Როგორ განვავითაროთ ჯგუფი ნორმები: ნაბიჯ ნაბიჯ

გამოიყენეთ ეს ნაბიჯები თქვენი გუნდის ნორმების ან სახელმძღვანელოების შემუშავების მიზნით

ყველა გუნდში, დროთა განმავლობაში, წესების კომპლექტი შემუშავებულია იმაზე, თუ როგორ შეუძლიათ გუნდის წევრები ერთმანეთთან ურთიერთქმედებენ და მათი გუნდის მისია. ეს წესები ან ნორმები ქმნიან მიუხედავად იმისა, არიან თუ არა ეფექტური გუნდისთვის, მისიის შესრულებაზე, ან გუნდის გარეთ უფრო დიდი ორგანიზაციის ურთიერთქმედება.

ისინი დროთა განმავლობაში განავითარებენ ჯგუფში ხალხის ქმედებებს და მათ ურთიერთობას ერთმანეთთან და უფრო დიდ ორგანიზაციასთან.

ჯგუფისთვის გარკვეული ქვეცნობიერების შემუშავებული ნორმები იმუშავებს, მაგრამ არა ბევრი.

სინამდვილეში, თუ გუნდის ნორმები დარჩა საკუთარი განვითარებაზე, გარკვეული გზები ურთიერთქმედებისა და პროგრესის მიღწევის გზაზე შეიძლება შელახონ გუნდის ძალისხმევა წარმატების მისაღწევად.

შესაბამისად, თქვენ გვინდა შეგნებულად განვსაზღვროთ ისეთი წესები, გაიდლაინები და ნორმები, რომლებსაც თანხმდებიან გუნდის წევრები. არსებობს მნიშვნელოვანი მიზეზები, რის გამოც გუნდს გუნდის ნორმების შემუშავება სურს.

როგორ უნდა განვითარდეს გუნდის ნორმები

დარწმუნებული იყო, რომ ეს არის ნაბიჯები, რათა მიაღწიონ შეთანხმებას იმ ნორმების შესახებ, რომლებიც ხელმძღვანელობენ ქცევის და გუნდის წევრების ურთიერთქმედებას.

  1. ფორმა და წესდება გუნდი პროექტის, პროცესის გაუმჯობესების ან პროდუქტის განვითარების ამოცანასთან. ან, გაიყვანეთ არსებული სამუშაო ჯგუფი.
  2. ყველა წევრს უნდა გაეცნოს ჯგუფის და გუნდის ნორმებს კონცეფციის გაგება. დაიწყეთ კითხვა როგორ შევქმნათ გუნდის ნორმები შეხვედრის დაწყებამდე.
  3. განრიგისა და შეხვედრის ჩატარება ჯგუფურ ურთიერთობათა გაიდლაინების ან ჯგუფის ნორმების დამკვიდრებასა და მიღებას. შეხვედრაზე უნდა იმყოფებოდეს გუნდის ან სამუშაო ჯგუფის ყველა წევრი, რის შედეგადაც ჯგუფი ჯგუფის ყველა წევრს ეკუთვნის ჯგუფის ყველა წევრი.
  1. გარე ფასილიტატორი წამყვანი, ან ჯგუფის წევრი, რომელსაც არ აქვს ფასილიტატორის არარსებობა, ყველა ჯგუფის წევრმა უნდა გააცნოს სახელმძღვანელო მითითებების ჩამონათვალი, რაც ხელს შეუწყობს ეფექტური გუნდის შექმნას.

    გახსოვდეთ, რომ მე ჭეშმარიტი ვირტუალური სესია , უფრო იდეები გენერირებული უკეთესი. არ გაუკეთოთ კომენტარი და არც კრიტიკული იდეები. უბრალოდ სთხოვეთ ჯგუფის წევრს, ჩაიწეროს ისინი ფლიპ ჩარტში ან თეთრ დაფაზე, სადაც მთელი ჯგუფი ხედავს მათ.
  1. მას შემდეგ, რაც ჩამოთვლილია ჯგუფის ნორმების ნუსხა, თქვენ გსურთ გადააჭარბოთ ზედმეტი იდეების ჩამონათვალს. თქვენ შეგიძლიათ გადაწყვიტოთ, რომ შეინარჩუნოთ ყველა ჯგუფური ნორმის შექმნა, ან დისკუსიის მეშვეობით, თქვენ შეგიძლიათ განსაზღვროთ ჯგუფური ნორმები, რომელთაც სურთ და შეინარჩუნოთ ჯგუფად.

    არ არსებობს ჯგუფური ნორმების რეკომენდირებული რაოდენობა და ახალი ჯგუფის ნორმები შეიძლება დაემატოს დროთა განმავლობაში, თუ ჯგუფი უფრო მეტ სახელმძღვანელო მითითებას მოითხოვს.

    გაითვალისწინეთ, რომ ყველა ჯგუფის ქცევა არ შეიძლება, და არ უნდა იყოს კანონმდებლობა, მაგრამ ყველაზე მნიშვნელოვანი ურთიერთობების სფეროები საჭიროებენ ყურადღებას. მაგალითები მოიცავს ეფექტურ კონფლიქტს და კონფლიქტების მოგვარების მეთოდებს, კომუნიკაციას, მონაწილე ყველა წევრს, ვალდებულებების შესრულებას და პასუხისმგებლობას იღებენ.

    ასევე სასარგებლოა იმის განსაზღვრა, თუ როგორ ითანამშრომლებს გუნდმა ჯგუფებთან, რომლებიც არ არიან ჯგუფის წევრები. პატივისცემა და მთლიანობა ასევე მნიშვნელოვანია ჯგუფის ნორმებში.
  2. ჯგუფის ყოველი წევრი ვალდებულია გაითვალისწინოს მითითებები. ისინი ასევე ვალდებულნი არიან ერთმანეთს ეუბნებიან, თვლიან, რომ ჯგუფის წევრი არღვევს შეთანხმებული ჯგუფის ნორმას. ისინი თანხმდებიან, რომ რეალურად ჩართულები იყვნენ პარტიაში და არ გაეზიარებინათ ან უკმაყოფილონი იყვნენ მის უკან.

  3. შეხვედრის შემდეგ, ჯგუფის გუნდის ყველა ჯგუფის წევრებს გაავრცელებს. გუნდის შეხვედრის ოთახში ჯგუფური ნორმების გამოქვეყნება. დარწმუნდით, რომ ყველა წევრს აქვს ასლი.
  1. პერიოდულად შეაფასოს ჯგუფის ეფექტურობა თავისი ბიზნესის მიზნების მისაღწევად, აგრეთვე მისი წევრების ურთიერთობის მიზნებთან.

ეს დამატებითი რჩევები დაეხმარება თქვენს გუნდს წარმატების მიღწევაში

  1. სამუშაო ჯგუფის ყველა წევრმა უნდა წარმოადგინოს ან გადადოს სხდომა.
  2. ნუ ჩაიწერეთ ჯგუფური ნორმები, როგორც მოგონებები მოკლეა.
  3. შეაფასე თუ არა ჯგუფი, როგორც წესი, ყოველთვიურად.
  4. პერიოდულად განსაზღვრავს თუ არა ჯგუფს დამატებითი სახელმძღვანელო მითითებები, რათა მათი მუშაობა კიდევ უფრო ეფექტური გახდეს. ისინი განიცდიან პრობლემურ სფეროებს, რომელთა შესახებაც მათ უნდა მიიღონ შეთანხმება?
  5. გაითვალისწინეთ, რომ ყველა ჯგუფი დროთა განმავლობაში მოქმედებს ნორმებს. შენი მიზანია, რომ დარწმუნდეთ, რომ თქვენს ჯგუფს აქვს ის ნორმები, რომელთა წარმატებაც საჭიროა.