შეგიძლიათ შეინარჩუნოთ თქვენი საუკეთესო თანამშრომლები, თუ სწორად აკეთებ - მარჯვენა
შენი ბრუნვა თანაფარდობა არის სასარგებლო გაზომვა, თითი თქვენს ორგანიზაციის თანამშრომლების დაკმაყოფილების პულსზე.
ბრუნვა ასევე არის იმის ჩვენება, თუ რამდენად ეფექტურად მუშაობს დასაქმების პროცესი .
ბრუნვის განაკვეთები მოგაწვდით რისხვას თქვენი მენეჯერები თანამშრომლებთან ინტერაქციაში. ბრუნვა არის ფანჯარა თქვენს ორგანიზაციულ კულტურაში , გარემო თქვენს სამსახურში თქვენს სამსახურში.
პოტენციური ბრუნვის პრევენცია იწყება პირველივე დღიდან, როცა თანამშრომელი შემოდის თქვენს ორგანიზაციაში. ეს მთავრდება ბოლო დღეს და დაამთავრებს პიროვნებას. ორგანიზაციები, რომლებიც მნიშვნელოვნად უზრუნველყოფენ თავიანთ საუკეთესო თანამშრომლებს, ატარებენ პოლიტიკას, პრაქტიკას და კომპენსაციას, რომელიც შეინარჩუნებს თანამშრომლებს, რომ ნამდვილად გსურთ შეინახოთ.
გაზომვა ბრუნვა
როგორც გაზომვა ბრუნავს, თანამშრომლებს შორის დიფერენცირებაა, რის მიზეზითაც არ შეიძლება გავლენა მოახდინოთ იმ თანამშრომლების მიმართ, რომლებიც თქვენს სამსახურში არჩევენ. თანამშრომლები, რომლებიც უნებლიედ დატოვებენ თქვენი დასაქმების გამოვლენას ან შეჩერებას თქვენი ბრუნვის ნომრებზეც.
მაგრამ მნიშვნელოვანია განსხვავება დასაქმებულის ბრუნვის მიზეზიდან.
ეს დიფერენციაცია საშუალებას მოგცემთ მიმართოთ დასაქმებულთა ბრუნვის სხვადასხვა მიზეზს ცალკე და ეფექტურად.
ვისკონსინის უნივერსიტეტი სთავაზობს ბრუნვის სამუშაოებს, რომელიც ყოვლისმომცველი და სასარგებლოა თქვენი ბრუნვის კოეფიციენტის გაანგარიშებისა და თქვენი ორგანიზაციის ბრუნვის ხარჯებისათვის. ამავე სტატიაში გთავაზობთ ეროვნული საშუალო ბრუნვის მაჩვენებელს 12% თუ თქვენ დაინტერესებული ხართ თქვენი ორგანიზაციის ბრუნვის ეროვნული საშუალო მაჩვენებლის შედარებით.
ბრუნვა ძვირადღირებული, დამანგრეველია და გავლენას ახდენს დარჩენილი თანამშრომლების მორალზე . ბრუნვა ხშირად პრევენციულად იქცევა, როდესაც დამქირავებელი სთავაზობს ბაზარზე ორიენტირებული კომპენსაციის მიღებას, საშუალოზე დასაქმებულთა სარგებელს და სამუშაო ადგილობრივ კულტურას, რომელიც აფასებს და თანამშრომლობს თანამშრომლებთან. ბრუნვა ხანდახან არ არის პრევენციული, მაგრამ ყურადღებით, ნებაყოფლობითი და უნებართვო ბრუნვის შემცირება არის მყარი და მიღწევადი მიზანი.
ეკონომიკური კლიმატის პირობებში, როდესაც სამუშაო ადგილები მწირია და ბევრი თანამშრომელი გადაწყვიტა დარჩენა მათი ამჟამინდელი დამსაქმებლები, ბრუნვა არ არის მნიშვნელოვანი ბევრი დამსაქმებელი. თუმცა გაუმჯობესების ეკონომიკაში, ექსპერტები თანხმდებიან, რომ ყველა მძიმე პროგნოზირების ორგანიზაციამ მიიღო წლების განმავლობაში ბრუნვის შესახებ, თუ ფიქრობთ, რომ მეცნიერები.
ბრუნვა გაიზრდება, თუ ამის გაკეთება არ დაუშვებს. ბრუნვის შემცირება დამსაქმებელთა ხარჯებს და თანამშრომლებს ენერგიასა და განადგურებას გადაარჩენს.
ოთხი რჩევა შემცირება ბრუნვა - სწრაფად
ბრუნვების თავიდან აცილება გრძელვადიანი მიზანია უმრავლეს ორგანიზაციებში. ეს არის ოთხი სფერო, რომელშიც თქვენ გინდა, რომ ძალისხმევას მოახდინოთ თქვენი ძალისხმევა ახლა საუკეთესო შედეგის მისაღწევად ბრუნვის თავიდან ასაცილებლად.
- შეამოწმეთ თქვენი კომპენსაცია , ხელფასი და სარგებელი , იმის დასადგენად, რომ თქვენი თანამშრომლის კომპენსაცია ბოლო ორი წლის გაყინული ან დაბალი ხელფასის ზრდისას ბაზრის უკან არ დაეცა. განსაკუთრებით დასაქმებული თანამშრომლებისათვის, ამ სამუშაოს ბაზარზე კომპენსაციის მიღებაა საჭირო და თქვენს კომპანიას შეიძლება დაეჭიროს შეინარჩუნოს დასაქმებულთა დასაქმება.
- თუ თქვენს თანამშრომლებს დაემუქრნენ მკაცრი ზომების მიღებას და ტრადიციულ რისკებს , მოვლენებს და სამოტივაციო თანამშრომლების საქმიანობას, შეუმჩნევიათ დაკარგული შესაძლებლობების აღდგენა. ალბათ, იყენებდით თანამშრომლებს შემთხვევით სადილზე ან უფასო სასმელებზე სამუშაოდ.
ლანჩი არ უნდა იყოს ელეგანტური ან ძვირადღირებული ფული. პიცა არ არის ძვირი. გრაფიკის ყავის ჩანთა lunches დასაქმებულთა განვითარებისა და თანამშრომელი ჩართულობის . - შექმენით პატარა მოგება თანამშრომელი აღიარებით. დაწერე პირადი შენიშვნები . ჯილდო $ 100 სასაჩუქრე ბარათი განსაკუთრებული თანამშრომელი წვლილი. უფრო მეტად თქვი "მადლობა". დარწმუნდით, რომ თქვენ გამოხატავთ ინტერესს და აჩვენე, რომ თითოეული თანამშრომლის ღირებულებას ვაფასებთ. გულწრფელი თანამშრომელი აღიარება ყოველთვის მოგებაა თქვენთვის და დასაქმებული.
- გამართავს კვარტალური შესრულების განვითარების დაგეგმვის შეხვედრას . ფოკუსირება თქვენი ძირითადი დისკუსია თანამშრომლის პირადი და პროფესიული განვითარების მიზნებსა და მისწრაფებებს. დიახ, საქმიანი მიზნები მნიშვნელოვანია ნათლად დაუკავშირდეს, მაგრამ არ აკვირდება PDP- ის კარიერის განვითარების ასპექტების გავლენას და ღირებულებას.
დაწვრილებითი ინფორმაციის მოძიება და დასაქმების ბრუნვის თავიდან აცილება 18 მათგანის მეშვეობით შეგიძლიათ შეამციროთ თქვენი ორგანიზაციის ბრუნვა .