პოლიტიკა ვერ ჩავარდება:
- გავრცელებული რწმენა პოლიტიკის საჭიროების შესახებ არ არსებობს,
- ისინი მიიღებენ მიმართავენ რამდენიმე თანამშრომლის ქცევას,
- ისინი აღიქვამენ, როგორც ადამიანური რესურსების მფლობელი, ხაზების მართვის ნაცვლად,
- მათ საშუალებას არ აძლევენ არასაკმარისი მართვის დისკრეციას,
- პოლიტიკის აღსრულების ვალდებულება დაბალი პრიორიტეტია
- ისინი არათანმიმდევრულად ადმინისტრირებას და მოჰყვება.
მკითხველის კითხვა კაბა კოდექსის აღდგენის შესახებ
ეს კითხვა, როგორც ჩანს, ჩემი ჩანართებით ასე ხშირად რომ ვფიქრობდი, მინდა გაიზიარონ ჩემი ტიპიური პასუხი.
მკითხველის კითხვა: ჩვენ ვართ მცირე და საშუალო ზომის კომპანიები (დაახლოებით 120 თანამშრომელი) და აქვთ ბიზნეს შემთხვევითი ჩაცმის აქ. ეს დაახლოებით ექვსი წლის წინ იყო დაწესებული და მანამდე ფორმაზე არ იყო ფორმალური პოლიტიკა. ჩვენ გვყავდა ხალხი - ფაქტიურად - in pajamas და საძინებელი ფლოსტები.
ასე რომ, ახლა ჩვენ გვაქვს ძალიან დეტალური კაბა კოდი დებულებით რაოდენობის inches ზემოთ მუხლის რომ კალთები იქნება მიჩნეული მისაღები inches სტრიქონები უნდა იყოს, იმის გამო, რომ პირველ რიგში ნაკლებობა კარგი განაჩენი, რომელიც ნაჩვენები იყო, როდესაც არ იყო წერილობითი პოლიტიკა.
მე ვიცი, რომ თქვენ ხართ ბუნდოვანი ტანსაცმლის კოდი, მაგრამ რას გთავაზობ, რომ ჩვენ გავაკეთებთ იმას, როდესაც თანამშრომლები სწორად მართავენ, როდესაც მკაცრი სახელმძღვანელო მითითებების გარეშე მუშაობენ?
ჩვენი კომპანიის პრეზიდენტი არ არის ბორტზე ჩაცმული კოდით - ის ფიქრობს, რომ ის დროთა განმავლობაში ნარჩენებია, ამიტომ ჩვენ ვიწყებთ იმ სიტუაციას, სადაც (მენეჯერები კერძოდ) ადამიანს ეუბნებიან " აპირებთ?
გამომიგზავნე სახლში? "მათ იციან, რომ ზედა მენეჯმენტში, კაბა კოდი არსად პრიორიტეტულ სიაშია.
ჩვენ გვინდა, რომ დავსუსტდეთ და გავამარტივოთ კაბა კოდი ისე, რომ ჩვენ არ ვაგროვებთ დროს figuring out თუ ვინმეს დარღვევით კაბა, რომელიც სამი დუიმი ზემოთ მუხლის წინააღმდეგ ორი - დიახ, ეს ხდება. (მათ, ვისაც კაბა კოდი გაფრთხილება მიეცა, ახლა გაეკეთებინათ და ყველას დარწმუნებულიყავით, რომ ეს წერილი პოლიტიკას მიმართავს). თუმცა ჩვენ არ გვინდა, რომ დავუბრუნდეთ ისეთ ბუნდოვან ტანსაცმელს, რომელსაც დავუბრუნდებით სად წავიდა.
ამ ხშირად დასმულ კითხვაზე რეაგირება, აქ არის რჩევები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა აღადგინოთ კაბა კოდი, რომელიც ვერ მოხერხდა.
ჩემი რეაგირების: თქვენ მოხვდა საფუძველზე ზუსტად მიზეზი, რისთვისაც მირჩევნია looser კაბა კოდები. თუ დეტალურ პოლიტიკას ვწერ, უნდა დაიცვას იგი. და, თქვენი მართვა რეაგირებს როგორც მოსალოდნელია. სიაში რამ, რომ ისინი უნდა შესრულდეს, კაბა კოდი რიგებში დაბალია.
სინამდვილეში, მათი შიშის გამო, რომ ის demotivate და გაანადგურებს თანამშრომლებს, ისინი კიდევ უფრო ნაკლებია, რათა აღასრულოს იგი. როდესაც პასუხისმგებელი პირი ამას მხარს არ დაუჭერს, ეს ყველაფერი პროგნოზირებადია, ბოდიშს ვამბობ. ყოველივე ეს, როგორც აღწერილია, მივყავართ ყველა სახის დამატებით, დისფუნქციურ ქცევას, როგორიც თქვენი tattlers.
მე ასევე მჯერა, რომ რაც შეიძლება ნაკლები პოლიტიკის შემუშავება და არასდროს არ შექმნის პოლიტიკის შექმნას რამდენიმე თანამშრომელი. თქვენ ბევრად უკეთესად ხართ გამოსწორებული არაპროფესიონალური კაბა ან ქცევა, როგორც ეს ხდება, ვიდრე თქვენი პროფესიონალურად ჩაცმული, დადებითი თანამშრომლები პოლიტიკას.
თქვენს სიტუაციაში, ამ ფონზე ყველაფერს გავაკეთებ, რომ დავამთავრო თანამშრომლების ჯვარი ფუნქციონალური გუნდი, რომელიც მოიცავს მენეჯერს, რათა შეიმუშაოს კაბა კოდი ისე, რომ ის გახდეს სახელმძღვანელო, რომ თქვენ არ გჭირდებათ პოლიცია. მაგალითად, არა სამი დუიმი ზემოთ არაფერი.
ალბათ შეგიძლიათ აკრძალვა კონკრეტული ნივთები, როგორიცაა ჯინსები, მზე კაბები, pajamas, გაშვებული და ველოსიპედები ჩაცმულობით, შექმნის გარეშე წესები, რომლებიც იმდენად მჭიდრო, რომ თანამშრომლები წინააღმდეგობის გაწევა ან არეულობა. საჭიროა ხაზგასმით აღვნიშნოთ, რომ თქვენ მოელით თანამშრომლებს პროფესიონალურად ჩაცმული და პროფესიონალური გადაწყვეტილებების გამოფენას ტანსაცმელიზე.
(აქ არის ჩემი მოსაზრებები ბიზნეს შემთხვევითი , რადგან ეს არის თქვენი სასურველი კაბა კოდი.)
მაშინ, თქვენ შეგიძლიათ განაახლოთ კაბა კოდექსის პოლიტიკის ზოგიერთი მასშტაბით-კომპანია მხარდაჭერა. ყველამ ხელი მოაწეროს . შემდეგ, პრობლემების მოგვარება. პოლიტიკა უნდა იყოს მარტივი და დაუშვებელია მენეჯერული შეხედულებისამებრ წინააღმდეგ მუხლზე.
ერთ კომპანიაში მე მქონდა HR ჯგუფის მუშაობა რამდენიმე ადგილობრივ მაღაზიასთან ერთად, მოაწყო სამსახურში მომუშავე დემოგრაფიული კომპანიისთვის ჩვენება. მაღაზიებში ასევე დასაქმებულთათვის დასაქმებულთა დასაქმებაც შესთავაზეს. მე მქონდა სხვა დამსაქმებლები პოსტი სურათების შესაბამისი კაბა, რათა დაეხმაროს თანამშრომლებს გაიგოს მოლოდინი.
აქ არის ჩემი ბიზნესი ჩვეულებრივი და შემთხვევით კაბა კოდი პოლიტიკა . თქვენ ასევე გვინდა გადაწყვიტოს, რომელი მიმართულებით თქვენ უნდა გადავიდეს მიმართ თქვენს სამუშაო ადგილი. ჩემს კომპანიაში, ბიზნესს შემთხვევით პოლიტიკას მივყვებოდით, სანამ არ მომხმობდნენ ჩემი თანამშრომლები.
მას შემდეგ, რაც ჩვენ მომხმარებელს ხშირად ვეღარ ვხედავ, ჩვენ არ გვქონდა კარგი მიზეზი ბიზნეს შემთხვევითი პოლიტიკა. ახლა ჩვენი კომპანიის პოლიტიკა არის შემთხვევითი.
ეს არის ყველა თქვენი არჩევანი სხვადასხვა კაბა კოდები .
დამატებითი რესურსები ჩაცმის კოდების შესახებ
- კაბა სამუშაო წარმატება: ბიზნეს შემთხვევითი კაბა კოდი
- ბიზნესი შემთხვევითი კაბა კოდი სამუშაო: წარმოება
- შემთხვევითი კაბა კოდი
- ფორმალური, პროფესიული კაბა კოდი
- სამომხმარებლო ურთიერთქმედებასა და სავაჭრო გადაცემების კოდექსი
- კაბა კოდი სამუშაოს განმარტება
- ბიზნეს შემთხვევითი კაბა კოდი განმარტება
- ნიმუში პოლიტიკის მიღება მიღება ფორმა