როგორ გავზარდოთ გუნდის წევრთა წარმატება წარმატებული გუნდებისათვის
თქვენ უნდა უპასუხოთ კითხვების რიგს გუნდური მუშაობის გუნდის წევრების ვალდებულების შეფასების მიზნით.
გუნდის არჩევანი
გუნდის წევრებმა გუნდში მონაწილეობა მიიღონ?
ისინი აღიქვამენ, რომ მათ ჰქონდათ არჩევანი კონკრეტულ გუნდში მუშაობის შესახებ?
დასაქმებულის ვალდებულების შევსება ბევრად უფრო ადვილია, თუ ისინი მონაწილეობენ არჩევანის გზით. შესაძლებლობის შემთხვევაში, ვურჩევ ნებაყოფლობით გუნდს. ყველა სოციალური გუნდი და სამუშაო გუნდი, რომელიც დამსაქმებელთა ძირითადი სამუშაოს დამხმარეა, დასაქმებულებმა უნდა აირჩიონ მონაწილეობა.
სავალდებულო გუნდის მონაწილეობასაც კი, რომელიც დასაქმებულის ძირითადი სამუშაოს აღწერას წარმოადგენს, უფრო მეტი ვალდებულებაა, როდესაც გუნდის თანამშრომლები უფლებამოსილნი არიან შექმნან მიმართულებები, დაადგინონ მიზნები და გააკეთონ არჩევანი.
მუშაობა მისია კრიტიკული
გუნდის წევრების აზრით, გუნდის მისია მნიშვნელოვანია ? არიან თუ არა გუნდები მისია და მოსალოდნელი შედეგების შესრულება? ახორციელებს მათი მისია კრიტიკულ ორგანიზაციას, რათა მიაღწიოს თავის მისიას? გუნდის წევრებს უნდა დაინახონ და განახორციელონ კავშირი.
გუნდის წევრები უნდა გრძნობდნენ თითქოს ისინი რაღაც უფრო დიდია, ვიდრე საკუთარ თავს.
მათ უნდა გაიგონ, სად არიან მათი გუნდი მისი ორგანიზაციული სქემით, საერთო ხელმძღვანელობის ხედვაში . ყველა თანამშრომელს სურს გრძნობს, თითქოს მათი მუშაობა მნიშვნელოვანია ბიზნესის მთლიანი სქემით.
არც ერთ თანამშრომელს არ სურს იმუშაოს იმ გუნდზე, რომელსაც არ გრძნობს ღირებული მომხმარებელი, მნიშვნელოვანი ამოცანა და არსებული ბიზნეს-კრიტიკული მიზეზი.
გუნდის ვალდებულება მოდის გუნდის წევრებისგან, რომლებიც იციან სავარაუდო შედეგებს და სად ხდება მთელი ორგანიზაციის სტრატეგიულ გეგმაში .
გუნდის წევრები გრძნობენ ღირებულებას
გუნდის წევრების აზრით, გუნდში მათი სამსახური ორგანიზაციისა და საკუთარი კარიერისთვის ღირებულია? ფიქრობენ, რომ მათი მონაწილეობა კარიერული შესაძლებლობების ზრდას და მათ წვლილს დადებითად აფასებს? ორმაგი გამარჯვება ხორციელდება, თუ გუნდის წევრები თავად იყენებენ ორგანიზაციის მიერ და ასევე მიიღებენ დამხმარე სარგებელს.
ეს დამატებითი სარგებელი შეიძლება შეიცავდეს გუნდში მონაწილეობის გზით მზარდი და განვითარებადი უნარებისა და კარიერის განვითარებას. ახალი კონტაქტების მიღება და, ალბათ, ახალი მენტორების მოძიება, რომლებსაც თავიანთი ზრდა აქვთ, არის პლუს.
ყურადღების მიპყრობა დეპარტამენტების და უფროსი ლიდერებისგან, რომელთანაც თანამშრომელს არ ჩვეულებრივ ურთიერთქმედება, ასევე დაამატებთ ორგანიზაციის მიერ დასაქმებულთა შეგრძნებას.
გუნდის წევრებისთვის დამატებითი დამხმარე შეღავათებიც შეიძლება მოხდეს, თუ გუნდს შეუძლია გუნდის წარმართვის საშუალება , შეასრულოს გუნდის შეხვედრები , გამოიწვიოს გუნდის შეხვედრები , შეხვედრების გამართვა და შეხვედრების გამარტივება . ეს ყველაფერი არის ყველა უნარ-ჩვევები, რომლებიც გააძლიერებენ გუნდის წევრის შესაძლებლობებს.
ამდენად, სწავლის მათ ღირს მისი დრო.
გამოწვევა, შფოთვა და შესაძლებლობა
არიან გუნდის წევრები დაინტერესებული და დაუპირისპირდნენ გუნდის შესაძლებლობას? ხედავენ და გვესმის, რომ ეს არის შესაძლებლობა, რომ გაიზარდოს, წვლილი შეიტანოს, ყურადღება მიიპყროს და ბრწყინავს? თუ ასეა, პროცესისადმი მათი ვალდებულების შანსები და შედეგების გადიდება.
თანამშრომლები ყოველ დილით გაიღვიძებს და აღფრთოვანებულები და ოპტიმისტურად გრძნობენ იმას, რასაც ისინი იმ დღეს იმუშავებენ. ეს იმდენად ბევრად უკეთესია, ვიდრე იღვიძებს სამსახურეობრივი მოვალეობის შესრულება და სამუშაო ადგილებზე გადატანა. როგორ ახერხებს ორგანიზაცია მიდგომებს, ჩარჩოებს და აძლევს შესაძლებლობას, რომ გუნდის წევრების მიერ გამოწვეული გამოწვევასა და შფოთვაზე დიდი გავლენა იქონიოს.
აღიარება
აქვს თუ არა თქვენს ორგანიზაციას წარმატებული გუნდისა და მათი პროექტების აღიარების გამოცდილება ?
თითქმის ყველას სურს აღიარების გარკვეული ფორმა. დარწმუნდით, რომ აღიარება შესაძლებელია წარმატებულ ეტაპებზეც.
ეს შეკითხვა არაერთხელ ითხოვს ორგანიზაციებს. ამდენი თანამშრომელი კარგი წვლილით და კიდევ დიდი საქმეებით, რატომ არის აღიარებული მიწოდებული ასე სწრაფად ? თანამშრომლები გვინდა და უნდა იგრძნონ, რომ მათი საუკეთესო სამუშაო აღიარებულია და აფასებენ.
თუ მათი მენეჯერი გუნდის წარმატებულ წარმატებულ ეტაპზე აღიარებს, მათი გუნდისა და პროექტის თანამშრომლების ვალდებულება შესაბამისად გაიზრდება.
ამ ხუთ ძირითად კითხვას აქვს ბევრი ჯვარედინი მახასიათებელი მათი პასუხებით, მაგრამ ღირს თითოეული მათგანის მიმართ გამომეტყველება, რადგან როლი, რომელსაც ისინი გუნდური ვალდებულებების შესრულებაში ატარებენ.
ყურადღება მიაქციეთ ამ სფეროებს და დამატებითი რეკომენდაციები წარმატებული გუნდის მშენებლობისთვის შეთავაზებულ ყველა კომპონენტში. უფრო მეტად შეგიძლია ხელი შეუწყო სათანადო გარემოს გუნდური წარმატებისთვის, უკეთესად თქვენი გუნდები შეასრულებენ და ნაკლებად დისფუნქციური ქცევის სიღრმეში გადადიან.