიფიკატი და რამდენიმე წლის გამოცდილება, ძნელია მიწის და შეინახოს პოზიციები. მიუხედავად იმისა, რომ ეკონომიკა ნელ-ნელა ზრუნავს ჯანმრთელობაზე, იურიდიული მომსახურების მოთხოვნა ითვლება ბინაში და სამუშაო ადგილები ნაკლებად სავარაუდოა, რომ უახლოეს მომავალში დაბრუნდეს წინასწარ რეცესიის დონეებზე.

06 პატივისცემა

მიუხედავად იმისა, რომ უმეტესწილად undeserved, ნაკლებობა პატივისცემა არის ერთ ერთი ყველაზე გავრცელებული პრეტენზიები პრაქტიკოსი paralegals. Paralegals მუდმივად გაუმკლავდეთ მოთხოვნით პარტნიორები, ეჭვიანობს ასოცირდება, კონკურენტული თანამშრომლები, უპატივცემულო დაპირისპირებული რჩევები, cranky კლიენტებს და რთული მოვაჭრეებს. მიუხედავად იმისა, რომ ყველა იურიდიული ფირმის კულტურა განსხვავებულია, ხანგრძლივი საათი, სახიფათო ვადები და მაღალი ფსონები შეიძლება შეიქმნას caustic სამუშაო გარემო და paralegals ზოგჯერ უფრო მეტი ვიდრე მათი სამართლიანი წილი მწუხარება.

07 არაუფლებამოსილი სამართლის პრაქტიკა (UPL)

Paralegal პრაქტიკაში ძირითადი ტენდენციაა, რომ paralegals ვერ იმოქმედებს კანონის არასანქცირებული პრაქტიკით; ყველა სახელმწიფომ მიიღო დებულებები, რომლებიც შეზღუდულნი არიან კანონით გათვალისწინებულ პრაქტიკას ლიცენზირებულ ადვოკატებზე. მიუხედავად იმისა, რომ თითოეული სახელმწიფო განსაზღვრავს UPL სხვაგვარად, პრაქტიკაში კანონის ზოგადად აღიარებულია მოიცავს: (1) მიღების შემთხვევები კლიენტიდან; (2) შექმნის საფასური; (3) იურიდიული კონსულტაცია; (4) იურიდიული დოკუმენტების ხელმოწერა; და (5) წარმომადგენლობითი შესაძლებლობების გამოცხადება სასამართლოში ან სხვა სააპელაციო ორგანოში. იმის გამო, რომ paralegals უნდა იმუშაოს ზედამხედველობის ქვეშ იურისტი, paralegals როლები შეზღუდულია UPL. გარდა ამისა, ეს კანონები ძალზე რთულია მათთვის გარანტირებული ფირმების გარეთ საკრედიტო ან აღიარების მისაღებად. მაგალითად, თუ Paralegal წერს გამარჯვებული სააპელაციო მოკლე, მას არ შეუძლია ხელი მოაწეროს მის სახელს ან მიიღოს კრედიტი.

08 გამოწვევა

Paralegals ხშირად underutilized რადგან მათი როლები minimized ან არასწორად. ამ ბარიერის დასაძლევად, paralegals უნდა პროაქტიულად განათლებას იურიდიული ფირმა და კორპორატიული ლიდერები მათი არსებითი შესაძლებლობები და გზები, სადაც მათ შეუძლიათ წვლილი შეიტანონ კლიენტთა მომსახურების და მომგებიანობის.