კარიერული ასვლა არის ორგანიზაციის ფარგლებში ფორმალური პროცესი, რომელიც საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს გააუქმონ თავიანთი კარიერა ხელფასის, პასუხისმგებლობის ან უფლებამოსილების უფრო მაღალ დონეზე. თანამშრომლების დაკმაყოფილების შემდეგ გარკვეული კრიტერიუმები აკმაყოფილებენ, მათ შეუძლიათ მიიღონ უფრო მაღალ დონეზე როლი.
სამუშაო ადგილების მაგალითები, რომელთაც შეიძლება ჰქონდეთ კარიერული კიბეები, მოიცავს ბავშვის დამცავ სამსახურებს , ზრდასრულთა დამცველ სპეციალისტებს, პოლიციელებს , ბუღალტერებსა და კომპიუტერულ პროგრამებს. საშუალო ზომის და მსხვილი სამთავრობო ორგანიზაციებში ეს პოზიციები გვხვდება იმ რაოდენობებში, რომლებიც მნიშვნელოვანია საკმარისი იმისათვის, რომ შექმნან კარიერული კიბეების დამკვიდრება.
ისევ, კარიერის კიბეები არ შეუძლიათ მხოლოდ დასაქმებულებს. დამსაქმებლებს გარკვეული სარგებლის მიღება სჭირდებათ. აქ არის რამოდენიმე გზა კარიერის კიბეები დასაქმების ორგანიზაციების სასარგებლოდ.
შეინარჩუნეთ პერსონალი
კარიერის მარშრუტები ხელს უწყობენ პერსონალის შენახვას. როდესაც დასაქმებულები განიცდიან არანაკლებ სამუშაოს, მათ შეუძლიათ გამოიყურებოდეს კარიერის ასვლა, რომ ნახოთ უფრო მეტი ფული, პასუხისმგებლობა ან უფლებამოსილება უახლოეს მომავალში უზრუნველყოფილია დასაქმებულთა მოთხოვნების დაკმაყოფილება დასაქმების მოვალეობის შემდგომი ეტაპზე გადასვლისთვის.
თანამშრომლები გვიჩვენებენ სინათლის გვირაბის ბოლოს.
ეს იწვევს მათ გრძელ და ვფიქრობთ სხვადასხვა საქმის აღძვრასთან დაკავშირებით. თუ ისინი გადაწყვეტენ, რომ დატოვონ, მათ უნდა გააფართოონ თავიანთი რეზიუმეები, სრული სამუშაო ადგილები , გაიარონ გასაუბრება, შეისწავლოთ ახალი სამუშაო და შეიმუშაონ ახალი ორგანიზაციული კულტურა. თუ ისინი გადაწყვეტენ დარჩენა, მათ იციან სამუშაო და ორგანიზაცია, შეესაბამება კარიერის წინსვლის და ვიცი ზუსტად რა უნდა გავაკეთოთ, რათა მივაღწიოთ მომდევნო ნაბიჯი მათი კარიერა.
კარგად მომზადებული მუშახელის
თითქმის ყველა კარიერის მარყუჟების მოიცავს გარკვეული უწყვეტი განათლების ან სასწავლო კომპონენტი. წლების გამოცდილების დაგროვებისა და მისაღები დონეზე შესრულების გარდა, თანამშრომლები სწავლების სრულ კლასებს გააუმჯობესებენ. კარიერის ასარჩევი მოთხოვნები უზრუნველყოფს თანამშრომელთა გარე სტიმულს სამუშაოსთან დაკავშირებულ ტრენინგზე. ორგანიზაციისთვის შედეგი კარგად მომზადებული სამუშაო ძალისაა.
შოუ პერსონალის ისინი შეაფასა
როდესაც ორგანიზაციებს აქვთ კარიერის საფულეები, ისინი აწვდიან თანამშრომლებს ორგანიზაცია აფასებს მათ. კარიერული ასვლა ფორმალური მექანიზმია, რომლის დროსაც თანამშრომლები მიიღებენ ცოდნას, უნარებსა და შესაძლებლობებს , რომლებიც უფრო დამსაქმებელს გახდის დამსაქმებელს. თანამშრომლები გრძნობენ ზრუნვას, რადგან ორგანიზაცია მათ ინვესტირებას ახდენს.
ორგანიზაცია თანაბარ პირობებს აძლევს დასაქმებულებს სამუშაოდ. კარიერის კიბეები ხელს უწყობენ მეთოდურ გზებს. კიბეების ყოველი ფსონი აქვს სავალდებულო ტრენინგის მოთხოვნებს შემდეგი რაუნდის გადასარჩენად. ტრენინგი ამზადებს თანამშრომლებს ამოცანებზე, დავალებებსა და პროექტებზე, რომლითაც ისინი იმუშავებენ, როდესაც ისინი კარიერის ასანაზღაურებს.
მოტივირებული მუშახელის
ვინაიდან სამუშაოს შესრულება თითქმის ყოველთვის საკვანძო ფაქტორია კარიერის ასორტიმენტებში, თანამშრომლები კარგი შესრულებისკენ მიდრეკილნი არიან.
არა მხოლოდ თანამშრომლებს უნდა ჰქონდეთ გამოცდილება და სრული ტრენინგი; მათ ასევე უნდა შეასრულონ თავიანთი როლები. ეს აზრი არ აქვს ორგანიზაციის დასაქმებას თანამშრომელი კარიერის ასარჩევად, თუ თანამშრომელი არ დაამტკიცა კომპეტენტური ქვედა დონეზე. თანამშრომლების მიერ მოთხოვნილებების დაკმაყოფილების მიზნით , ორგანიზაციამ ხელი უნდა შეუწყოს ორგანიზაციებს ძალისხმევას .
მოზიდვა ნიჭიერი ადამიანები, რომლებსაც სურთ განავითარონ
ზოგიერთი ადამიანი გვინდა საკუთარი სამუშაო ადგილები და სახლში წასვლა. თუ ისინი მოლოდინებს შეხვდებიან, ისინი ვეღარ მოისპობიან თავიანთი ზედამხედველების მიერ. ამგვარი დამოკიდებულებისადმი არასწორი არაფერია. მსოფლიო სჭირდება ადამიანებს, უბრალოდ, გააკეთონ თავიანთი სამუშაო ადგილები, მაგრამ ეს ხალხი არ არის შესაფერისი სამუშაოსთვის, რომელსაც აქვს კარიერული კიბეები.
ორგანიზაციები თავიანთი კარიერის ზოლებით ატარებენ სამუშაოს განმცხადებლების დასაქმების იმედებს, რომლებიც იღებენ ახალ დასაქმებულებს, რომლებიც არ იბადებიან ბოლოში, როდესაც მათ იციან, რომ არსებობს უფრო მაღალი დონის გზა.
ესენი არიან ადამიანები, რომლებიც აყვავებულ კარიერაში აყვავდებიან. მათ სურთ განავითარონ ასვლა ასვლა. ეს ახალი hires სიამოვნებით აქვს სამუშაო დაწყებული ბოლოში, მაგრამ ისინი არ აპირებენ დარჩენა ბოლოში აღარ ვიდრე საჭიროა.
გააკეთე დავალებები სწორი ხალხისთვის
კარიერის კიბეები ინსტრუმენტების მენეჯერები შეუძლიათ გამოიყენონ, როდესაც გადაწყვეტილებებს მიიღებენ იმაზე, თუ რომელ თანამშრომლებს ენიჭებათ ამოცანები. აშკარაა, რომ თანამშრომლები უფრო მაღალ დონეს აძლევენ უფრო რთულ და რთულ დავალებებს, ვიდრე თანამშრომლები ქვედა დონეზე. მაღალ დონეზე თანამშრომლებს აქვთ ცოდნა, უნარ-ჩვევები, შესაძლებლობები და ხელფასები, რომლებიც უერთდებიან ამ დავალებებთან.
მენეჯერებს შეუძლიათ გამოიყენონ დავალებები, რათა დაეხმარონ ადამიანებს ქვედა დონეზე თანამშრომლები, როგორც მაღალ დონეზე. როგორც შუა რიცხვებში დონის თანამშრომელი იღებს ახლოს მისაღებად უმაღლესი კარიერის ასვლა ნაბიჯი, მენეჯერი შეიძლება დაავალოს, რომ თანამშრომელი პროექტი ან ამოცანა, როგორიც, რომ თანამშრომელი მიიღებს უმაღლეს დონეზე. ეს აჩვენებს მენეჯერს, თუ როგორ მუშაობს თანამშრომელი მომდევნო დონის დავალებები.
უმაღლესი დონის თანამშრომლები შეიძლება გამოყენებულ იქნეს როგორც მენტორი ქვედა დონის თანამშრომლებისათვის. ქვედა დონის თანამშრომლებს შეუძლიათ აირჩიონ თავიანთი უფროსი კოლეგების ტვინი, რათა მიიღონ შეხედულებები, თუ როგორ ასვლა ასვლა თვითონ. რასაკვირველია, ორგანიზაციებმა უნდა უზრუნველყონ დანიშნული მენტორები, რომლებსაც აქვთ უნარ-ჩვევები და დამოკიდებულებები. არა ყველა უფროსი დონის თანამშრომელი ამოჭრა მენტორი.